看到標題，我知道你一定很好奇，到底是哪本書呢？
畢竟在全世界賣瘋了的書，屈指可數。這本書，以5000萬冊的銷量，持續佔據暢銷書和經典長銷書的榜單。
恩，這本書就是今天要拆解的《高效能人士的七個習慣》。
這是我們高效人生特訓營裡，拆解的第一本書。
它到底哪裡好？憑什麼一本看似枯燥的書籍，能夠賣得那麼火爆？
很有意思的是，看到大家每天的打卡，我能很清楚的看到每個小夥伴，當下的狀態，對書本的吸收和使用，這本書，能從哪些方面，幫到他們。
不瞞你說，第一次看這本書的時候，我是蒙圈的。
習慣、效能、成熟模式圖、關注圈、影響圈、使命宣言、時間管理四象限、人生的二次創造......
這麼多陌生的名詞，充斥眼球，讓我有想把這本書扔掉的衝動。
當然，這本書，絕不是看一遍就能完事的。
需要多讀幾遍。更需要，學以致用。
哪怕你看完一遍，只有一個收穫。當你能把這個收穫運用在實際工作中，那就是賺到。
首先，為什麼是這本書？
五年前，我那時工作三年，剛跳槽進一家很不錯的手機公司。一開始激情滿滿的。
後來慢慢的，工作越來越沒有激情，每天像個鹹魚一樣，領著還不錯的薪水，「混吃等死」。
一年，兩年，三年...我漸漸發現，自己的人生好像並不由自己所主宰，而是隨著外界環境的改變，能發生很大的變化。
今天領導情緒不好，我會膽戰心驚的。明天項目任務一緊急，我會在接下來很長一段時間裡，都像救火隊員一樣上竄下跳的。
這樣的生活，隔段時間重複一次。
工作七八年裡，竟然沒有大的長進。
而且不光我是這樣。我發現身邊很多同事，都有這樣那樣的問題。自己的人生，包括每天的心情，並不由自己主宰。會隨著外界環境的變化，時刻波動著。時而絕望，時而焦慮，時而迷茫，時而欣喜。
我開始反思，到底是哪裡出了問題？
直到遇到這本書。
第一次看的時候，我只知道了，高效能人士的七個習慣是什麼。
無非就是，積極主動，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統合綜效，不斷更新。更深一層的理解，是空白的。
第二次看，是兩年前跟著薇安姐開始系統性的學習高效能的課程。
薇安姐是一個自媒體大V，同時是外企高管，管理著幾十億的資產。同時，她多次參加高效能的線下課程。對這本書，和科維博士的理念，有著更加深刻和獨到的認識。
我開始了解到，七個高效能習慣，都有一些特定要堅持的基本原則：
【積極主動】：責任，選擇，當則，主動，足智多謀；
【以終為始】：願景，承諾，意圖；
【要事第一】：專注，正直，自律；
【雙贏思維】：互惠互利，公平，充裕；
【知彼解己】：尊重，互相理解，同理心，膽識；
【統合綜效】：創造性，合作，多樣性，謙遜；
【不斷更新】：更新，持續提升，平衡。
我也開始意識到，我們人生，之所以在一個怪圈裡反覆循環，一直無法突破怪圈，是在於。這個循環的怪圈，只是結果。
想改變結果，我們要改變行為。
想要改變行為，就必須改變思維。
《高效能》這本書，側重於思維層面的塑造。讓我們清晰地認識到，有哪些好的，高效的思維習慣，能夠幫助我們優化當下的事業和學業，讓我們的整個人生更加高效。
這是一本高屋建瓴的書。
是一本被世界各國政界、商界傳閱學習的書。
哪怕我們當下可能看得不能完全理解。但只要願意開始，就是好的。
我們自己想不清楚的事情，就去看看那些頂級大腦是怎麼想的，他們在看什麼書，學什麼東西。直接跟隨就是了。
在第二次閱讀的時候，我把要事第一這個習慣吸收了進來。並且，切實在生活中，用好這個習慣。
正是因為這個習慣，工作中，第一象限-重要緊急的事情越來越少。因為我把大量時間花費在了重要但不緊急的第二象限，讓事情在變緊急之前，直接完成了。所以，它們往往沒什麼機會變得緊急。
所以，我不再每天像一個救火隊員那樣衝鋒陷陣了。
人生，也因為這一個習慣，變得從容了許多。
其次，如何善用這本書？
作者是這樣建議的：
建議你以老師的角色來閱讀這本書。除了吸收，還要能夠複述。在閱讀的過程中，應該要有心理準備。預計在48小時內，向別人講解書中提到的產出/產能的平衡原則，那你的閱讀效率定會大不一樣。
現在，你就可以假定，在明天晚上，要趁著記憶猶新之際，把某一個章節的主旨告訴家人、同事或者朋友。然後，試著對比一下，你的收穫，前後有什麼差別。
