如果稍微留意下身邊的「80後」、「90後」父母，你可能會發現：
寶寶一罐奶粉價格，遠高於一桌豐盛的午飯；
身長80cm的嬰兒服，比身高180cm爸爸的襯衣貴；
在網上四處尋覓免費小說和電影的父母，毫不猶豫地給孩子添置原版進口圖書，帶娃去兒童劇場……
如今，在整個消費升級的大潮中，當一個家庭有了下一代之後，整個家庭的消費結構必將發生質的變化，消費的傾向也從自己轉移到孩子上。從孕前課程、親子早教，到美術、音樂、舞蹈、英語等各類培訓，以孩子為中心的各類消費從此展開。
而「寶貝經濟」這一概念也應運而生，不僅涉及孩子們的吃、穿、住、行、娛樂、教育等各個方面，其間細分領域眾多，還與其他行業也有著密切的關聯。Ta是以滿足孕產婦、0至14歲嬰童的需求為主的經濟主體，目前消費群以「80後」、「90後」的新一代媽媽為主。雖然她們對價格相對敏感，但品質和服務才是她們消費的先決條件。她們的消費決策能影響到整個家庭、甚至關聯到幾個家庭的消費領域。
面對如此機遇，創業者紛紛湧進這個大市場，掘金「寶貝經濟」領域，競爭哪些細分領域潛藏著發展機會？什麼樣的企業有獨角獸潛質？
或許，CEO品牌觀察可以告訴你！
親子餐廳
主題漸趨個性化
餐飲行業受「寶貝經濟」影響的效應，早已顯現。
近年來，在網際網路，「親子餐」、「幼兒餐飲」、「提供幼兒椅的餐廳」等關鍵詞的搜索量大幅上升，越來越多消費者希望，能在適合帶娃的親子餐廳用餐。
而層出不窮的兒童餐廳、親子餐廳在購物中心頻頻出現，而且類型日益多樣化。
1、從顏值出發
大多數的親子餐廳，為了迎合孩子的喜好，都會裝飾得色彩繽紛，然而花花綠綠的店面形象卻造成了相似感，沒有個性。
而中國臺北內湖的Money Jump親食餐廳就在色彩和質感這個部分打造自己的獨特性。有別於五顏六色的塑料家居和空間，Money Jump親食餐廳請來設計師精心打造了一個木製空間，第一眼看起來就有一種天馬行空的夢幻感。
2、從健康出發
來自韓國的Lilliput粒粒堡親子餐廳，則十分注重兒童營養的攝入。每一道菜品都絕不添加任何化學調味料、人工色素和防腐劑，所有調料均為店內自製手工調料。目前，品牌已在首爾、釜山、仁川、蔚山、大邱等擁有分店；而在國內，上海、北京、南京、重慶等地也有設店。
3、從親子互動出發
全美國聞名的兒童主題餐廳——Chuck E. Cheese’s是一間以各種電玩為主題，融合了美式快餐、遊戲和娛樂於一體的大型連鎖家庭娛樂中心。其經營理念是：讓家庭聚在一起共享大餐，一起玩遊戲、贏獎品，享受樂趣。
餐廳內提供機器人、真人大小的卡通人物，以及街機遊戲、電子遊戲、遊樂設施，融合音樂與漫畫的氣氛，吸引以2至12歲的兒童家庭為主體的客戶群。
4、從學習出發
近年來，為了扭轉在華經營頹勢，必勝客轉向兒童消費群，推出過多種親子活動，如披薩DIY課堂、必勝客小小職業體驗營，如今圍繞著自身「歡樂餐廳」的定位，引進優質內容的大IP跨界合作，在親子活動主題設計的思路上已經不亞於專門的親子餐廳。
兒童攝影
拍下「寶貝們」最美瞬間
對於攝影來說，儘管每個人拿起手機就能為孩子拍照。不過，隨著生活水平的提高和生活方式的變化，如今的「80後」、「90後」新生代父母，對於精神層面的消費也越來越大。兒童攝影作為兒童服務類的細分項目，也迎來了巨大的市場。不少兒童攝影是從傳統照相館分離出來的，還有一批是新誕生的專業兒童攝影機構。
或許，在逛購物中心的時候，你會兒童專業攝影機構數量越來越多了。
