榮耀與華為，從誕生之初起，就緊緊地綁在了一起。
可是現在，華為不得不斷臂求生，曾經的長子，被迫送與人家寄養，而原來的榮耀員工，也不得不賭上未來，換上全新的戰袍，為新的榮耀而戰，為自己的生存而戰。
獨立出來的榮耀，管理高層沒變，研發團隊沒變，供應鏈及銷售渠道也沒變，這是好事。一直來，榮耀雖然是一個不同於華為的品牌，但終究不是獨立的，它的一切都與華為息息相關。不論是技術研發、生態建設，還是作業系統、售後服務，背後離不開華為，甚至大家對榮耀的認同感也大都來自華為。
但現在榮耀要出門遠行，他背後華為的影子就不能再若隱若現，它能帶走哪些，得留下哪些，都是關鍵的問題。對外的戰爭還未打響，新榮耀與華為的複雜交割問題就已經顯現出來。
下遊的經銷商以及渠道商一直對此報以樂觀態度，畢竟榮耀的一切都沒多大變化，在脫離了華為的庇護以後，榮耀反而能夠在供應商選擇上有更多可能，同時也不用再顧忌與華為的產品分級問題。
而榮耀則能夠獲得中低端產品線的全部研發技術與團隊，這對於榮耀進一步增強性價比與產品競爭力，絕對是一件難以忽視的好處。在榮耀的合作者看來，獨立出來妥善操作以後，榮耀反而會比以前更好。
但事實恐怕沒有這麼順水推舟。據內部知情人士透露，華為榮耀雙方關於資源分配交割的方案還在熱烈討論之中，一些原來計劃由榮耀打包帶走的東西恐怕並不會全部交付。
而同時轉入榮耀的華為員工也在聚焦討論，主要就是員工們最為看重的補償方案，心聲論壇也為此特別開設了討論區。此前流出的股票原價收購方案和1.7倍收入補償方案均被證實是謠言，最終的方案仍未確定。畢竟涉及到數千員工的重大利益，稍有不當雙方的員工都不會滿意。
狼性文化使得華為與榮耀分手非常決絕，但資源交割這樣的問題上也一樣體現得淋漓盡致。業務範圍的劃定，研發資源的歸屬，誰都會寸土不讓。
華為的困難處境，對於其他智能設備廠商來說，絕對是巨大的機會。失去了眾多供應商的華為不得不放慢腳步，它所佔領的市場，也逐漸被其他廠商所慢慢蠶食。
華為憑藉巨大的體量與其他業務支撐尚能保持推出強勁的Mate系列以及nova系列。但榮耀可就是苦不堪言，為數不多的零部件第一時間肯定要由母公司支配，而被重重限制的榮耀極為反常地在今年的雙十一銷聲匿跡。
據媒體報導，今年第三季度，小米銷量超過蘋果，重回全球第三。雷軍再提」重新創業「，他又一次拿到了一個絕佳的機遇點，特別是歐洲市場份額增長迅速，主要原因便是拿到了華為無奈放棄的份額，而線上銷售中則搶到了榮耀吐出的份額。
有小米員工透露，公司正在追加產量，若華為艱難處境繼續到明年，那麼釋放給小米及其他的廠商的手機市場空間將達到一億部。
而線下渠道也被小米重視起來，基於線下渠道拓展和服務能力提升兩個維度的綜合考量，小米要在未來一年的時間裡將小米之家開遍國內的每一個縣城；服務方面，將7天無理由退貨政策下沉到線下門店，同時推進銷售和服務一體化進程。
根據供應鏈的消息看，這僅僅算是小米的一個」小目標「。小米增加線下投入、培養渠道關係，是為邁向「重回中國市場第一」目標做出的很大改變。
不管怎麼說，我們都非常樂於見到國內手機市場百花齊放，我們也希望華為早日渡過難關，榮耀重歸正常，畢竟我們期待在著中國企業全面崛起，我們不希望看到外來勢力靠著一些不公正的手段肆意打壓。