2016/5/19 15:54:16
主持人：接下來這個論壇主題是："新形勢 新消費 新商業"。有請
中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧先生
獨立經濟學者馬光遠先生
香港資深電影人吳思遠先生
有一個詞，我最近聽到一個詞叫網紅，網紅也不分領域，凡是在網上紅的就叫網紅。財經界也有網絡，比如馬老師。我們首先請馬線上給我們分享一下，現在大的宏觀經濟形勢下，這幾年變化還挺大的，在這種大的經濟背景下，商業未來發展您有什麼樣的見解？
馬光遠：首先我解釋一下，我不是網紅，因為我沒有上過《非誠勿擾》，如果我上了一次，估計會紅了。
現在大家在講中國經濟新的周期，第二次講基本面，就是說很多行業都很過剩。這種過剩怎麼去理解？中國五千多年以來我們的經濟吃不飽，穿不暖，物質匱乏在中國五千年歷史當中，肯定是超過95%，到今天為止這種過剩表明了中國的進步，同時我覺得我們現在講過剩，很多東西還是非常缺的。經濟本質就是吃喝玩樂，這四個字我覺得都沒有解決，吃的問題沒有解決，現在很多人吃一個東西，從食材到一系列配料都是從國外引進來的。喝的，玩的，樂的都有這個短缺，所以經濟發展到今天為止，一方面沒用的東西特別多，另一方面符合我們生活品質的，代表大家未來對一個比較高品質生活嚮往的東西又特別少。有人把這個叫做結構性特點，我認為不是結構性特點，我認為就是我們沒有對未來下一步高品質生活做好準備。你的生活不能永遠停留在過去那個階段，中國經濟經過這麼多年發展，溫飽階段基本過去，也就是吃飽有衣服穿，基本上差不多了。下一步對於中國來講，每一個老百姓嚮往的，可能我們從物質層面拉動經濟已經向精神層面拉動經濟轉變，玩的東西，樂的東西要求，包括供應現實期待都很遙遠。
所以我們去一個地方，一方面大家擔心很多東西賣不出去。但是另一方面代表未來高品質生活的一個商業生態也好，還是整體經濟生態也好根本沒有建立起來，完全處在一個拓荒的階段，當然過去很多年在商業領域都在做，但是總體來講這一塊不符合老百姓的需求，也就是說與老百姓的期待仍然有很大距離。
剛才我聽到怎麼取名字，因為取名字覺得很重要。那麼講完以後，就把連綿李總總體的設想，我們在滿足老百姓對一個非常高品質生活的期待，未來的商業生態會怎麼樣，有了這個期待以後，我們整個經濟發展應該來講不用這麼發愁。我們現在全國都在發愁，全國都在擔心，擔心中國經濟出問題。中國也會擔心自己，因為以前那些拉動經濟的馬車，三輛也好，六輛也好基本上差不多了。金融危機結束以後，我們的拉動一直在哪裡？我認為未來對於中國經濟來講，真正的拉動力就是消費，物質和精神層面的消費。因為中國幹到今天為止，我們很多情況下，比如說國際上問我們最多的問題就兩個，第一個中國統計數據是真的是假的，這個我不知道，相信大家會知道。第二個，中國人為什麼不消費？因為進入新世紀以來，一直是下來的。2004第一次中央經濟工作會議，溫總理第一年就講，我一定要把中國經濟從投資和出口拉動轉向消費拉動型經濟增長，2004年開始努力，努力差不多十年時間，終於很成功的把中國的消費力從50%達到了33.8%最低點，過去十年努力結果是不消費，消費越來越低。我們只有33.8%，我看了一下，在一個正常的國家，沒有戰亂的情況下，消費到這個程度是匪夷所思的。
主持人：您說的這個消費包不包括買房子？
馬光遠：買房子沒有算消費。
主持人：算投資型？
馬光遠：也很難算做投資，很複雜。所以國外很多人說中國發展這麼困難，中國人不消費，他們問我，中國人還算人嗎？我想了想，還是算。如果經濟正常的話，消費爆炸式增長，特別是高端消費，個性化消費，能夠代表高品質生活的消費，如果能夠起來的話，中國經濟根本不用發愁。他們今天做的這個就是為中國經濟尋找下一個引擎，也在為全球經濟不再擔心中國尋找一個引擎。
中國下一步發展靠什麼？很簡單，就是靠自己，把掙的錢大膽的花完，把正的錢拿到金茂這個地方吃喝玩樂非常多，吃喝玩樂，就這四個字找到它。
主持人：這麼一個著名影院的品牌，也要跟很多商業企業合作，您在挑選合作夥伴的時候，有沒有什麼樣的標準？或者您是如何選擇金茂這個品牌的？
