《巨嬰國》裡寫到這樣一句話，「大多數成年人，心理水平是嬰兒。我們都是大號嬰兒。」其實，職場中也有很多職場巨嬰。
所謂「職場巨嬰」指的是：幹活挑肥揀瘦，期待被照顧；遇到一點問題，立馬問同事；選擇恐懼症，害怕做決定；怨天尤人，逃避責任的人。
這些人一面指望著同事幫自己把每一件事都置辦妥當；一面又頤指氣使，抱怨生活，吝嗇一聲「謝謝」。各種「不靠譜」的標籤在他們身上金光四射。
效率低下基本上就是他們的代名詞，出了問題從來不會怪一下自己，總是怪環境，怪別人協作不利。
但公司的每一個項目的跟進都是循序而生的，底層的積累對頂端的建築來說非常重要。倘若因為個人原因拖延了進度，之後影響的是整個團隊的發展和項目的推進。
而作為一個合格的hr，招聘到這樣的人顯然會危及公司的執行力與凝聚力，得不償失，那麼最好的方式就是在面試時將這種狀況扼殺在萌芽中。
一般來說，候選人在面試的過程中，因為與hr接觸時間較短，一定會將自己最好的一面展現出來，因此，在面試環節，hr往往無法看透。
背景調查在這裡面就會起到至關重要的作用，通過完整的背景調查可以讓公司避免招聘到這樣的人，也可以讓公司的其他同事免受影響。
入職背景調查主要是對候選人的身份、學歷、職業資格、勞動爭議、法院失信、疑似犯罪、網貸、簡歷、工作履歷、工作表現等進行核實，根據候選人入職職位的不同，HR可以對以上信息進行選擇性調查。
但hr的精力總是有限的，藉助專業的第三方背景調查團隊，更合適進行候選人的背景調查。
通過專業的團隊，可以對候選人的工作經歷進行深入的了解，分析候選人的歷史工作狀態，幫助hr更好的梳理候選人信息，便於判斷錄取與否。
常言道「知己知彼百戰不殆」，在員工入職前做好背景調查，了解他的工作能力和品行，對候選人有一個客觀公正的評價，更有利於以後在同一個團隊並肩作戰。