全家聯手原麥山丘銷售現烤麵包攪動「一池春水」 誘人利潤背後行業...

2020-12-19 每日經濟新聞

全家聯手原麥山丘銷售現烤麵包攪動「一池春水」 誘人利潤背後行業仍存顧慮

每日經濟新聞 2018-11-07 10:29:47

不同於鮮食類商品,現制現售的烘焙麵包對便利店的經營資質提出了更多的要求,需要在經營項目有單獨的「糕點類食品製售」資質,而對於大多數便利店來說,也並不包含這項經營項目。正因如此,儘管不少便利店早已看到了其中的利潤空間,但最終因為對銷售資質上存在顧慮,沒有邁出這一步。

圖片來源:攝圖網

每經記者 李卓 實習記者 陳克遠 實習編輯 王麗娜

  風口上的便利店為各行各業所覬覦,網際網路企業正嘗試激活這一場景的離店價值,而傳統的便利店企業則在挖掘更大的店內價值。近期,新鮮出爐的烘焙麵包,就成功攪動了便利店的「一池春水」。

  《每日經濟新聞》記者了解到,近日,北京全家便利店與烘焙品牌原麥山丘達成合作,在便利店內銷售後者當日烤制完成後運送到門店的新鮮麵包。看似不起眼的品類擴充舉動,卻在便利店行業掀起不小的波瀾。

  為業內周知的是,相較於預包裝食品,鮮食類商品有著更高的利潤和毛利。尤其隨著早年7-11、全家、羅森等外資便利店在國內市場遍地開花,將包括飯糰、關東煮、蓋飯等鮮食類商品放到便利店內售賣的模式就已經普及開來。

  但爭議之處在於,不同於鮮食類商品,現制現售的烘焙麵包對便利店的經營資質提出了更多的要求,需要在經營項目有單獨的「糕點類食品製售」資質,而對於大多數便利店來說,也並不包含這項經營項目。

  正因如此,儘管不少便利店早已看到了其中的利潤空間,但最終因為對銷售資質上存在顧慮,沒有邁出這一步。這也是在當前的北京便利店中,消費者更多看到的是封閉包裝麵包的原因。

  在此背景下,北京全家與原麥山丘的試水合作,究竟能否被行業引為標杆複製,仍然有待觀望。

  聯手原麥山丘 全家銷售現烤麵包

  作為全球三大便利店品牌之一,全家的品牌運營及管理經驗不容置疑。可以說,全家其實一直在挖掘便利店的門店價值,就以在北京市場的拓展歷程為例,早在2014年全家拓展北京市場時,採用的就是第三代門店的標準。而所謂的第三代門店,比較明顯的表現就是店面相對較大,且設有少量桌椅作為堂食區。

  在此基礎上,此次北京全家與原麥山丘的合作其實將進一步豐富消費者的餐品選擇。《每日經濟新聞》記者在走訪北京全家便利店霞公府店時看到,在該門店的入口處即是新增設的獨立麵包櫃。麵包櫃面積不大,約計佔地1-2平方米,單面的麵包櫃內可盛放8-9款麵包品類,以裸裝形式銷售。

  推廣的賣點在於「軟歐包第一品牌原麥山丘特供」、「當日低糖低脂全麥麵包」。這樣的場景似乎更常見於烘焙麵包房,但基於與原麥山丘的合作,北京全家將現烤麵包搬到了便利店中。據該門店的銷售人員介紹,這些銷售的麵包是由原麥山丘方面提供,當日烤制完成後運送到門店銷售。

  值得一提的是,記者在走訪的過程中注意到,雖然時間是周一下午的上班時段,但來往路過這家便利店的行人不在少數,而店內僅有的兩套堂食桌椅也被佔滿。從消費者的餐品選擇來看,原麥山丘的現烤麵包似乎也受到了消費者的認可。

  對於選擇與原麥山丘合作的原因,中國全家新聞發言人王意文告訴記者,這種現烤麵包是從今年8月在北京全家霞公府店上線的,僅在此一家進行合作試點,目前來看銷量不錯。不過,與原麥山丘門店販售的麵包不同的是,北京全家販售的原麥山丘現烤麵包規格要小一點,更適合「一人食」。

