【理念加算盤】自主經營是什麼意思

中國企業應該是以日本阿米巴經營思想為內核，結合網際網路技術，為了同時滿足員工和客戶個性化的要求，產生大量不同水準進化而來的新經營模式。最終，道成諮詢經過研究，找到其共性，並將其背後的原理原則體系化總結出來，形成中國企業自己的經營模式。這樣，符合中國文化和國情，中國企業自己的「【理念加算盤】自主經營」模式完整理論，在2008年誕生了。

那麼，阿米巴【理念加算盤】自主經營是什麼意思呢？在此，道成諮詢給了一個清晰的定義。

阿米巴【理念加算盤】的自主經營就是：

1. 以利他的經營哲學、理念為基礎，經營原理、原則為指導；

2. 構建細分市場和客戶的經營策略；

3. 搭建賦權賦能型運作的細胞組織體系；

4. 以年度計劃為基礎，進行推選領導，實現「量化賦權」直至最小的細胞組織；

5. 引入內部市場化機制，搭建公平、公正、公開的賽馬體制；

6. 識別最小利潤的單位，依託「經營會計」和「附加值核算」進行細胞組織的獨立核算；

7. 以利潤作為核心目標，從經營角度展開組織和個人績效管理；

8. 用量化數據客觀評價員工貢獻與能力；

9. 構建二元制自主經營性的人力資源體制，實現業務、財務、人事數據融合；

10. 通過「理念」與「算盤」兩手抓，實現「自約束、自組織、自驅動、自激勵、自經營、自進化」的現代經營模式。

這種以「年度經營計劃」為基礎，運用「經營會計」和量化落地工具實現「量化賦權」，以知識管理實現賦能，通過每日以訂單為主線的核算附加值、月度組織績效管理、分析、評價和員工績效考核，抓住企業經營的目標、目的與結果，每個員工都做自己的老闆，達成全員主動參與企業經營，實現「員工自我管理」和「自動自發循環改善」的系統經營模式，被稱為最符合人性、最科學與最具效率的經營模式。也是契合當今人們個性化需求的最實用的經營模式，它能徹底實現「全員經營，成就員工，解放老闆，真正達到無為而治的境界」。