廬山大酒店變身「廈門廬山智選假日酒店」。 記者 唐光峰 攝
對於老廈門人來說，「廬山大酒店」是蓮花路口的一處地標，這五個字更多地承載了一種記憶。如今，隨著國內酒店連鎖化步入提速期，廬山大酒店也選擇轉型，加入連鎖品牌，以謀求更好的發展。
廬山大酒店更名了
以前從蓮花路口經過，廬山大酒店總會映入眼帘。
公開資料顯示，廬山大酒店1993年開業，2006年5月重新裝修，樓高26層，是老廈門一個地標性建築。但昨日，記者來到蓮花路口發現，「廬山大酒店」已經不復存在，取而代之的是「智選假日酒店」的招牌，標識和名稱都進行了調整。記者了解到，廈門廬山智選假日酒店目前還未正式掛牌，但前期裝修已經完成，新酒店官網顯示將於7月1日營業。
對於為何更名，工作人員表示酒店還未正式掛牌不方便接受採訪。記者了解到，智選假日酒店是定位於四星級全服務酒店與經濟型酒店之間的中端精選服務類酒店品牌，也是洲際酒店集團旗下規模最大的品牌。智選假日酒店品牌也是行業內發展最快的中端酒店品牌之一，在全國30多個省市擁有66家開業酒店。
廈門酒店紛紛連鎖化
除了廬山大酒店外，近年來，廈門不少單體酒店紛紛連鎖化，加入連鎖品牌，謀求更好發展。
去年，曾經是湖濱南路地標建築的福聯大飯店更名為京僎頤豪酒店，啟用建發旗下的頤豪品牌。
此外，1986年就開業的三聯賓館，在廈門高崎火車站旁矗立了30多年，憑藉地緣優勢，在很長時間內擔心的不是客源太少，而是客源過多。但是，隨著市場變化，去年，三聯賓館也不得不加入了OYO酒店。廈門國貿大廈附近的億寶酒店也算是廈門人比較熟知的酒店了，同樣受到市場影響，變身為OYO酒店。
在連鎖化的趨勢下，越來越多的廈門單體酒店選擇轉型，加入連鎖品牌。記者獲悉，三聯賓館從招牌、前臺、電梯門、樓道到客房進行了全面升級，引入了標準化的管理體系，酒店入住率大幅提升。而億寶酒店在加入OYO後，引進了管理人才，快速打通線上、線下的銷售渠道，酒店客源明顯增多。
連鎖酒店優勢更明顯
公開數據顯示，中國80%以上的酒店處在非連鎖酒店狀態下，國內酒店的連鎖化率大概在15%-20%，而歐美國家酒店連鎖化率在60%左右。業內人士指出，未來酒店連鎖化率進程肯定還會加快。廈門作為一個旅遊城市，酒店業發展迅猛，連鎖化率遠遠高於國內平均水平，但仍有不少單體酒店。
廈門某連鎖酒店的管理人員告訴記者，單體酒店管理水平普遍較低，缺乏專業團隊打理，而連鎖酒店在這方面則發展到相對完善的程度，管理團隊通常經過專業培訓，質量、標準等多方面統一，自然能取得更好的經營效果。
此外，單體酒店只能通過傳統的線下渠道獲客，容易遇到瓶頸。而連鎖酒店不同，它們有雄厚的資金，有廣泛的資源，能通過大數據等技術建立龐大的會員體系，並且通過各種活動增加用戶粘性，自然也就更有可能獲得用戶青睞。
不僅如此，單體酒店多為「單打獨鬥」模式，而不像連鎖酒店那般有組織、有秩序，所以在物料採購、廣告議價等方面都容易「吃虧」，經營風險也就相應提升。相比之下，連鎖酒店在這些方面擁有更多「話語權」，經營風險也就大為減少。
【購房資訊輕鬆享，快來關注樂居網】
來源:海西晨報