  王意文提到,全家一直有拓展現烤麵包銷售的想法,而選擇原麥山丘的原因,是經過市場調研找到的答案。此外,她表示,雖然這種合作還處於測試階段,但北京全家後續計劃增加合作門店,品類以及價格也將進行調整,滿足消費者對於新鮮美味麵包的需求。

  麵包利潤誘人 但並非人人能吃下

  從在店內設置堂食桌椅也可以看出,全家寧可降低部分坪效,也要以此強化門店的消費體驗。而現烤麵包的推出,也是為了豐富消費者的餐品選擇。但若從經營角度來看,這同樣是一筆划算的生意。

  中國食品產業分析師朱丹蓬在接受《每日經濟新聞》記者採訪時說,烘焙行業當前正處於零售業的風口,隨著城市用戶生活節奏越來越快,不管是作為早餐或是休閒零食,麵包市場的空間都越來越大。同時,烘焙麵包也是一款暴利的商品,比如一款吐司麵包可能售價是10元,但成本可能只有1-2元,這主要取決於背後的原材料。

  「現在的便利店不只是銷售快消、預包裝商品,也銷售如關東煮、飯糰或是快餐等鮮食商品,可以看到的是,便利店基本已經搶佔了消費者的早、中、晚餐市場,而且還在拓展。」在談及如何看待北京全家與原麥山丘的跨界合作時,朱丹蓬認為,這是一場雙贏的合作。

  在他看來,對於全家來說,與原麥山丘的合作不僅可以拓展消費者的需求場景與餐品選擇,同時也可以提升門店業績;而對於原麥山丘來說,與全家合作可以拓展銷售渠道,甚至可以佔據一定話語權,實現銷售利潤的最大化。

  利潤高,同時可以豐富店內的商品品類,北京全家與原麥山丘的合作形式似乎可以被全行業效仿,但朱丹蓬也提出,在便利店內銷售現烤麵包也需要因店而異。原因在於,一方面便利店和麵包房的用戶群體仍有差異,消費訴求也不相同,相較於預包裝麵包,現烤麵包一般在價格上要貴一點,消費者很可能因此而不買帳。另一方面,現烤麵包販售需要單獨設立麵包櫃,傳統便利店經營面積有限,便利店經營者需要考慮是否願意為此進行門店拓展或是調整。

  行業複製待觀察

  實際上,對於當前的便利店企業來說,確實需要引入更多高毛利的商品。

  根據中國連鎖經營協會發布的《2018中國便利店發展報告》顯示,2017年便利店運營成本快速上升,其中房租成本、人工成本、水電成本分別上升了18%、12%和6.9%。而與之對應的是,2017年便利店日均銷售額為4936元,同比增長10%,增速低於房租成本、人工成本的增長。因此,便利店需要在提升銷售額的同時提高毛利率,以此對抗不斷上升的運營成本。

  而對於銷售現烤麵包,其實不少便利店的經營者此前也都看到了其中的利潤空間,並有過試水想法,但最終卻是因為對銷售資質上存在顧慮,最終沒有邁出這一步。按照便利店的經營資質,經營範圍是包括預包裝食品銷售和散裝食品銷售的,也就是常見的密封包裝麵包,但是對於現烤麵包,需要的是另外的資質。這也是在當前的北京便利店中,消費者更多看到的是密封包裝麵包的原因。

  對此,記者撥打了12331北京市食品藥品監督管理局諮詢電話了解到,便利店銷售烘焙麵包,需要相應的食品經營許可證。同時根據查詢到的行業相關資質說明,若便利店要烤制麵包並銷售,需要在許可證中涵蓋「糕點類食品製售」的經營項目。

  關於業界擔心的資質問題,中國全家方面對《每日經濟新聞》記者回應稱,北京全家的食品經營許可證內包括散裝食品銷售的經營項目,北京全家霞公府店的原麥山丘麵包是熟麵包的陳列銷售,並非現場製售,所以不需要另外申請麵包烘培許可。

