無聲無息在六月份上線的媒母網至今依然無聲無息，立志於做中國廣告位媒介資源的分發平臺，店中店的理想以及大眾傳媒時代依然在以自己的腳步緩慢的爬行。
粗略了解其幾塊業務沒有一項不是可以顛覆傳統經營理念與思維方式的，但貌似也有往這方面發展的公司在某個城市經營著其中的某一個種類。整體行業也有往這方面發展的趨勢，所以說是顛覆顯然不合適，因為有些東西已經有了，那麼就只能說是整合創新。
下面我們來看看洶湧來襲的大眾傳媒時代浪潮究竟會不會影響到你我的生活，你我的工作。
第一塊：牛皮癬廣告
曾經58同城掃清天下牛皮癬的夢想沒有實現，媒母網規範天下牛皮癬的夢想會實現嗎?似乎難於上青天，但如果真的有人可以規範要租我家防盜門一塊巴掌大的地方貼個小廣告，我到挺願意樂見其成的。天下防盜門何其多?樓道、小區公共區域、這其中蘊含著永遠也挖不完的豐富寶藏。一個貼一個月5塊錢，一條防盜門可以貼十個左右，那麼水費基本上可以回來了。包括還有樓道的一些公共區域，嘖嘖，簡直一座金礦吆，何必全部清掃到網上呢?那不是把這個利潤也轉嫁到網上了嗎?呵呵噠。
第二塊：私家車傳媒
私家車可以做廣告嗎?不可以嗎?可以嗎?似乎可以，只是程序非常麻煩，還不一定能辦下來。那麼在未來會不可以嗎?就如同打車一樣，如果民生倒逼政策的進步是不那麼令人厭惡的又不需要對什麼造成損害的，似乎就沒有必要去阻止，順應時代潮流，不也是發展進步的契機和標誌嗎?所以，如果媒母網可以規範私家車傳媒市場，也是一項為民造福善莫大焉的事業。以目前的價位根據車體狀況來排序，那麼計算一輛車的傳媒價值是根據一個月中車在城市中的行駛裡程、車況、車的品牌、車的價位、以及車貼的大小來計算的。公平公正，作為獨立於供需雙方的第三方執行監督平臺媒母網要管理一個城市龐大的私家車群是一件不簡單簡直是艱巨的工作。並且面臨著巨大的政策風險成本，究竟能走多遠?讓我們拭目以待吧!
第三塊：店鋪傳媒
所謂店鋪傳媒或店中店跨界經營用媒母網CEO馬來亞的話來說可以涵括所有的領域，因為經營中的商業總是為人們服務和有關聯性，比如餐飲的桌面可以出租貼小標貼二維碼，窗簾店可以做地磚衛浴的廣告甚至展品，鮮花店、通訊類店鋪、五金建材店鋪、酒店賓館、茶樓網咔，只要有人有商業行為的地方都可以在空白的牆面、空間等出租廣告位、展示展架、甚至代賣櫃，異業跨界經營。在錯綜複雜的異業之間架起一座橋梁，並使之有序進行傳播產生商業衍生價值，整合資源，集約資源、疏導人脈、資金流;
這盤棋就很大了，如何規範和整理最適合事宜怕只有切實已在媒母網註冊感受並從中受益的單位或個人最有發言權。也許有bug，也許有服務不足，也許會有其它更多的同類行業出來競爭，這些都不是問題，問題是創新和持續創新的能力和動機是不是符合有利於市場?那麼一切用市場行為來說話，仿佛沒有比這更能檢驗創新價值了。
第四塊：傳統戶外廣告傳媒
