移動互聯時代，一切都變得越來越快，人們的社交的本質正在發生變化。
這和木心先生寫的那首詩歌《從前慢》完全不同，「從前的日色變得慢，車，馬，郵件都慢，一生只夠愛一個人。」現在是「老司機快上車，沒時間解釋了。」對不對？
以前大家有時間、有耐心了解你，認識你，甚至和你達成共識，成為朋友。現在，同行說利潤、外行說趨勢，幾乎是所有人聊天的固定套路。如果你沒有實力，接不上話茬，沒有合作的渠道，這樣的關係非常脆弱。
這種節奏勢必會影響社交。以下四點可以代表現在的社交特質。
私人定製的社交需求
由於行業越分越細，每年都有成百上千的新行業誕生，所以，人們的需求被不斷細分。怎麼講？在物質匱乏時期，能填飽肚子就算不錯了，所以大家的目標和需求相對單一，就是填飽肚子，那大鍋飯就運用而生，誰也別挑，吃的都一樣。
但現在，物質豐富以後，溫飽需求得到滿足以後，人們就開始追求，吃得夠不夠豐富，夠不夠健康，夠不夠美味，上不上檔次，有沒有格調。對吧，所以，各種主題餐廳、特色餐廳、噱頭餐廳，應運而生。
光吃飯就有這麼多維度可讓人挑選，別的也是一樣。因此，當下的社交需求都極具個人特色。你看每個人手機微信裡的群聊就知道了，基本上沒有兩個人的微信群從數量到主題是完全一樣的，對吧？
滿足不同的社交需求成了社交的目的，你能滿足別人什麼社交需求呢？
社交局限性
別管是心理學家喬治·米勒提出的，人的短期記憶無法一次容納超過7±2的記憶項目，超過了，人就沒辦法了。還是英國牛津大學人類學家羅賓·鄧巴在20世紀90年代發現的「150定律」。
由於人類大腦皮層「內存」太小，所以每個人最多只能擁有150名朋友，條件是：一年聯繫至少一次。而一個人一輩子的好友，基本在20人以下。這些結論都指向了社交有限。
雖然這些結論都是以前得出的，但現在也適用。每個人的社交都是非常有限的，誰會給一段沒有什麼實質性用途的社交留有空間呢？
吸引人際的重要因素是：標籤
高質量人脈的基本條件就是：你得有價值。你的標籤是1，人脈是1後面的0。沒有能力和實力打底，認識再多人也是徒勞。
而且比起那些標籤華麗的人而言，你想結識別人也非常困難。
之前有個新聞是，價值千萬的邁巴赫和800多萬勞斯萊斯撞了，結果車主之間非常禮貌，還互換了名片。豪車是車主的標籤，標籤夠硬，相撞也是社交機遇。要是一般人，早就急眼了。
所以，想通過人脈抄近道，走近路，在現在越來越不現實了，唯有通過讀書、實踐努力提升自己，不斷積累能量，你才有機會開著邁巴赫碰勞斯萊斯。
用得動的才是人脈
認識一個人，和他能跟你合作或者幫你，是兩回事。
很多人會跟別人說，「啊，那個誰誰誰，我跟他吃過飯，那個誰誰誰我有他微信。」然後呢？有過合作嗎？未來有合作的可能嗎？有點什麼事，他能幫你嗎？哪怕是幫你說句話這種小事。
如果你認識很多人，或者跟很多人吃過飯，但是到了一些問題上，對方沒有幫你的意願，那你相當於只是收集了一大堆名片而已。
比起侃大山、送節日祝福、吃飯喝酒，「互惠行為」「共贏行為」才是衡量一段人脈是否達成的基本指標。這也是在這個時代該有的人際觀。
不要覺得這個時代越來越現實了，我們裹挾其中，誰也不能倖免。只有適應它，你才能有自己的一片天。
作者：安叔，個體成長探究人、每年讀1000本書的乾貨讀寫人、剽悍晨讀副主編、知乎閱讀大V內容合伙人。