又一個海天味業,金龍魚,萬億食用油行業的絕對龍頭,長線品種

2020-12-19 淘牛市

又一個海天

請注意這一節的小標題,稱之為又一個海天,並沒有說什麼下一個海天之類的話,大家一定要看清楚。

為什麼說金龍魚是又一個海天呢?首先,從前文大家不難發現,油和調味品基本屬於生活必需品,這兩類產品的消費場景是十分相似的,市場也是同樣的巨大。

海天,是調味品行業,尤其是醬油領域絕對的龍頭,金龍魚,是食用油領域絕對的龍頭,咱們後文慢慢說金龍魚,你會發現,他真的和海天特別像,可以說,看懂了海天,你就能看懂金龍魚;看懂了金龍魚,你就能看懂海天。

油和調味品一樣,其實,B端比C端的消耗多,根據我國2017年的數據,餐飲和工業用食用油佔了整個市場的60%,留給家庭的,只有40%,而其中,居然70-80%是散油!!!

這是不是非常顛覆大家的認知?

原來,咱們中國人,吃散油的才是絕大多數,超市裡賣的桶裝油,實際是整個市場中的少數。這從某種程度上就打破了很多人的認知,認為金龍魚增長空間不大的認知。

看看這個包裝油替代散油的市場有多大吧!

而且,這也強化了,一直給大家說的一個點,那就是,我國的核心基本盤是發展中國家,大家除了關注高端人士的需求一定不要忽視了這廣大的下沉市場。

不然,你不僅會看不懂金龍魚,你也會看不懂拼多多、看不懂伊利、看不懂榨菜、看不懂桃李麵包等等等等公司。

而金龍魚的收入來源,近三年來,餐飲端,佔了38%-43.79%;零售端(也就是家常用),佔了42.15%-46.47%;食品工業端,佔了近15%。這點和海天非常一樣,B端銷售比C端高。這充分說明了公司產品的競爭力,畢竟,B端都認可,而且,看看整個食用油市場,中糧集團可是根正苗紅的央企,公司作為民營企業,居然能超過央企,這是可不是一件容易的事。

畢竟,對於B端而言,央企其實比民企更有優勢。

而且,公司超過中糧不是一般的多,金龍魚一家的市佔率就是後面三家合起來的近兩倍,一騎絕塵,地位和海天無異。

金龍魚能做得這麼優秀,和海天十分相似的一點是,公司的管理層都持有公司的股份,利益一致,至於央企嘛,大家懂得...

同樣的,咱們來看一下人均創收這個指標,金龍魚一騎絕塵,和海天一樣都是各自行業中絕對的霸主。其實這個指標,也能側面看出,央企的主要目的,或許是為廣大人民群眾解決飯碗。

在之前文章強調過,消費品,最重要的看點就是渠道,就好比醬油,你把海天和廚邦的醬油都倒進一個紙杯裡,普通老百姓誰吃得出來這兩者有啥不同?

你把金龍魚的油和道道全的油倒在紙杯裡,不說老百姓了,可能很多廚師都吃不出來兩者有啥不同。因此,這些消費品最關鍵的點,就在於渠道,你得讓別人看到,你得讓別人隨時隨地看到。

不論是渠道深度還是廣度,金龍魚都是其他企業拍馬都趕不上的。

總結一下,就是,金龍魚是在一個可以做100年的行業裡,絕對的老大。

財務中的小秘密

首先,看一下金龍魚的業績表現,大家肯定非常詫異,這基本就是動也不動一下的節奏呀!還有2016年和2017年利潤波動也太大了吧?這什麼鬼?確定公司不是到了天花板?

在文章都將金龍魚和海天作為對比,但是從賺錢程度來講,這兩確實沒得比,海天的淨利率都比金龍魚的毛利率高,金龍魚這利潤情況,簡直不像消費品,像生鮮....

這是為什麼呢???

