誰說工作開展一定要先和同事『嘮家常』才能順利開展呢？大家在不同工作性質、不同性格風格、不同時機中都會採用不同的工作方式！反正只要做出工作成績，不影響領導升職加薪，領導才不管你工作方式是否千篇一律或特立獨行呢？一般情況下，選擇不說和工作無關廢話的同事有3點原因！
一、工作性質決定他們沒時間寒暄，直切正題更便捷！
在絕大多數情況下，大家都希望同時獲得良好人際關係和利益最大化的職場社交結果！所以，很多人都喜歡先從巧妙的寒暄切入，讓同事之間在愉悅的氛圍中開啟正式的工作溝通和協作！
但，這種工作開展方式也不會適用於所有行業和職位！
對於爭分奪秒創造業績的職業，真心沒有太多寒暄時間。大家普遍採取直切主題的方式節約溝通時間成本！這是工作性質決定的特殊工作方式，和一個人是否合群？是否尊重對方沒有必然和直接關係！
比如：急診醫生。
我們發現急診室的醫生永遠都在搶救病人的忙碌狀態，哪怕中間有同事因過度疲勞而暈倒，他們也沒時間關心和寒暄，只會叫身邊人把他扶去休息，而自己則繼續和其他同事交接患者病情狀態，把患者送去搶救！
那你能說醫生對該同事冷血無情嗎？他也想去寒暄慰問暈倒的同事，但工作不允許！他們理性的知道：自己的工作使命不是與同事寒暄，而是爭分奪秒的搶救生命！如果只顧著關心同事的感受或心情，而忽略了本職工作，那最後他自己也會失去工作，受盡良心譴責！這種結果直接違背了他們從業的初心！可以說，醫生對於自己要做什麼是高度理性和清晰的！所以，基於這層特殊的職業價值觀，大家都能理解對方在工作中不照顧自己感受和心情的冷血！
再比如，賽場上的教練。
賽場上的教練與運動員溝通也是直切主題！一旦發現運動員的失誤或可能扭轉戰局的時機，他們會第一時間叫停比賽，用簡單粗暴的方式強行讓運動員執行新的調整方案！他們不選擇寒暄方式溝通的原因也很簡單：戰局分秒變化，沒有太多時間寒暄或照顧對方情緒，一旦延長溝通的時間成本很可能會貽誤戰機！所以，他們必須要抓緊時間讓運動員快速調節情緒配合自己的戰術調整。也只有共贏才能讓自己和運動員都獲利，至於寒暄等照顧情緒的軟性溝通方式還是留在比賽結束後再進行也不遲！
最後，各公司空降高管或人才！
能讓他們出馬的項目或部門本身都是『爛攤子』或還未開墾的『荒地』，所以，他們非常清楚公司派自己出馬的目的是啥？不是收拾爛攤子就是故意讓他知難而退捲鋪蓋滾蛋！
那他們哪裡有心情和其他同事或下屬寒暄打哈哈呢？他們恨不得在短時間內把所有問題都解決，這樣才能體現自己的工作價值！
而在混亂部門或項目中的下屬可不這麼看問題！不管業績如何糟糕，他們都依然期待被公司領導和同事重視和尊重！
這也是他們無法接受只談工作耍官腔，不照顧自己情緒同事或領導工作方式的根源問題！
二、性格和職業目標驅使！
雖然寒暄開場再切入主題符合中國人的溝通習慣，但卻不一定適合所有人！特別是性格內向、不擅長溝通的朋友。所以，他們寧願在自己擅長的專業技術領域與你溝通的詳細些，也不願意在自己不擅長的八卦新聞上和同事『嘮家常』！
就像很多技術型人才的工作溝通真心都是技術乾貨，他很少會上來和你先聊當今時尚流行局勢，再點評一下你的穿搭特點！因為他們真心不關注這類信息！即便想要聊也無從下口！
那你能說這類只談工作不談其他的同事做的不對嗎？這只是不同溝通方式的選擇而已！
即便你挑剔也改變不了什麼，畢竟這類同事基本都是這種溝通風格！
我們也應該學會釋然和接受同事溝通方式多樣性的現實！
而那些擅長通過各種寒暄套路切入工作溝通的朋友多半都是性格開朗、喜歡接觸新鮮事物、喜歡琢磨同事領導喜好和心理的人。多是行政人事、公關市場等經常與人打交道的職位。這些人那即便溝通些所謂與工作無關的話題，看似浪費時間，人家也有本事能促成自己想要的結果！這是一種高級溝通能力的表現！
而那些不擅長與形形色色之人打交道的朋友，就只能在自己擅長的領域體現稀缺價值，他們自然會直接切入主題！
說到底，這都是選擇體現個人稀缺價值的不同表現方式而已！只要結果是促成多方共贏的，沒有誰對誰錯！
三、情況緊急需要成手高效運作，不喜歡把時間浪費在無意義的事情上！
如果公司到了『滅頂之災』的時刻，領導與下屬、同事與同事之間的溝通都會非常簡單粗暴！在生死存亡面前大家根本沒時間噓寒問暖的開場預熱、照顧大家情緒！
不管是領導還是同事大家都要進入『戰時狀態』，隨時放棄理由和藉口，擰成一股繩共渡難關！畢竟『覆巢之下焉有完卵』；所有人的利益此刻都被綁在了同一條船上，根本不是講究個人利益得失的時候！同心協力挽救公司損失，大家還有翻身機會，否則就會一起沉淪！
那麼此刻，公司所有人員都會要求彼此以成人思維思考問題！
何為成人思維？
就是要學會通過形勢判斷利弊得失，學會自我調節情緒積極配合所有具有共贏導向的所有工作！哪怕要暫時犧牲自己一些利益，也要積極配合！這個時候撂挑子或耍小孩脾氣挑XX同事說話方式不好，XX領導對自己不尊敬……都是缺乏大局觀和智慧的愚蠢表現！
越是級別高、明事理的領導同事越不會慣你毛病！如果他們發現和你只談事情溝通的方式無法推進，他們就會放棄和你溝通！轉而找更懂形勢、更明事理的同事協同作戰！那麼此刻你就會喪失表現和翻身的機會！
另外，不談工作以外的事情也是高效工作能力的表現！
畢竟人的注意力很容易被分散，所以，特別是在緊急時刻，有經驗的職場人都會選擇直切主題，減少利用寒暄分散同事注意力的概率。讓大家都能把精力集中在共贏目標和任務效果要求上！也只有這樣，大家同心協力的努力才有共贏的結果！這點互惠互利的核心利益才是聰明職場人最為看重的！
不管開展工作是通過寒暄開場還是直切主題，只要能達到雙方共贏合作的終極目標都是值得我們接受和配合的！在工作中如果我們一直強調讓別人注意給足自己面子和尊嚴的溝通方式，那未免太過玻璃心和不成熟！這是不專業的表現！特別是在情況緊急時刻，我們更應該保持成人思維去積極配合團隊共贏目標解決問題，畢竟最後受益一方也有自己，我們還有啥可挑剔的呢？大家覺得呢？歡迎在評論區留言分享！