吳思遠：大家好，作為一個電影人，作為一個從事電影拍攝幾十年培養了很多明星導演，到今天我經營電影院，這是一脈相承的。
我可以說是香港人最早進入內地做電影院的人。為什麼我會進入呢？主要就是我看到了當時我們中國的電影院實在不象話。跟我們現在的生活，還有老百姓的要求完全脫節的。
我舉一個例子，當年我參加金雞百花獎到某一個城市看電影，看著看著，突然有人進來了，那個門帘一拉，熒幕就花白了看不到畫面，人進來了又黑了，坐在裡面可以聞到廁所的味道，當時中國電影院是這種情形，我就想我說，要中國電影進步，要發展，要觀眾喜歡到電影院，必須要有最現代的電影院構想和經營，我是抱著這個心。所以終於在2002年的一個機會國內開放電影院可以私營，我就在北京打造了UME影院。我們追求高品質，追求最好的東西，一直是所有人的需求，包括電影院，現在全國電影院有6100家，熒幕有3.3萬塊，但是裡面參差不齊，有很多以我們專業人員看起來根本不合格，也有放水的票房，什麼都有。所以我常常在想，中國電影院電影事業發展到今天，我們需不需要行業有一個規範。像我們一直秉承誠信幅度，提供最好的設備、音響給觀眾，但是在我們很多領導看到我們票房上升的同時，他們根本不在乎電影院裡面的偷漏瞞報，不合標準什麼樣都有。
追求優良品質，比如說金茂，大家都清楚，是追求最高品質的，所以我們很高興跟金茂合作，而且到了今天是一個轉折點。因為網際網路的發明給大家帶來了很多方便，但是它很多副作用，或者不良的東西我們很少去思考防範。我舉個例子，在香港也有手機售票，它是觀眾需要手機售票快，你就付7塊錢服務費，很合理嘛，跟電影院票價一點不沾關係。但是電商到了中國，把電影商業搞的一塌糊塗。有的9.9，有19.9，燒錢補貼讓整個商業行為扭曲了，觀眾以為9.9合理，19.9合理，長期這樣下去電影院都會關門。一方面用大量的錢來燒，讓你變成一個習慣，你非得在網上售票。另外，現在開始控制發行公司必須要給我多少錢，我來給你宣傳什麼。本來是一個工具，現在反而這個工具來控制我們的商業。
就像網購，大家就在家裡等著快遞來，讓人們忽略了一家子這種氣氛這種享受，這種實體的感覺。我們常常想網際網路，電商是一個好的東西，我們怎麼把它規範和利用，尤其現在包括香港很多商業，我們現在已經走到盡頭了，非常簫條，在這個轉變的時候。我覺得金茂是一個非常有勇氣，在今天普遍認為商業走到很艱難的地步，怎麼樣做一個升級改造，讓大家到了購物的地方，不是單單買一個東西。我們也覺得電影院這個任務也很重，怎麼樣吸引年輕人來，怎麼樣在我們電影院找很多現代年輕人喜歡的，跟高科技的東西結合，我們也一直在思考。今天走出這一步，提醒大家的是，其實是帶了一個頭，來到商場不僅僅是買一樣東西，它是一個生活社交，作為電影人，我有這個願望。
主持人：剛才我聽了特別有感觸，算起來我跟吳老在南京電影院是鄰居，我的麵館在五樓，他的電影院在六樓。接著吳先生的話題，以前我聽到過一句話，叫要麼電子商務，要麼無商可物。兩位都提到了網際網路電商對實體經濟衝擊下，金茂商業在未來的發展當中，您怎麼樣看剛才那句話，以及在電子商務衝擊下，現在的實體商業怎麼發展，怎麼突破。您對這個事情的想法是怎樣的？
寧高寧：可能我是這些人中間年齡大一點的，對電商理解不是那麼深，體驗也不是那麼深。我在中糧也做過我買網，現在也是國內一家不錯的專門賣食品的網站。我覺得電商的力量和商務的功能不可忽視，但也不是絕對的。
如果你是賣消費大宗不太需要挑，也不太需要服務，就要價格便宜的，方便送貨的，那麼你去網上買東西是可以的，沒問題。比如在網上買一箱礦泉水，因為它幾乎沒有購物的愉悅，可以在網上買。反過來講，如果你是去買一雙很漂亮的鞋，或者你去試，再回來買，那麼這個消費愉悅的本質就沒有了。
現在從大的商業來說，他不能在網上吃個面，你說送個面，那個味也不一樣。網上也可以看電影，美國人影院死掉很多，因為它本身變成一種社交的場合，一種情感和一種氛圍，這是需要注重的。最終各取所需吧，如果今天在商業裡面推廣說，只拿商業做一個展示，那你的商業就沒戲了。