1、HIMOKIDS
主打「輕、快、簡」風格的海馬體照相館，2017推出國內首家輕快簡式兒童攝影機構「HIMOKIDS」，以「證件照&輕寫真」搶佔兒童市場。為了吸引小朋友，門店的外立面、色調、家具風格等均為孩子們量身定製，並打造專門的兒童遊樂區域、開設沙龍、攝影學習等活動。
2、小鬼當佳（需求面積:200-300平方米）兒童攝影
品牌主要針對人群為0至12歲的孩子，不僅為孩子與家庭提供影像服務，還提供家庭娛樂、藝術啟蒙等一站式的服務。譬如，在小鬼當佳朝陽大悅城店中，就有專門的場地供孩子們玩沙子或過家家。
與此同時，值得注意的是，小鬼當佳在影像服務之外，還已經與實物產品銷售、數字業務等業務相結合。
3、芝麻開門（需求面積:200-300平方米）
芝麻開門是一家來專業兒童攝影品牌，由攝影大師陳天浩2002年在上海創辦，主要針對的人群為0至12歲的寶寶。品牌80%道具和服裝是來自中國臺灣、韓國、日本、義大利、瑞典、ZARA、H&M、UNIQLO等品牌。除了獨特的道具之外，芝麻開門還會有很多實地取景的拍攝樂園。
目前，芝麻開門在全國有100多家門店，進駐的購物中心如深圳海岸城店、北京海澱五彩城店、北京朝陽大悅城店等。
除了上述所提及的兒童攝影品牌之外，9V兒童紀實攝影、西瓜頭奇妙世界、萌咔兒童高端攝影、珍藏童年、格林童趣、優優小王國等兒童攝影機構在購物中心深受消費者歡迎。
兒童書店
依靠場景販賣「美好」
文化創意分析延伸至兒童 eg.鍾書閣、言幾又旗下言寶樂園
近年來，以書店為背景的文化創意產業發展迅猛。隨著市場日漸成熟，細分化的市場需求開始湧現。以前大多的關注都放在成年人身上，兒童閱讀細分市場也漸漸被關注。
據統計，在整個圖書零售市場新書貢獻率持續走低的大背景下，2018年少兒圖書中新書銷售規模同比增長了201.76%，遠高於少兒圖書市場的增長速度，也高於整個圖書零售市場新書的增速。
在如此環境下，兒童書店也成為了一股新興力量，越來越多的人開始關注線下兒童閱讀空間。
1、趣味性設計如虎添翼
有「中國最美書店」之稱的鐘書閣，非常重視兒童閱讀區的設計。
由Wutopia設計的蘇州鍾書閣，兒童閱讀區的造型是白色橢圓形城堡，由正反建築小屋互相穿插組成，孩子們在這裡可以無拘無束地瀏覽書籍，交往，或者看著窗外的世界瞎想。
成都鍾書閣書店面積很大，被分為上下兩層，進門右邊為兒童閱讀區，彩色巨型「蘑菇」拔地而起，不規則書架形狀各異，每一面牆裡都有一個小朋友高度的弧形拱門。
2、益智性元素畫龍點睛
我國西南地區首家專業兒童書店 kids winshare是新華文軒旗下獨立兒童閱讀品牌，面積超1500平米，根據不同年齡劃分了6大區域：圖中為西洋棋區和星空閱讀區。
而言幾又旗下以書店為主題的兒童創意空間「言寶樂園」，延續了言幾又城市創新文化生活一體店的概念，打造了絕對具有設計及兒童趣味的空間，體驗閱讀、手作、花藝、音樂、繪畫等豐富藝術創意生活的樂趣。
3、色彩運用錦上添花
來自北京的兒童共和國書店，運用簡單的色彩打造出富有想像力的空間。二樓的活動室入口是彩虹的色彩漸變空間形成，由12個寬度不一的環一圈圈連接起來，每個環都是彩虹中的一種顏色。而環與環之間的不同則在於每個環之間沿地板、牆面、天花板留下的空隙，這些空隙用來裝置照明、音響設備，或用做效果展示。
孩子們順著樓梯來到三樓，進入一個圖畫書的世界，彩虹色帶由大廳沿樓梯一直延伸至書店。
