「提問，冰箱清潔分幾步？」「冰箱清潔共9步，首先是切斷電源，取出冰箱內食物及擱架……」12月8日，煙臺5站經理於芳芳和員工黃帆，趁午 飯後的加油低峰，在一問一答的輕鬆氛圍中開啟了小廚房專項清潔行動的序幕。
加油站小廚房是改善員工生活、提供休息補給的主要場所，是倡導「厲行節約、反對浪費」風尚的前沿陣地。為持續推進健康廚房建設，消除衛生 死角，12月份，中國石油煙臺公司開展為期一個月的加油站小廚房專項清潔行動。
此次活動從站級集中整頓、工會小組檢查、公司工會抽查三個層面陸續展開。結合加油站小廚房管理難點弱點，對櫥櫃、抽油煙機、冰箱、廚具等 重點部位清潔方法進行統一整理並下發，對廚房管理的衛生標準、使用標準及清潔標準進行明確重申並固化。
「站級集中整頓」階段注重加油站屬地責任的履行，明確站經理是站級管理第一責任人，從保障員工身心健康出發，落實責任，加強管理，做好日 常兩整兩清，堅決杜絕衛生死角，抓細抓實後勤區域衛生清潔這一長期保持工作。「工會小組檢查」階段注重履行工會小組直接責任，堅持抓攻堅 上量和抓生活保障相結合，深入轄區各站發動和帶領員工積極投身專項清潔行動，提高加油站治家、愛家、護家能力。「公司工會抽查」階段注重 履行工會組織監管責任，將12月份後勤區域檢查重點聚焦專項清潔活動，嚴格檢查標準，形成檢查通報，納入管理考核，各級聯動持續推進健康廚 房建設，為員工生產生活提供堅強保障。
中國石油煙臺公司切實履行維護保障職責，紮實推進加油站後勤區域建設，做員工看得見摸得著、有溫度有情懷的家文化。2020年截至目前，累計 為加油站配備更新五小工程物資80餘件次，徹底解決了92座加油站夏季員工淋浴及冬季廚房熱水問題，持續改善員工就餐、值守、休息環境，員工 隊伍的幸福指數不斷提升。
（通訊員：梁金棣）