  不過,在記者採訪中,仍有零售相關從業者存有擔憂認為,如果便利店與烘焙麵包坊以租賃櫃檯的形式合作,這種情況需要烘焙坊具有獨立的營業執照和食品經營許可證,並且要有麵包坊員工在場售賣。

  而若只是麵包坊將麵包烤好後運往便利店銷售,根據規定,預包裝食品不僅要求對食品進行封閉式包裝,且要求帶有食品生產廠的SC(「生產」的漢語拼音字母縮寫)標誌,且在店內只能以預包裝的形式銷售,不能裸裝銷售,否則也可能存在超範圍經營的風險。

  正是因為這種擔心,北京全家與原麥山丘的合作形式能否被北京其他便利店複製,也有待有關監管部門給出權威解讀。

  但朱丹蓬也在接受記者採訪時表示,實際上在廣州等其他地區,便利店內銷售現烤麵包的情況已經很常見,如果便利店的受眾合適、門店面積也允許,只要增加相應的經營資質,這種便利店銷售現烤麵包的形式便可以被快速複製。

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯繫。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

版權合作及網站合作電話:021-60900099轉688
讀者熱線:4008890008

相關焦點

  • 原麥山丘尋求場景突破 在全家便利店試水銷售現烤麵包
    不過,北京商報記者近日走訪發現,原麥山丘開始在全家便利店試水銷售現烤麵包,為了迎合便利店消費場景,還在麵包大小上作出調整,以適合一人食的迷你包為主。北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示,原麥山丘搭載便利店拓展銷售渠道有助於企業節約空間和成本,提高坪效。
  • 縮減門店又撤離全家便利店 原麥山丘全渠道轉型存疑
    目前原麥山丘已有新規劃,在上半年與全家小規模合作,並預計年底前實現北京商超的全覆蓋。  原麥山丘目前運營情況究竟如何?7月23日晚尖峰時段,新京報記者在原麥山丘崇文門店看到,店內僅有五六個客人在購物,與偌大的門店面積形成鮮明對比。據店員透露,該店客流量跟去年相比「差遠了」,主要是受疫情影響較大,門店已不對外招收新店員。
  • 縮減門店又撤離全家便利店,原麥山丘全渠道轉型存疑
    不過,新京報記者近日實地走訪發現,與原麥山丘合作的4家全家便利店中,已有3家與其停止合作,相關麵包專櫃已撤除。此外,原麥山丘部分自營門店受疫情影響,客流量下降嚴重。在烘焙人士及連鎖專家看來,原麥山丘品類單一、客單價高,難以在低線市場和社區下沉,有悖「烘焙+」的行業發展趨勢。
  • 大規模關店、主廚離職 "初代網紅"原麥山丘不行了?
    原麥山丘品牌方向界面新聞確認了上述關店的情況,並表示是出於「經營模式調整」的原因。與5年前門店大排長龍、淘寶代購泛濫和社交網絡上備受追捧的熱鬧景象相比,烘焙界的「初代網紅」原麥山丘如今顯然落寞了許多,背後發生了什麼?原麥山丘誕生於2013年,來自中國臺灣的梁庭銓在說服臺灣麵包冠軍林育瑋加盟之後,和其他合伙人一起籌備原麥山丘。
  • 軟瓷磚:攪動陶瓷行業一池春水
    當福美軟瓷(廣州)有限公司推出的軟瓷磚隆重登場時,立刻成為行業關注的焦點。在剛剛結束的佛山陶博會上,福美軟瓷磚以其顛覆傳統陶瓷的另類姿態成為展會最大亮點,攪動了陶瓷行業的一池春水,成為最大贏家。     陶瓷同行慨嘆:軟瓷技術若是我的該好多啊!     軟瓷磚不僅吸引了廣大中外客商紛至沓來,而且深深吸引了同行業的目光。