作者的建議，跟費曼學習法，有異曲同工之妙。
簡而言之，教是最好的學。
所以，在訓練營的開營中，我就講到。這門課程，我是全權授權給大家。覺得講得好的地方，可以直接拿去，用在自己的課程裡。
所有的內容，我都是一個搬運工的角色，而不是原創者。
作者還說了什麼？
前三個與個人成功有關的習慣，可以大幅提高你的自信。
你將會更能認清楚，自己的本質、內心深處的價值觀，以及個人獨特的才幹和能耐。
凡是秉承自己的信念而活，就能產生自尊自重和自制力，就能夠讓自己內心平和。
你會以內在的價值標準，而不是旁人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己的價值。
這時候，你的人生會發生躍遷。你不再計較別人是怎麼說你的。你會活出本該屬於自己綻放的樣子。
最後，七個習慣的簡單要義。
習慣一：積極主動。be protective
「積極主動」這個習慣，就是採取主動。
為自己的過去，現在和未來的行為負責，並且，依據原則和價值觀，而非情緒或者外在環境來決定。
積極主動的人，是自己人生的掌控者。放棄被動的受害者角色，不埋怨別人，同時，發揮人類四項獨特的稟賦--自覺、良知、想像力和自主意志。同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。
積極主動的人，選擇主動創造自己的生命，而不將主宰權交給外界。
習慣二：以終為始。begin with the end in mind
注意這個詞的英文含義：begin with the end in mind.
說明了一個道理：所有的事物都是要經過兩次的創造--先是在腦海中醞釀，其次，才是實質性的創造。
我們在做任何計劃的時候，都要先擬出願景和目標，並且據此來塑造未來，全身心投入到自己最重視的原則、價值觀、關係和目標之上。
對個人、家庭或是組織而言，使命宣言都可以說是願景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。
習慣三：要事第一。put first things first
要事第一，即實質的創造。是夢想的組織和實踐。
次要的事情不必擺在第一。要事也不能放在第二。不論迫切性怎麼樣，個人和組織都要針對要事而來。也就是說，最重要的事情，排第一。
看似簡單，實際上做起來卻很難。
比如身體健康重不重要？讀書提高自己重不重要？
但正是因為它們的不緊迫性。所以，我們總是今天看明天，明天看後天。到最後，一直都沒有去做。
習慣四：雙贏思維。think win-win
雙贏思維，是一種基於尋求互惠的思考框架。目的是更加豐富的機會、財富和資源，而非敵對式的競爭。
雙贏既非損人利己（贏輸），也不是損己利人（輸贏）。我們在工作和交流合作中，要從互賴式的角度出發來思考（出發點永遠是「我們」，而不是「我」）。
習慣五：知彼解己。seek first to enderstand，then to be understood
先去站在別人的立場，去理解他人。其次，再來尋求被人理解和接納。看英文，比中文翻譯要好懂得多。
習慣六：統合綜效。synergize
統合綜效談的是第三種選擇--既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種，遠遠勝過個人之見的辦法。
它是互相尊重的結果。
統合綜效要的是創造性的合作，以達成1+1>2的結果。
習慣七：不斷更新。sharpen the saw
不斷更新談的是，如何在四個基本生活層面--身體、精神、智力、社會中，不斷更新迭代自己。
這個習慣，提升了其他六個習慣的實施效率。
對組織而言，這個習慣，提升了願景、更新和不斷的改善，使得組織不至於呈現老化和疲態，並且不斷邁向新的成長路徑。
對家庭而言，這個習慣透過固定的個人和家庭活動，使得家庭效能也實現升級。
說到習慣七，這本書《第五項修煉》，是一個很好的延展性讀物。
其實，寫這麼多，無非就是想告訴你：
《高效能人士的七個習慣》，真的是一本好書。它改變了我的一生，讓我變得更加高效和從容。相信你也可以。