我是2013年開始參加工作的，2016年升任主管，2019年升職部門經理。「年度最佳新人」「最年輕的部門經理」，一路走來，我的職場之路雖不是特別順利，但也足夠讓普通家庭出身的我感到驕傲和自豪。
從剛入職場的跌跌撞撞，到如今的駕輕就熟，從職場小白到「職場精英」，希望我的職場進階之路，能夠對你有所啟發。
01
不要抱怨自己沒有背景和關係。背景和關係，都是靠自己的努力拼來的。
我第一次在全公司出名，是在2014年的3月份。入職僅6個月的我，就為公司搞定了一個很難搞定的客戶，創造了近百萬的業績。因為業績突出，公司安排我做了報告，當年年底我還被公司評為「年度最佳新人」。
當時接手這個任務也是純屬偶然。之前這個客戶是由我的師傅老趙負責，這個客戶是出了名的難對付，提出的要求也很刁鑽，師傅提供了好幾次方案都被否掉。更加不巧的是，就在老趙每天為這個項目焦頭爛額的時候，他的妻子出了車禍。雖然沒有危及生命，但至少要在家養兩三個月。一方面要照顧妻子，還要接送孩子上學，師傅沒有辦法，只好向公司請假三個月，請求回家照顧妻兒。
師傅是公司的元老，公司也很器重他，就同意了他的請求。可讓我沒想到的是，他竟然向公司提議，這個項目由我負責。
「小曾雖然來公司才6個月，但工作認真負責，業務能力進步也非常快，工作中也敢於擔責，是塊好材料，讓他多歷練歷練，才能更快的挑大梁嘛！退一萬步講，就算這個客戶沒有搞定，也是很正常的，畢竟難度挺大。初生牛犢不怕虎，說不定小曾能給我們驚喜呢！」聽到師傅說的這番話，我的心裡一陣感動。
剛開始接手任務的時候，說實話我心裡很沒有底。經驗和資歷的欠缺，資源爭取的困難，讓我感到舉步維艱。但是我骨子裡就是有一股傲氣，心想別人能幹好我一定也能幹好，而且會比跟他們幹的更好，我也決不能辜負師傅的信任。
於是從12月中旬開始，我便一頭扎進辦公室。
當時我想過一個問題：跟同事相比，我比他們經驗更少，憑什麼能夠幹出超過他們的業績呢？那就是有兩點：一是比他們更努力更勤奮，付出更多的時間和精力；二是比他們更用心，在單位時間內產出的效率更高。
確定了這兩個原則以後，我就開始投身到轟轟烈烈的項目當中。為了儘可能爭取更多的工作時間，我把床和洗漱用品搬到了公司，吃住都在辦公室。每天除了吃飯上廁所以外，基本上都泡在辦公室。
在這三個月裡，我基本上每天都是早上6:30開始工作，一直到晚上11:00多。當同事出去和好友聚會的時候，我在和客戶反覆地溝通方案，儘可能精準地刻畫他們的需求，確保項目在方向性的問題上沒有失誤。當同事們旅遊的時候，我在反覆的試驗和修改完善產品數據。那一年，直到大年三十我才返回到家。匆匆忙忙的過了個除夕夜和大年初一，大年初二我就又開始了工作。
另一方面我也深刻的認識到，光付出時間和精力、打疲勞戰是沒有用的，關鍵還要向時間要效率，這就需要我們比別人更用心。
為了避免方向性的失誤，我查閱了公司大量的類似案例，並經常向師傅請教。為了讓產品最大程度的滿足客戶的需求，我基本上每天都要和客戶溝通。為了避免讓自己陷入思維困境，我就經常性和同事進行頭腦風暴。除此之外，我還每天都要花上一個小時時間進行復盤和總結反思。
3個月的時間裡，我累計和客戶電話、微信、會面等方式溝通40多次，先後修改了十幾次方案，召開了二十多次頭腦風暴會議，每天工作超過16個小時，每周工作超過110個小時，沒有休息時間，沒有娛樂活動，沒有周末。
「功夫不負有心人」，經過近三個多月的奮鬥，我做出來的產品終於達到了客戶的要求，我也一舉成為了公司第一個拿下百萬大單的應屆畢業生。客戶直誇「我從未見過這麼肯吃苦有幹勁有恆心的年輕人」，師傅也對我讚許有加，說我肯動腦，肯吃苦，將來前途無量。
更讓我意想不到的是，公司老總李總竟然特地為我舉辦慶功會。為了讓我更好的發言，還特地安排其他領導幫我反覆校正發言稿。這對我一個24歲的年輕人來說，真的是想都不敢想。在慶功晚宴上，李總拍著我的肩膀，露出讚許的目光：「小曾你好好幹，我看好你，只要肯努力，早晚有一天你能取得更大的成就。」