  • 大規模關店、主廚離職,「初代網紅」原麥山丘要不行了?
    原麥山丘原來在西單君太百貨的店址,現已經被樂樂茶取代,旁邊還有一家喜茶。原麥山丘品牌方向界面新聞確認了上述關店的情況,並表示是出於「經營模式調整」的原因。與5年前門店大排長龍、淘寶代購泛濫和社交網絡上備受追捧的熱鬧景象相比,烘焙界的「初代網紅」原麥山丘如今顯然落寞了許多,背後發生了什麼?
  • 原麥山丘轉型進商超
    昔日網紅烘焙品牌原麥山丘被推上輿論風口。原麥山丘近日發布了五道口店暫停營業的推文,再加上前不久主廚離職、外埠門店關閉,難免讓外界開始對品牌產生疑惑。北京商報記者輾轉聯繫到原麥山丘COO曲博並獲得首次回應。曲博承認品牌正在調整門店策略,並準備繼續開拓零售市場。其實,此前原麥山丘就開始在產品、場景以及渠道等方面進行轉型和升級。
  • 烘焙品牌原麥山丘轉型求生,又賣起了「早餐」
    近日,北京商報記者走訪發現,原麥山丘在北京開了一家名為「原麥山丘早餐店」的門店。與普通原麥山丘門店相比,這家門店的產品品類、場景、空間設計與之前大不一樣,不僅有歐包,還有一些簡餐、茶飲等。不難看出,原麥山丘正在探索更多場景和功能。隨著市場競爭激烈,消費者消費需求多樣化,不少傳統烘焙品牌開始在產品、場景等方面進行轉型和升級。不過,在升級轉型過程中常伴有流量、資金、管理等痛點,這也是企業在進行探索時所面臨的挑戰。開賣早餐區別於普通的原麥山丘門店,這家原麥山丘早餐店在場景、產品、空間設計等方面都大有不同。
  • 期望「等第制」攪動教育改革的「一池春水」
    日前,「等第制」評價指南已正式發布並發放至各區、各學校,相關培訓與推進工作正在有序進行中,相信作為改革前沿的上海一定能攪動教育改革的「一池春水」吧。比如在A這一等級還有A++、A+、A等區別,老師會告訴家長A++相當於多少分;另外還有的學校形式上是「等第制」,但教師會利用校訊通、微信群、QQ群暗地裡將孩子每一次的成績告知每位家長等。特別是在一些地方,教育部門和學校儘管宣傳得「花枝招展」,但家長們的心情卻「陰雨綿綿」。「現在不抓分數,以後面對中考、高考咋辦?」
  • ...中國全家命運幾何?頂新與日本全家對簿公堂 20年品牌授權面臨到期
    背後利益糾葛   據了解,全家品牌源自日本,自1972年成立32年以來,已成為亞洲市場最大的國際連鎖便利店之一,其網點遍及日本、韓國、中國、泰國、美國等,店數超過12000店。日本全家FamilyMart株式會社與頂新集團在2000年左右籤署了為期20年的品牌授權合作,共同在中國市場開設全家便利店。
  • 解析麵包新語、幸福西餅、原麥山丘、鮑師傅…還原行業亂象
    這一次,蛋解創業派出的調研小組蹲點12個品牌近30家門店,買回了全公司一星期都吃不完的麵包蛋糕,拜訪了數位行業資深從業者和投資人。最終應了那句古話:360行,行行有貓膩,而烘焙行業更是水深似海。你所看到的一切現象,你心中想的一萬個為什麼,背後都有你看不到、想不到的底層邏輯。
  • 原麥山丘進軍超市,否認關店收縮傳聞
    此外,在一線城市以外的很多地方,對於軟歐包這一品類的受眾還是相對分散的,如果復用在北京的開店模式,顯然是效率不高的。曲博表示,原來在全國的開店模式對於原麥山丘來說過重,同時沒有很好的、更近距離的觸達消費者。而且原麥山丘發現,在很多地方,商圈的店要比社區店銷量更好的,這使得很多社區店的效率實則也是不高的,但社區又是離消費者最近的地方,依然存在這很多購買需求。