原來,油這種東西,比調味品還要剛需,屬於政府嚴管控,經常被國家出手管控食用油的價格,這個剛需到了極致的特點決定,金龍魚自主提價空間有限,只能薄利多銷。

第二個原因,經常逛超市的朋友不難發現,油是經常打折促銷的,咱們前文也提到過,你把兩個品牌的醬油倒不同杯子裡,普通屁民可能嘗不出來,但專業的廚師絕對能發現裡面的不同。但是油就不一樣了,誰家的油基本都是一樣的....

所以油這玩意兒,總促銷,總打價格戰...這造成公司的利潤薄如紙....

大家看公司的毛利只有10%左右,這意味著,公司的原材料成本佔了近9成,只要原料成本有一丟丟變化,就會大幅影響公司的利潤,這也是為啥,公司的淨利率波動較大的原因。

那麼問題又來了,海天和金龍魚,原料都是大豆,怎麼海天就不咋受影響呢?

因為金龍魚的豆子,得進口,國外的黃豆出油比國內的多,海天的黃豆基本國產就可以了。一旦涉及到進出口,就會有一個匯率變化在裡面,由於金龍魚的利潤本來就薄,所以匯率稍有變動,就會大幅影響利潤。

所以,為了規避這類風險,一般大點的油企都會有金融衍生品團隊,進行套期保值,但是期貨這玩意兒吧,風險也是極大的,一個操作失誤,那損失就大了去了。

公司2016年的利潤下滑這麼嚴重,就是因為期貨團隊操作失誤,其實也沒有失誤太多,兩個點而已,但看看公司3個點左右的淨利率。。。。嗯,半點都錯不起呀!

寫在最後

看完公司財務裡的小秘密,大家火熱的心是不是仿佛被潑了一瓢冷水?行業大是大,公司牛逼是牛逼,但是趕海天還是差太遠了呀,定價不能自己決定,利潤薄如紙,稍有不慎就賠錢賺吆喝....不好玩不好玩。

但是,恰恰有不同的觀點,大家換個層面想,作為龍頭的金龍魚尚如此被動,那些小油企更是活不下去的,所以,今後市佔率只會往頭部企業進一步集中,看看食用油是什麼量級的市場,萬億!

況且,公司也是會出點高端新品的呀,想想千禾味業幹了什麼?主打健康、無添加產品!

巧了,近段時間,金龍魚也在幹這樣的事,比如人家今年就推出「零反式脂肪系列」,價格比普通油每升貴了20塊錢的樣子,隨後今後大家腰包越來越鼓,這種高端系列還會越來越多。

這都會大幅改善公司的淨利率,看看公司那可憐兮兮的淨利率吧,但凡多一個點,利潤就能多出20多個億來!

不看短期看長期,食用油這個萬億市場,隨著消費升級以及對地溝油打擊力度增大,散油會越發向包裝油看齊,由於行業天生的薄利潤,市場份額必須往龍頭集中,所以,金龍魚未來市場巨大。

而且看看公司最近的動作,人家也在推出米麵調味品啦,渠道,可都是現成的!

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  • 2019食用油消耗量持續增長,金龍魚穩中帶升獲行業領軍品牌稱號
    原標題:2019食用油消耗量持續增長,金龍魚穩中帶升獲行業領軍品牌稱號我國是食用油消費大國,隨著我國居民生活水平的提高,我國食用油的消費量也逐年增長。
  • 起訴金龍魚
    他表示,之所以起訴金龍魚,是因其在超市中買的是金龍魚食用油,正好發現了市場上的轉基因食用油普遍存在標識不清的問題。  據悉,許思龍最重要的訴訟請求是要求法院確認金龍魚為缺陷、不合格產品,涉案產品應更換醒目的轉基因標識後方可銷售,確認五名被告分別是昆明家樂福超市有限公司、益海嘉裡食品營銷有限公司、嘉裡糧油防城港有限公司以及品牌代言人林丹和謝杏芳。