4年時間開出200多家兒童遊樂園 樂悠遊如何能走得如此快?

2020-12-17 贏商網

  編者按:市場需求瞬息萬變,消費者的獵奇心理,感官體驗,「誘發」了大量新興品牌的崛起。深圳,一座以年輕人為主的城市,新興品牌崛起速度更是其他城市所無法匹及。近幾年,大量兒童娛樂、潮流餐飲、零售等品牌快速在深圳甚至全國市場發展火爆,深受消費者青睞。為此,值此新年之際,贏商網獨家策劃「深圳本土十大新興熱門品牌發展」系列報導,選取創立於深圳,在深圳本土甚至全國發展迅猛與火爆的品牌,採訪品牌創始人或負責人,梳理其品牌特色,2015年發展情況以及2016年發展計劃。以供業內參考借鑑。

     (贏商網深圳站報導)正如他人所言,兒童業態繼"她經濟"之後,又一吸客流業態。

  如今,兒童業態作為體驗性強的業態,正被定位為家庭型購物中心所熱捧,加之"二胎"的放開,兒童業態正成為日受購物中心歡迎的朝陽行業。

  而兒童業態確實也未有辜負市場對其期望,不僅擔當起購物中心"人流發動機",還成為商業地產同質化日漸嚴重狀態下的新一輪利潤增長點。

  在深圳發展起家並在全國迅猛發展的樂悠遊(需求面積:700-1500平方米),也沐浴著這股春風,快速開疆擴土,加速全國布局,如今,這家兒童遊樂公司已然成為市場新秀。

  而其成績同樣值得大家關注。在贏商網對其董事長戚寧的電話採訪中,戚寧亮出了一組令人驚豔的數據。遊樂設備產能總額7600萬,綜合業績超1.3億,僅去年一年時間就新增了72家門店。截至目前,已在包括廣東、江西、湖南、河北、黑龍江等14個省,超39座城市有209家門店分布。這究竟是怎樣一家兒童遊樂企業呢?

  據悉,樂悠遊是樂悠遊兒童遊樂(深圳)有限公司旗下直屬室內兒童遊樂品牌,該品牌是專業生產環保兒童遊樂場設備及連鎖兒童遊樂場(園)開設、室內外大型主題公園及水世界項目資源整合平臺搭建、大型綜合兒童購物中心設計規劃及管理輸出、兒童遊樂業態管理諮詢、兒童周邊項目開發、動漫形象開發運營的專業化全產業鏈集團公司,除"樂悠遊LOVEYOYO"外,集團還擁有"HK小玩家"、"多喜樂"兒童遊樂場、臺灣"阿滋奶茶"連鎖奶茶店項目等品牌。

  樂悠遊定位於中高端市場,在"誠信、協作、拼搏、創新"經營理念下,目前擁有"單體親子店、綜合體驗店、大型綜合兒童主題MALL"三大模式,相關資料顯示,該品牌已原創設計開發出76種遊樂設備產品,門店主題包括叢林概念、糖果屋概念、海洋概念、冰雪概念及宇宙概念,綜合店涵蓋"遊樂、科技體驗、教育、表演、零售"五大板塊。

  2016年開設將不少於百家門店

  事實上,樂悠遊自2012年開設首家門店之後,便啟動其在全國"圈城"步伐。值得注意的是,剛起步的樂悠遊擴張極為緩慢,2012年整個年度僅有三家門店開業,然而,就是憑藉這三家的運營經驗,樂悠遊集團初步完成了兒童遊樂行業集團化發展及快速複製開店的全部寄出流程及盈利模式。