我用自己3個月的死磕，贏得了領導的認可和讚許。
從那以後，公司的很多大項目我都參與了其中。3年以後的2016年，我升職為主管。緊接著在2019年，我成功地晉升為公司最年輕的部門經理。作為一個新畢業的年輕人，我一沒關係，二沒背景，硬是靠著自己的死磕，磕出了自己的背景，闖出了自己的天地。
在這裡我想說的是，這個世界上，有錢人和有權有勢的家庭畢竟是少數。職場中的大多數人，都是如你我一般的普通家庭，一沒有背景，二沒有關係。但是不是這樣，我們就無法在職場上創出自己的一片天了呢？
答案是否定的，我把這3個經驗分享給你，希望能夠對你有所幫助。
1、公司要想生存和發展，就必須有一批踏實肯幹的人來創造業績。
我們不否認，在公司確實存在一些有關係之人，也存在一批溜須拍馬之人。但是公司的發展，需要的是實打實的業績，而不是溜須拍馬和派系之爭。一個沒有創造利潤的公司是生存不下去的，而只有溜須拍馬和黨派之爭的公司，早晚會被市場所淘汰。
這時候，就需要一批勤勤懇懇踏實工作的人，用自己的勤勉和拼搏，為公司創造出業績。
這，正是我們這些沒有背景沒有關係的人的出頭之日。
2、領導也需要自己的左膀右臂。
「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫」。無論是為了公司的發展，還是為了個人的利益，每個領導都需要自己的心腹和左膀右臂。
他們要麼能夠在公司裡獨當一面獨挑大梁，成為領導的得力幹將；要麼能夠想領導之所想，急領導之所急，幫助領導解決私人問題；而有的則特別善於解決矛盾，幫助領導清除在公司裡的管理障礙。
而以上三種，哪一項都需要具備相應的能力。而我們如果能夠掌握這種能力，就能夠獲得領導的青睞，以後在職場上也就會走得更順利。
3、只要你積極上進，踏實肯幹又懂得感恩，你總會遇到你的貴人。
職場上的每一個人，從原來的小白到後來的輕車就熟，都經過了自己一番的努力和拼搏。很多時候，有些前輩和領導之所以願意幫助你，還真不是為了什麼利益，他們就是單純的從你的身上看到了他們當年的影子，因為一個積極上進、奮力拼搏的有為青年，他的身上會散發出一種磁場，一種吸引人的能量。
而在此基礎上，如果你能懂得感恩，知道「」滴水之恩，湧泉相報」，對於他們的幫助給予真誠的感謝，並在適當的時候，做以報答，那麼你一定會遇到你的貴人。
因為沒有人會不喜歡踏實肯幹積極上進而又懂得感恩的人。
02
從業務精湛到人情練達、領導管理有方，才是你職場進階成為「職場精英」的關鍵。
如果說拿下第一個百萬大單、一戰成名是我職場進階的開始的話，那麼從一個業務員到管理者，從為人處事的懵懂拘束，到歷經磨難之後的通透豁達乃至遊刃有餘，才是我成為「職場精英」的關鍵一步。
而這一步我走的很難。
在成為主管之後，我信心滿滿，正準備大展拳腳之時，才發現事情遠非我想像的那般。
我的困境主要有以下兩個方面：
（1）我的頂頭上司——王經理，不僅不支持我的工作，反而天天找我麻煩；
（2）手底下的幾個業務員，既沒有工作幹勁，業務能力也很弱，你手把手的教，還不願意學習，讓我常常有「巧婦難為無米之炊」之感。
由於工作太繁雜，有一次在上交給王經理的材料當中有兩個錯別字。「小曾，你過來一下」，我被叫到他的辦公室。「你最近是怎麼回事？就光寫個材料還有錯別字，你工作就這種態度嗎？我真懷疑當初你是怎麼進的我們公司！不會是有人給你開後門吧？」
畢竟是自己犯錯在先，他又是領導，我也就沒好多說。我立馬向他承認了錯誤，把材料重新修改完，上交給了他。
可讓我沒想到的是，這卻是我噩夢的開始。從那以後，他三番五次找我麻煩，用「橫挑眉毛豎挑眼，雞蛋裡面挑骨頭」來形容一點都不為過。一次又一次的忍辱負重，不僅沒有換來理解和安慰，反而是一次次變本加厲的潑婦罵街：從工作到人格，從個人到家庭。