高速高炮、城市戶外樓頂、城市小區公共區域、交通媒體、紙媒、村鎮牆體，所有這些都或被分散或被小部分集中在部分媒介公司手上，有些可能比如一塊城市戶外顯示屏，它的廣告是按行業分類在幾家傳媒公司手上，你負責投放房地產的，那麼酒類的可能被另外一家傳媒公司控制，那麼現在異地同行或直接客戶來投放是極度繁瑣的，這裡媒母網可能顛覆不了這種傳統，但是按照媒母網的業務分類，也許一個城市不管你大的小的，甚至餐飲足浴茶樓裡面是顯示屏都會集中在網上，那麼也許這些在以往被地方巨頭控制的資源將透明化，並且直接面對客戶群體，在媒母網就可以完成下單與事後的監督與投放的執行。為什麼京東會有企業採購，無外乎就是處於對這種心理的市場行為滿足。這樣可以明顯杜絕中間商和操辦人員的空間，防止 公司利益流失與浪費，花最小的錢，辦最大的事。媒母網作為獨立的第三方平臺賺取的利潤可能是廣告位提供者，也有可能是廣告位投放者，但是很明顯，無論是哪一方，都是公開、透明、和三方利益一起最大化的結果。那麼媒母網能否革新傳統戶外媒體行業?我們充滿期待媒母網在不遠的將來，能給我們講一個故事，一個長長的故事。
第五塊：信息流傳媒
新媒體這個詞在很多地方被無數次的引用或者說使用比較合適，因為確實新媒體一說，人們就會大致明白它們是什麼東西。甚至 在一些公關公司哪裡都被非常詳細的分門別類、明碼標價;不同格調和粉絲率的網紅、大V、公眾號、自媒體、APP、門戶、地方論壇、貼吧、行業門戶、遊戲、社區部落
等等，他們被捆綁在一起被稱為新媒體。
與媒母網的理念類似，不過他們體現在各自更為專業，不需要誰去推銷，需求的人們自然會找到他們理想中的媒體方式來傳播自己的成品或服務。各取所需，與人無尤，兩全其美嗎?是的，兩全其美，甚至三全其美四全其美，因為他們的價值可能需要通過公關或傳媒公司的中介來實行。
那麼在媒母網來說對於所有的這些傳媒形式，想一網打盡來規範和制定準則來執行供需雙方的行為需要任重而道遠的持續創新和努力。作為第三方獨立平臺是不是可以效仿淘寶的一些做法或者技巧性的設計?不是不可以，只是可以做到什麼程度呢?或許，我們大家都會很期待，畢竟這是無數奮鬥在最前線的新媒體抬抬筆、捏捏腳就會被攸關到的問題。為什麼?我抬筆的價值幾何?如何衡量和評估?我捏腳價值幾何?同樣如何衡量和評估?不同的行業，不同的人群、不同的媒介，他們只有一個共同點，都屬於新時代信息流傳媒。
媒母網，能夠成為天下媒介之母一般的存在嗎?母者，需要愛護她的每一個孩子，需要大公無私，需要無數碗水被穩穩的端平。
媒母網能做到嗎?做中國廣告位媒介資源的分發平臺似乎不是一件簡單的事，想想都如一頭亂麻，無數的山頭、無數的想像不到的障礙……
第六塊：企業資源置換
企業資源置換包括：包裝置換、企業成品置換、企業活動置換、企業宣傳片置換等等;
包裝置換，在今年前段時間金灌加多寶在瓶體上印刷異業類廣告聯營就是個很好的列子。或者不聯營、不置換，直接出租，按照加多寶每一天的銷量來衡量其市場價值也是無法估量的一筆財富。推廣到其它產業領域，快消品、日用品，衣食住行等都可以有其所在領域上下關聯的想像空間。
至於活動置換，目前只有在北上廣可能比較活躍一些，皆是通過不同的渠道或者私人人脈來做這件事情，還只是非主流的境地，並未上升到企業經營財務節約的硬性指標來要求企業活動開展的經辦人員。
活動聯營無異於可以節約雙方企業的資金成本，甚至三方多方都可以，
同樣的理念，可以推及到企業宣傳片置換或者宣傳冊置換，連結企業上下遊或者異業跨界經營。
綜上，媒母網的藍圖、想像很豐滿，現實與將來會怎麼樣?
媒母網的理想與中國傳媒能走多遠?說他們之間有什麼關係言之過早。
答案留給時間來給我們吧!