2020年12月19-21日,「天成教育集團外貿千人盛宴——跨年兵法」在廣州隆重舉行。天成首創「外貿企業家知識跨年」新範式,是一年一度最值得外貿企業家翹首期盼的年度學習盛宴。解讀外貿熱點和小潮流,研判企業經營的長期主義和時代大趨勢!
此次活動齊聚了珠三角800多名企業家,共同見證在2020年不平凡一年的國際外貿市場風雲變幻,海外市場需求持續升溫,中國企業成為國際買家青睞的熱門市場,共謀外貿新形態下的發展新機遇,也再次印證了天成人不忘初心的使命:讓天下沒有難做的外貿!
此次活動由天成教育集團創始人兼首席導師成旺坤先生,攜內部31位專家導師以及45位服務教練一起,為現場的企業家深入淺出的分析了外貿宏微觀經濟形勢,從戰略、組織、產品、渠道、團隊、供應鏈、財稅、法務等企業經營的全鏈路,幫助更多的企業家梳理企業經營的成功之道,為傳統企業的外貿轉型以及中小外貿企業發展升級深度賦能。
天成以「業績治百病,銷售定命運」為訓練目標,致力打造中國企業科學自轉系統的旗艦。培養了一批又一批新晉明星網商。
來自美發行業的新網商——谷勝美的總經理高素芳,分別從「孕育」、「裂變」、「起飛」三年三個關鍵詞,分享了從培訓體系、機制設計、會議系統、團隊複製、中層培養,商業模式拉升闡述其2020年業績翻三倍的成功秘籍。
來自廣州高菲雅皮具有限公司的總經理徐晶,分享了作為一個深耕皮具行業17年的傳統線下檔口的老牌外貿企業,如何在2020年線下生意全面萎縮的不利時局下,線上業績佔比超過45%,全年業績強勁突破5000萬。
來自深圳市奧利弗科技有限公司的總經理李中和,分享了一個工程師技術男老闆「深深愛上自已產品」的局限,從主營單一產品暖手寶,利用同心多元化的拓品思維,成功開拓迷你風扇、藍牙音箱、數據線等產品業務,實現公司業績從2000萬到4000萬的倍增。
來自廣州嬈姿珠寶有限公司的總經理王富華,在天成體系內積極參與各種系統課程的學習,包括《方案班》、《九型性格》、《將帥》、《商業模式》等,打開了眼界,拓展了思維,公司業績從2600萬到4000萬,全年實現增長53.8%。
此次活動現場頒發了近40位年度標杆企業,產品涵蓋:LED照明、數碼電子、國際物流、皮具家具、體育用品、塑膠製品、鐘錶飾品、機械配件、服裝服飾等眾多領域。十年來,天成總計培養超過4700多家外貿標杆企業,活躍在阿里巴巴外貿培訓服務市場的明星企業家超過280多人,被業內譽為「外貿標杆複印機」!
這裡既有17年老牌外貿企業的成功線上轉型;也有堅守製造業客戶價值的深挖;還有傳統工廠藉助網際網路電商迅速升級發出外貿新芽;以及一大批90後的年輕創業者群體勇立潮頭。他們用新思維、新營銷、新工具、新玩法來打開國際外貿版圖的大市場,真正實現了中國製造,貨通全球。
跨年兵法課程濃縮天成十年外貿企業輔導培訓系統理論的精華,首創外貿企業「經營金字塔」理論模型,從產品、渠道、團隊、文化四大維度立體解析天成標杆客戶業績倍增,團隊裂變,發展突破的經營之道,洞悉企業成功因子,提升老闆的經營格局和系統思維,預見未來時代先機。課程內容經過不斷迭代,是最值得外貿企業家反覆復訓的經典商學課程。
此次課程還邀請到了在華為有25年工作經歷的華為高級管理顧問,集團最高管理獎「藍血十傑」獲得者王老師傾情分享題為《華為管理之道——戰略規劃落地與執行》,介紹了華為戰略管理體系,解析了戰略管理工具BLM,從市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計展開,乾貨滿滿,大家直呼過癮。
此次課程還邀請到了暨南大學財稅決策與風險管控研究中心主任,會計系副教授郭葆春老師。她從外貿企業的財富秘籍、外貿企業五大風險、智慧財務五步法三大維度展開,同時就大家共同關心的稅務風險怎麼管控?利潤來源的邏輯是什麼?利益怎麼分配? 資金如何管控?財富如何延續?五大痛點問題深入淺出的給與解答,提出化風險為價值的智慧財務理念,在合規合法經營的路上打下堅實的基礎。
眾多外貿企業的突破型增長均來自天成獨創新型微諮詢一對多輔導項目——「攻守道」,該項目圍繞:建團隊,煉管理,育中層,深技能,提業績五大目標,秉承「優秀帶動優秀,成功影響成功」的理念,組織每個班級的15家左右的企業組團PK學習,藉助圈子影響的力量提升自身企業的管理水平,形成自我生發、自我修煉、自我成長的學習模式,最終實現企業從0到1,從1到N的自轉。此次活動現場便有幾十家企業踴躍報名,什麼都阻止不了一個企業家渴望發展和突破的決心,唯有信任與責任不可辜負!
十年芳華,十年相伴,2020年迎來了天成公司成立十周年。作為中國第一家專注服務中小外貿企業管理輔導落地的培訓諮詢機構,無論從客戶服務規模,覆蓋人數,還是標杆客戶家數均為國內首屈一指,10年來總結歸納沉澱出一套可複製看得見效果的企業自動運轉輔導系統,獨創9大課程體系:《商業模式》、《方案班》、《狼魂》、《魂鬥邏》、《機制》、《狼磨牙》、《斷水流》等,出版著作19本,包括:《好主管會管事》、《人力資源管理的23堂課》、《供應鏈管控》、《機制》等,形成了集課程培訓、管理諮詢、運營實操、落地輔導、工廠輔導、外貿輔導、資源對接、投資併購、企業家社群運營等於一身的外貿企業綜合服務平臺。
領導人的眼光、魄力與格局決定企業發展的邊界,思路決定出路。天成持續放大「成人達己」,支持每個創業者成長和成功,深深紮根外貿領域的培訓與諮詢。以「支持企業成長為己任」,致力於外貿企業實效落地輔導培訓工作。深度陪跑、服務、追隨阿里B2B國際站客戶,幫助更多的創業者和企業家在「眼光」、「境界」和「胸懷」上進一步修煉自己,始終堅持「富企強民,實現中國夢」的偉大使命,堅守初心,支持企業成長。