不僅是謾罵，他還在我手下面前說我的壞話，在他們中挑選自己的眼線，監視我的一言一行，甚至慫恿個別人明目張胆地跟我對著幹，好讓我下不來臺。最後的結果就是，原來人心齊、士氣高的氛圍，被他整的勾心鬥角人人自危；而更讓我捉襟見肘的是，原本一言九鼎的我，現在安排任務也是困難重重。
說實話，我長這麼大，還第一次看到這樣的領導：每天不是琢磨怎麼提升業績，而是怎麼整人，怎麼算計自己的那點利益，打著自己的如意算盤，我打心眼裡瞧不起他。
終於有一天，當他再一次不分青紅皂白地要罵我時，我忍無可忍，和他拍了桌子。「大不了不幹了」，我已經做好了和他魚死網破乃至辭職的準備。
讓我沒想到的是，他不僅以後再也沒給我穿過小鞋，反而一改之前對我囂張跋扈的態度。
而我也是後來才知道，原來他和我剛進公司時的領導李副總之前早有隔閡，從我到這個部門的第一天起，我就被他打上了「李副總」的標籤，而我自然也就不可避免地成為了他們鬥爭的犧牲品。
自然而然的，各種批評乃至謾罵就接踵而來，在下屬面前培養眼線，讓有的人和我對著幹，當著下屬面把我罵的狗血噴頭，把素質差的員工分到我的組，在現在的我看來，王經理堪稱「職場陰謀」的百寶箱。
好在我最終挺了過來，一方面，我狠抓業績不放手，業績始終在部門裡名列前茅；另一方面，我開始認識到，光業務能力強還不行，我開始有意識地學習管理領導知識。
三年之後，王經理被調離了崗位，而頂替他的，正是那個一直被他打壓卻從未放棄奮鬥的我。
1、不管遇到再大的困難，永遠不要放棄自己。
在被王經理打壓的前兩年，我可以說每天都過得鬱鬱寡歡。不管自己工作再努力，永遠都得不到他的認可，得到的永遠都是謾罵。剛開始不明就裡的我，還為此鬱悶了好一陣子，甚至一度懷疑自己的能力不行。
上級維護不好，把自己的下屬管好總可以吧，可是事情遠不是我想像的那個樣子。一方面，王經理刻意刁難我，分到我手下的幾個員工，論能力、論幹勁都不行；另一方面，他還故意在下屬面前打擊我的威信，甚至慫恿個別人和我對著幹，原本和諧的氛圍被他攪得烏煙瘴氣。
說實話，前兩年我真的過得好壓抑好委屈。
但拯救我的，就是我那「雖九死而仍未悔」的上進心和事業心責任感。
「無論如何，我也堅決不能放棄自己」「別人怎麼看你不重要，關鍵是你自己不能看輕你自己」「不管遇到再大的困難，堅定不移地走下去，總會有守得雲開見月明的一天」。多少個迷茫乃至絕望的夜裡，我都默默地給自己打氣。常常是晚上帶著淚水入睡，醒來之後，又是活力滿滿，充滿幹勁的一天。
在緊抓業務不放的同時，我開始學習職場生存技能，開始學習辦公室政治，開始學習領導管理知識。因為我明白，別人怎麼看你不重要，重要的是你自己不能放棄自己。而最後證明，我的努力是對的。
不管遇到再大的困難，只要我們不放棄自己，就總會有「守得雲開見月明」的一天。
2、相比於成功，有時候失敗和磨難，才是你成長進步的最佳路線圖。
相比於剛入職場一戰成名時的春風得意，當了主管之後的我，更多的是被謾罵之後的委屈，工作被掣肘時的無助，還有沒有得力下屬的無奈。
在這兩年的時間裡，我很多時候感到的都是鬱悶和委屈，我做的最多的事情就是反思。
說實話這兩年我過的很苦。但同時我卻感覺，這是我有生以來進步最大的兩年。如果說當業務員，提升的是我的業務能力和工作作風的話，那當主管的這三年，磨礪的卻是我的心性。它讓我的格局變得空前的強大，讓我對人情世故要更加通透和豁達，讓我懂得做人的外圓內方，也讓我學會了做事的迂迴包抄。
「世事洞明皆學問，人情練達即文章」，有時候我真的感覺，這或許就是李總刻意而為之，亦或是老天爺特地為我設計的最佳成長路線圖。
經歷過這兩年之後，我仿佛被打通了任督二脈，原來很多想不通的事情，現在也能想通了；原來很多看不懂的事情，現在也能看懂了。原來看很多事情感覺都像是霧裡看花，現在卻感覺洞若觀火。
現在的我才明白，相比於成功，有時候失敗和磨難，才是你成長進步的最佳路線圖。
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