「她時代」的興起，讓女性市場總是處於白熱化階段，甚至在整個電商的造勢上，女性也都是佔據著主導權，比較之下，男性在電商消費市場的價值卻總被無視，其實從男性消費能力上來看「他」並不低於「她」，甚至有越來越多跡象表明，男性消費者其實在自我價值發現和消費升級上，已逐漸引領著「他經濟」的崛起。
電商市場是「他經濟」的收割機，據天貓淘寶統計數據表明，男士化妝品品類年增長率是30%，幾乎是女性品類的3倍。從搜索熱度到交易指數均表明整個市場需求呈現上漲趨勢。隨著90後、00後男性人群成長起來，男士品類也必將成為這個市場中不可或缺的一支新生力量。
對於男性來說，「他經濟」的出現，也意味著男性在中國消費市場上佔據著半壁江山，與女性消費群體不同的是，男性消費群體在消費上往往要比女性理性。他們的大部分消費除了用
在運動服飾、汽車、3C電子等傳統意義上具有「男性標籤」的產品外，更多還會消費在自身的形象打造、美容護膚上，這種消費的劃分，讓中國的男性護膚市場正在以前所未有的速度高速增長。
在「他經濟」這片被隱藏的藍海市場上，品牌該如何應對呢？品牌在營銷的時候其實大部分考慮的只是產品的顏值，企圖用顏值來增加購買率。通過實踐，品牌才發現「他經濟」市場會被隱藏的最重要的一點，就是男性的消費性理智。所以要想在男性護膚賽道上競跑，光靠產品的顏值是行不通的，品牌需要考慮的還是產品是否能滿足他們的真實需求，是否能直接突顯出他們的個性。
通過將男性消費心理細分後可以發現，想要抓住男性消費群體的眼球，刺激他們消費，品牌只需要將凝聚力聚焦在產品品質上即可成功一大半，另一大半則要放在提升品牌調性上，用品牌來彰顯男性的獨特個性。
伊的家商城旗下子品牌MJN沐君男士護膚品牌在男士護膚方面就做得很突出，不僅將個性化的極簡設計風格融入了品牌中，還用符合品牌的冰川水作為核心成分，讓產品從裡到外透露乾淨清爽的調性。另外品牌還選取海洋藍色調作為品牌主色調，賦予了沐君品牌年輕活力、動能的印象，簡潔中彰顯國際化品牌特性，可以滿足不同的消費年齡層。
「他經濟」背後帶來的消費變化趨勢其實也是消費升級的表現和延伸，這變化讓男性消費群體不再停留在簡單的「顏值經濟」，而是學著將消費習慣放在更深層次的精神述求上。一直以來，伊的家商城旗下子品牌伊的家MJN沐君男士護膚品牌都倡導一種勇於追求夢想、敢於接受挑戰的品牌精神，用產品與精神的共鳴，來撬動男性消費群體的心智，讓購物不再停留在買賣上。
與「她經濟」不同，男性消費群體在護膚品的選擇上，總具有先天的理性甄選辨別能力，再者他們的購物目的強，選擇產品會更傾向於參數細節對比，拒絕瞎買，消費習慣簡單直接。
鑑於此，伊的家商城旗下子品牌MJN沐君男士護膚品牌首次推出「冰川」男士理容系列，在幫助男性重視面容護理之餘，還在產品品質上精益求精，用最簡單的成分減少他們的購物時間，用優質的產品品質貼入他們的生活，令他們產生復購心理。
「他經濟」的崛起，背後其實留給男士護膚品牌的是更多思考。但萬變不離其宗，想將品牌打入男性市場，更多的還是要將注意力聚焦在產品品質以及他們的精神訴求上，這才是品牌致勝最大的王道。