文｜邊蹦迪邊寫稿の靜靜
857！857！857！蘇餵蘇餵蘇喂！宅家的N天想蹦迪！想蹦迪！想蹦迪！
誰能想到？2020第一次蹦迪，竟然是在手機上。
從朋友圈到趴間再到直播間，「雲蹦迪」就像一把的神奇鑰匙，打開了2020年「宅娛樂」殿堂的魔幻行為大門...
疫情當前，雲娛樂出現
自從冠狀病毒疫情爆發以來，祖國的「夜經濟」仿佛一夜之間回到了解放前，酒吧、夜宵、大排檔等場所紛紛停業，許多活動被取消，大家也都各自在家「自我隔離」。
每天足不出戶，還有吃有喝有wifi，這就是社畜們曾經夢寐以求的生活，現在終於得償所願了。但伴隨著假期生活的不斷延長，沒有派對，不見朋友，也不能shopping、聚餐，躺到「長蘑菇」的生活逐漸變得無聊無趣。
既然不能出門，那麼，宅在家裡總要給自己找點樂子。好奇驅使，大家也一定想知道別人都是如何度過漫長且無聊的生活吧？
這段時間，透過線上平臺，你會發現這屆「宅友」腦洞是真大，可以說無所不能：鑽研美食、擼貓逗狗、室內廣場舞、家庭版套圈、小區演唱會……只有你想不到，沒有他們做不到。
當然，如果你實在感到焦躁煩悶的心情無處安放，還可以享用「雲吸貓」、「雲擼狗」等方式進行解壓。
不過最讓人感到興奮的，還是這幾天在抖音、快手、B站上橫空出世的「雲蹦迪」、「雲打碟」。無論是Qdance、Transmission線上音樂節還是OT、PH、Taxx的線上直播，外放再加上投屏、燈光，臥室客廳也能瞬間變成舞池。
「雲蹦迪」到底是什麼操作？效果如何？
這股風潮真正刮起來是在2月8日元宵佳節，當晚一家名叫「TAXX SHANGHAI」的酒吧，在抖音開設了一場主題為「線上雲蹦迪」的直播。
企查查信息顯示，影視演員、小獵豹鄭凱曾是這家Club創始股東之一，2017年投資50萬佔股10%，於2018年退出股東行列。不過據有關工作人員透露，鄭凱目前仍是其老闆之一。前任國民老公王思聰也常在Taxx出沒，網易大boss丁磊還在這裡客串過一回DJ。
當晚，這場直播獲得了爆炸性的關注，直播總時長4小時，持續霸佔「小時榜」榜首，直播間巔峰在線人數達7.1萬，打賞總收入728.5萬音浪，折合人民幣大概70多萬。
同一時間，另一家國內著名的娛樂連鎖廠牌One Third（以下簡稱OT），也來了個北京、杭州雙城聯動直播。不同的是，OT選擇在網易雲音樂look直播平臺上首秀試水。
據OT公眾號介紹，OT一直以「尊重音樂」為理念，選擇了網易雲音樂的平臺進行直播，看中的正是網易雲音樂多樣的曲庫。OT此前一直在網易雲音樂上分享推薦曲單。
OT這場5個小時的直播收入超過6萬元，「火爆指數」峰值時間達到21萬，各種刷禮物送玫瑰、送音符等粉絲打賞全程不間斷。
在嘗到甜頭之後，2月9日，OT以及一些Club、地下音樂廠牌、DJ主播紛紛入駐抖音，開始了新的較量。連續幾天，抖音直播「小時榜」前幾名都被其霸榜。9日晚上，榜單前三名分別是Taxx、OT和Elements。其中，OT當晚直播 5 小時收穫近2000萬音浪，折合人民幣大概200萬元，創下業內新高。
場均收入上百萬，讓「雲蹦迪」一戰成名，迅速引起了全行業和媒體關注。隨後，Taxx、OT團隊宣布將直播首秀收入全數捐助給武漢抗擊疫情。
據了解，OT、Elements與Sir Teen都屬於同一個老闆娘，圈內人稱十三姨。OT所在地原名Liv，號稱「亞洲第一派對空間」，但是因兩家夜店客群重疊，十三姨關閉了經營四年多的Liv，經過一系列整改，將新店客群定位為更年輕的95後乃至00後，並以他們的品味為主做Future Bass等潮流音樂。
筆者曾在OT感受過塗鴉秀、魅影音樂劇、日本舞劇等主題趴，Tisto、Hardwell等百大DJ也經常被邀請來Club做巡演。
要知道，對於喜歡電音、先鋒音樂的人來說，夜店和地下livehouse就是天堂。一名電音愛好者告訴筆者：蹦迪是一種態度，它將熱愛電子音樂的人們聯繫在一起，無關乎舞姿和動作，享受氛圍和節奏才是重點。
所以雲蹦迪的出現，對被封印的「蹦迪運動員」來說意味著壓力釋放，意味著新鮮刺激的體驗。有迪友表示，要是能邀請到著名DJ、製作人來直播就更嗨了。
雲蹦迪對平臺和用戶來說，意味著什麼？
蹦迪的突然火爆，對短視頻平臺釋放出了一個信號：拓展直播業務的機會來了。
一直以來，做直播的都惦記著短視頻的流量，做短視頻的都想帶上直播的變現。從變現角度來看，直播的打賞模式帶來巨大經濟收益；從內容角度來看，直播無疑能夠豐富平臺生態內容，增強互動。