另外，位於浦東證大喜瑪拉雅中心的兜兜俠悅讀森林兒童繪本館，目前是上海最大親子閱讀空間。整家店給人的感覺是色彩豐富，綠植裝飾與喜瑪拉雅的外立面結合得相得益彰，各式各樣的座椅既有活力又增添舒適感。
兒童劇場
市場呈幾何勢增長
數據顯示，兒童需求的多元化催生了一系列新生業態的誕生。尤其在消費升級和市場細分背景下，注重提升兒童生活品質的業態受到市場關注，比如兒童劇場。自從國家實施全面二孩政策，兒童劇觀眾人數一直保持增長態勢；隨著近幾年兒童專業劇場的不斷增加以及國內外優秀劇目的廣泛巡演，吸引越來越多的親子家庭走進劇場。
專業研究預測，到2020年兒童劇市場規模將達7.2億元左右，未來5年複合增長率約為15%。不僅如此，購物中心引進優質兒童劇，也可以有效提升人流量。
1、彩色熊貓劇場
彩色熊貓劇場是國內首個全息裸眼3D兒童劇場，結合目前兒童劇的狀況，創造了「演員全息化」、「情景魔幻化」、「演出複製化」、「產業多樣化」的新型兒童劇場，為3至12歲兒童提供互動歡樂空間。
而採用全息技術互動的微劇場，每場觀眾不超過100人，讓每一個兒童充分互動和參與整場演出。同時大大增加了特技效果，使得我們的演出效果豐富多彩，可看性增加。
2、荷苗小劇場
荷苗小劇場是成都首個場團合一的專業親子劇場，專業駐場劇團原創，創作適合兒童觀賞的故事。Ta面向2至8歲兒童及家庭，採用國內領先的「兒童戲劇+藝術教育」模式，為家庭創造集休閒、娛樂、教育為一體的全新親子生活藝術體驗空間。
而葫蘆娃兒童皮影劇場、北京兒童劇團、動動鞋子兒童劇團等品牌也活躍在購物中心內。
兒童理髮
未來或會剪出好「錢景」？
為了給孩子提供優良的生活條件，「80後」、「90後」新生代父母十分願意花錢，在兒童理髮這一項上也是如此。只要提供的兒童理髮服務細緻、專業，不論價格如何，許多父母都會欣然買單。
1、QKUTS剪酷
創立於2013年，來自於美國的QKUTS剪酷，是一個定位於獨特兒童生活方式的新消費品牌，產品定位在兒童理髮、編發、美甲、美妝、家護等。
為了避免兒童周一至周五空檔期這一問題，QKUTS剪酷選擇跟幼兒園合作，並提供線上預約上門理髮的服務。此外，企業也定期在上海時裝周兒童時裝周、優衣庫童裝拍攝的髮型及化妝造型等活動中進行合作，增強自身品牌識別度和客流的青睞性。
2、普蘭暱兒童美髮沙龍
起源於法國，普蘭暱兒童美髮沙龍於2009年進駐中國，並在上海PLANET KID HAIR SALONG古北店開出第一家門店。 品牌定位在嬰幼兒的洗護護理的服務，客單價約為228元。
跟其他理髮店不同，普蘭暱的門店裝潢採用手繪的形式，來吸引兒童的眼球，同時店內還提供各種遊樂設施、益智玩具、書籍等附加產品供兒童體驗。
從這些品牌，我們可看出，兒童理髮都少不了party、洗護等產品服務，以及基於理髮以外的父母消費，似乎業態組合得越多，所創造的消費場景越多，品牌的運營張力和客群跨度越大。
不過，兒童理髮的企業品牌化在國內並不多。除了上述所提及的品牌目前較為成熟的有Snip-its、爆米花兒童美發樂園、PapaSmile私人定製兒童剪髮造型、Kraemer Paris x KHAKI等品牌。
總結：
據悉，「寶貝經濟」的市場總規模有三萬億之多，以消費年齡和領域為劃分依據，這塊大蛋糕被切了無數刀，幾乎囊括了所有「小」行業。
再加上，新零售、消費升級、二胎政策也會將「寶貝經濟」推向了新風口。
筆者預測：不斷跨界和相互融合將是常態。未來，一大批新興兒童品牌將持續湧現，搶佔熊孩子生意經！