  • 門店關閉、主廚離職…烘焙界「網紅鼻祖」原麥山丘怎麼了?
    不同於最初走紅網絡時市場關注的新店開業、客流火爆、新品發布,此時的原麥山丘面臨的是戰略收縮、京津以外地區的門店關閉,甚至原主廚離職等質疑。而這背後,是原麥山丘正遭遇的一場「中年危機」。一如2015年時,位於西單北大街君太百貨的85度C被原麥山丘所取代,5年之後,同樣的位置再度變換成了樂樂茶。如今的原麥山丘,也面臨著新一代品牌崛起帶來的衝擊,但這並不意味著品牌發展的終點。
  • 昔日網紅烘焙品牌原麥山丘轉型進商超 正收縮外埠門店
    據了解,原麥山丘自2013年步入烘焙行業,曾經以「原麥」健康和「現場烘焙」概念紅極一時,至今原麥山丘門店收入95%來自麵包。一直打造著健康烘焙品牌形象的原麥山丘,早就有了轉型徵兆。近期,原麥山丘與韓國品牌GENTLE MONSTER在SKP-S商場合作推出了甜品店NUDAKE。
  • 原麥山丘轉型進商超,布局全渠道
    近日,原麥山丘宣布北京五道口店暫停營業,引起了人們的關注,這家2013年成立的「老麵包店」一時間成為了輿論的風口,外界對其質疑聲不斷,認為原麥山丘「不行了」。
  • 原麥山丘不再是網紅品牌
    其實有不少消費者已經看到原麥的一系列轉變,去年9月在三裡屯開設的原麥山丘早餐店就是一個信號。   在原麥山丘的門店內,也有搭配出售的飲品和酸奶杯,此類產品的消費份額佔比大概在5%左右,麵包的銷售仍然保持絕對優勢。   「我們沒有著力向外界去推廣(變化),其實也在某種程度上代表了品牌調性在做一個轉換。」
  • 開烘焙店水有多深|深度解析幸福西餅、鮑師傅、85°C、原麥山丘…還原行業亂象
    三百六十行,行行有貓膩,而烘焙行業更是水深似海。你所看到的一切現象,你心中想的一萬個為什麼,背後都有你看不到、想不到的底層邏輯。    文 | 蛋解創業    接下來就如下問題,我們將會給你答案:1、原麥山丘單店盈利秘訣是什麼?賺錢為什麼不繼續開店卻要轉戰零售渠道?2、麵包新語大撤退的真實原因是什麼?
  • 原麥山丘連關13家店後,又開出一家48元排隊自助早餐店
    最近,歐包界網紅鼻祖「原麥山丘」,被捲入「關店」風波。這個曾「單店月流水300萬,排隊四小時」的烘焙界傳奇,現如今陸續關掉了超三分之一門店。職業餐飲網記者查看其官方公眾號,發現原麥山丘從33家店到只剩北京、天津20家門店,陸續關掉了南京、揚州、大連、武漢等城市的13家門店。
  • 摘掉網紅標籤 原麥山丘只做好麵包
    相比過去,能夠看到,原麥山丘品牌營銷性已經降低不少,要擺脫的是過去大家對於品牌的一個認知和定位,敢有底氣「斷舍離」,就敢有勇氣接受挑戰。其實有不少消費者已經看到原麥的一系列轉變,去年9月在三裡屯開設的原麥山丘早餐店就是一個信號。在店內,提供不同時間段專屬的餐點。
  • 深度解析幸福西餅、好利來、鮑師傅、原麥山丘……開烘焙店水有多...
    原題目《開烘焙店水有多深|深度解析幸福西餅、好利來、鮑師傅、85°C、原麥山丘、麵包新語…還原行業亂象》 自從蛋解創業開始做深度測評以來,後臺就收到了無數讀者的需求。大家的問題五花八門,各行各業都有。那今天我們要測評的是烘焙行業,這也是後臺回復頻率最高的關鍵詞。