以抖音、快手為主的短視頻巨頭積攢了數億流量，就相當於具備了超越直播平臺的優勢。現階段，短視頻平臺鼓勵線下場所轉型線上、提供高額流量扶持，如果能藉機籠絡住這些公會和主播資源，那麼無論是內容質量還是打賞收益上，都會給直播行業帶來巨大衝擊。
此外，無論電子音樂還是蹦迪，發展至今，依然屬於偏小眾化的娛樂追求。並且對於普通人來說，蹦迪花費偏貴，Club酒水價格比普通賣場貴3-5倍，且訂卡多數都有最低消費。
據筆者了解，工體熱門Club日常散臺底消在1500元左右，卡座2800元左右，包間從幾萬到十幾萬不等。在Sir Teen一場百大DJ巡演中，卡座最高票價賣到了20萬元。而類似王校長一場土豪級私人聚會，能為Club貢獻幾十萬甚至上百萬營業額，奢侈程度到令人咂舌。
近兩年，年輕人之間更盛行起了「養生」文化，比如什麼蹦迪帶護膝、啤酒泡枸杞等等，刻板印象在一定程度上阻礙了年輕人走進這些Club、livehouse。
由於疫情巧合下，打碟、電音、Club文化滲入直播，降低了大家去線下店消費的經濟成本和時間成本。
這同時是在告訴年輕人們，參加音樂節、蹦迪不再是只屬於少數人偶爾的一次狂歡，未來大家可以像「K歌」一樣簡單方便、隨時隨地開啟一場狂歡盛宴。
另外，直播增加了年輕人解鎖新鮮事物的新方式，為小眾文化向大眾化邁進提供了直接高效的渠道，為企業品牌影響力的進一步擴大奠定了基礎。
雲蹦迪給中小企業帶來哪些啟示？
其實DJ打碟之類的內容不算什麼新鮮事，但能受到如此高的關注程度，產生巨大聲量的，這還是第一次。筆者認為，主要原因在於兩方面：
一是知名網紅Club線上直播首次出現，用戶受新鮮感刺激。
可以發現，這些大型Club有一定品牌影響力，並有一批消費能力較高的核心用戶，因此即使到了直播間也會進行付費。最近圈內流行著這麼一句話：
感覺不刷點禮物
自己像個蹭卡的
二是客群年輕化。
夜店、餐飲是典型的夜經濟娛樂產業，以北京工體、三裡屯為例，圍繞其周邊眾多的各色Club拉動了這一帶商圈夜間經濟的繁榮，並打造了其以年輕人為主的潮文化標籤。這與蹦迪、電子音樂甚至潮牌的受眾都高度重合。
而這些年輕人正是OT、Taxx們在線上直播獲得大量關注的關鍵。陌陌發布的《2019主播職業報告》顯示，33.6% 的95後每天看直播超2小時，其中近8成用戶會為直播付費，且年紀越輕，在直播中付費習慣越成熟，付費金額也越高。
另外，如此魔幻的全員蹦迪局，顯然是「有預謀」的。
觀察發現，這幾家頭部Club開播時間、方式基本一致，大有朝著常規化直播的趨勢發展。
原因或許是，疫情之下，餐飲娛樂等實體產業受到強烈衝擊，眾多俱樂部、KTV、酒吧等娛樂場所無法正常營業。不久前，北京「K歌之王」KTV旗艦店被曝將於2月9日與全體員工解除勞動合同。
Taxx老闆娘Elvin.W在朋友圈訴苦，稱特殊時期，選擇線上直播並不是想搏眼球，更多的只是想給大家製造點蹲家裡的娛樂感，也讓企業活下去。目前階段，作為企業的最高層，如何生存是她必須考慮的。尤其是小型企業，更需要努力尋找各種方式，在這場戰役裡活下來。
而某種意義上，「雲娛樂」模式背後潛藏著巨大的商機。
這樣理解有一定道理：除了可以通過直播打賞獲得收入，補貼線下虧損之外，還可以入駐平臺積攢人氣，將其作為營銷渠道，為日後恢復營業奠定基礎。
那麼，這種新商業模式能否被複製？是否適用於所有線下娛樂場所？
筆者認為，答案是否定的。
正如上文所提及的，並非所有企業都具有自身的品牌影響力和核心客群，收益難以穩定。
另外，雲蹦迪只是給無聊的小夥伴們在枯燥無味的疫情期間增添點色彩。以我為例，作為一名熱愛這項事業的「國家二級蹦迪運動員」，除了享受音樂本身之外，我更享受現場的氛圍，燈光、音樂、舞池融為一體，盡情釋放荷爾蒙、疲憊和壓力。現在，選擇雲蹦迪是無奈之舉。
儘管這種新商業模式暫時無法被複製，但值得肯定的是，「雲蹦迪」的嘗試為線下娛樂產業掌舵者拓寬了商業思路和視野。
更深入的思考下來，疫情期間，不僅是雲娛樂，在線教育、智慧醫療、遠程辦公等各類「雲」上技術需求激增，這給中小企業在疫情期間，以及疫情之後的發展帶來新機會。
它們受益於雲上技術，同時又在某些領域孕育著行業領導者、獨角獸公司，彼此之間相互作用，相互增益，以此加速著以雲技術為代表的雲經濟時代到來。
未來或許會是一個萬物皆可「雲」的時代，而此次新型肺炎疫情則是一支催化劑。所以，倒不如趁現在，大家在遠程工作之餘，抓住機會來一場「雲蹦迪」狂歡可好？
最後，附送一組雲蹦迪專屬「氛圍圖」，祝大家蹦迪愉快。