  鑑於此前已有的拓展經驗,加之今年外部資本的注入,2016年,樂悠遊的門店拓展速度將繼續加快。

  "根據我們現有數據,五一之前將有二十五六家門店落地開業,"戚寧如是說,換而言之全年,預計2016年開業門店將不少於一百家。

  至於今年開店城市,戚寧強調,除了在已有城市加大布局力度外,還將在福建、安徽、貴州、河南等省份新設門店。當然,儘管樂悠遊擴張速度迅猛,卻非盲目開店。

  據戚寧介紹,樂悠遊在擴張上,會根據合作的數據公司提供數據,以及樂悠遊自身現有資源,根據圍繞擬開項目三到五公裡、五到七公裡、七公裡以外劃分A、B、C三個商圈,並就三個商圈展開人口密度、消費力度、家庭組成調查,最後確定是否在某地開設門店。

  戚寧也介紹,事實上,樂悠遊總能接到大量項目開店邀請,然而部分項目並不符合樂悠遊的需求而被擱淺。

  兒童娛樂版塊未來將成為商業地產發展核心

  從誕生到快速複製的短短四五年時間,樂悠遊就得到業界高度認可,必然有其與其他親子樂園不一樣地方。戚寧告訴贏商網,樂悠遊管理層大部分非兒童行業出身,如董事長戚寧即在家樂福等外資企業任職高管14年,其他的高層管理也有沃爾瑪、華潤萬家等傳統零售業任職經驗。傳統零售帶來的管理經驗及人脈資源,在運營操作上必然與傳統兒童企業不同,此外,在傳統零售業的任職經歷使得樂悠遊更關注客戶的需求、細節、品質、人性化服務等與競爭對手不一樣的關注點,取得了突出成績,也因而帶來更寬廣的發展機會。

  此外,樂悠遊擁有設備的生產、遊樂場的規劃、運營管理的培訓到運營管理輸出,直至加盟店、直營店開設全產業鏈模式運作,確保遊樂設備的質量和安全性。

  當今的商業地產市場,受到電商衝擊及同質化問題日益嚴重,實體商業儼然不在具備價格等方面優勢。但是,一方面是實體商業受到衝擊,另一方面則是購物中心等商業項目大量湧現,商業地產掀起開發熱,商業項目盲目上馬、過度開發、重複建設時有發生。

  戚寧表示,商業地產發展出現產能過剩局面,然而,優質項目卻相當缺乏,如此發展,必然會迎來行業的大洗牌。

  如何在競爭激烈的大環境下獲勝,戚寧也有話要說。在他看來,未來的商業地產發展態勢必將是體驗當道。確實,體驗式商業是當下商業地產從事人員繞不開的話題,作為體驗性極強的兒童業態,具有先天性優勢。戚寧表示,兒童業態、特色餐飲為商場主打體驗式業態,書吧等其他業態則輔助體驗。兒童娛樂業態未來將成為購物中心乃至商業地產最核心發展主流。

  但是,隨著二胎放開,體驗式商業成為主流,兒童行業湧現大量新兵,樂悠遊也面臨著機遇與挑戰。

  "機遇面前,大量專業、非專業人士湧入兒童綜合版塊分享這塊蛋糕,然而,部分企業專業度的良莠不齊,盲目上馬兒童遊樂或兒童遊樂上下遊版塊,但是兒童行業這塊蛋糕量有限,相信未來會有一大批盲目進入企業被淘汰。"

  "未來市場必然朝著品牌高度集中、專業化管理發展,樂悠遊強調的安全、衛生、關注細節等方面都是未來取勝的至關法寶。"戚寧最好強調。

    深圳本土熱門新興品牌系列報導:

  一、全棉時代中國首家概念店在深圳開業 重點選址一線城市
  二、僅160㎡的小店如何每月業績破百萬?美奈小館:一步一步做好內功
  三、4年時間開出200多家兒童遊樂園 樂悠遊如何能走得如此快?

        2016年,不破不立,不止不行,第11屆中國商業地產節將於4月12-13日在廣州南豐朗豪酒店隆重舉行。一年一度的商業地產人盛事,將邀請超過500家主流創新品牌到場分享品牌發展的秘密。 

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