再有是擴大消費型、娛樂型、體驗型，人來了，錢花完了，啥也沒帶走，因為他不需要買東西，這就是體驗型的。你去朋友聚會了，你去健身了，去吃個飯了跟網上沒有什麼關係。現在商業體驗比例，過去購物佔60%，現在購物佔40%，可能還要降，從購物來講，但是體驗越來越多，這是一個過程。
主持人：由於時間的關係，我們今天的論壇只能到這裡，三位給我們分享了新形勢下，新消費，新的商業發展方面的想法，掌聲謝謝三位。
今天活動過程當中有幾個重要的環節，一個是商業的開幕，還有一個對話論壇。接下來我們進行的也是今天特別重要的一個環節。有金茂商業和一些戰略合作夥伴籤約的儀式。首先我們有請中國金茂副總裁、金茂商業總經理任豔華女士、青島旅遊集團有限公司董事長王紅上臺現場籤約。
主持人：金茂商業將與青島旅遊集團緊密合作，就青島旅遊集團旗下青島奧帆廣場的商管運營達成合作。青島奧帆廣場，也是金茂商業第一個成功進行輕資產輸出的項目。在此我們也祝願金茂商業的輕資產輸出項目能夠在全國遍地開花。再次感謝任總、王謝劉請任總留步，埽 除了輕資產輸節，我們也了解到金茂商業在創新業態方面將有些作金茂商業將與國內時尚事業的領軍力量——時尚集團進行跨界戰略合作。下面讓我們請出時尚集團市場部總經理徐聰女士。
主持人：金茂商業與時尚集團的這次戰略合作，將不僅限於商業業態領域，還將在品牌孵化、設計師整合等方面全面展開。雙方的合作，也開創了國內跨界合作的先河。謝謝任總、徐總。我們也祝願金茂商業和時尚集團的合作能夠一帆風順，雙方能夠擦出更多的火花。
主持人：各位領導、各位來賓，非常高興今天能跟所有的朋友相聚在此。我們也感謝中國金茂給我們提供這樣的一個機會，共同參與、共同見證中國金茂商業戰略的盛大發布，探討商業未來的發展。應該說，商業的發展，關係到社會的繁榮與興盛、物阜與民熙，也與每個人的生活息息相關。今天的活動，我們也看到了金茂商業通過自己的努力為鑄造美好社會做出自己的貢獻。
本次發布會到此圓滿結束，再次感謝各位來賓的到來，感謝各位對此次活動的大力支持。各位來賓，再見！
2016/5/19 15:30:55
主持人：謝謝演員們給我們帶來精彩的表演。下面迎來我們今天活動的主角——金茂商業盛大亮相的時刻了，下面有請。
中化集團董事長寧高寧先生
中國金茂總經理李從瑞先生
中國金茂控股集團有限公司副總裁、商業事業部總經理任豔華女士
資本方代表--新加坡GIC董事總經理孫建軍先生
戰略合作夥伴代表--時尚集團董事長劉江先生
商戶代表--CGV影院事業副總裁張京淳先生
行業代表中購聯購物中心發展委員會主任、亞洲購物中心協會副主席郭增利先生
主持人：上臺來為我們啟動，共同見證這個具有歷史意義的時刻。請我們的嘉賓把手分別放在七個球上，讓我們一起來倒數。五四三二一！
主持人：伴著禮炮、掌聲、金茂商業盛大綻放了，讓我們攜手向前、樂享品質生活！再次感謝參與啟動的各位嘉賓。
請寧總留步，寧總，我們大家都知道寧總是國內商業地產行業的功勳人物，曾一手締造了華潤萬象城、中糧大悅城；現在來到了中化集團，又擔任了中國金茂的董事長，您對今天盛大亮相的金茂商業有什麼樣的期許，跟大家聊一聊？
寧高寧：剛才你說到華潤的時候，我就想到，因為這個房子，1992年的時候華潤也想建一個房子，我就來了，來的時候，這個地方叫上海腸衣（音），就是豬腸子剝下來以後，就要把它出口。那個時候叫88層，要建88層高樓，那個時候華潤在搶這個項目，不知道中化在後面搶，然後晚上請上海市領導吃飯，在和平飯店，就我一個人不懂上海話，最後我知道他們說什麼了，這個事兒不能給文。轉了一二十年又轉到中化來了。當時搶項目的人現在快80了，在此我也報了一箭之仇啊。
主持人：對未來金茂上市有什麼期許？我必須把這個問出來。
寧高寧：本來大家來是看孟非，看馬老師講講地產什麼時候買樓，吳總講講什麼時候出新電影，非要我加一個廣告在這裡。實際上我插入式廣告，我對金茂的期許，金茂本身現在的基礎，李從瑞也講了，他的定位未來金茂一定要有，我覺得金茂往前走根據現在的商業環境就必須要進行創新，而且這個創新是突破性的，而不是簡單的創新，把樓改一下顏色，或者在裡面搞一些活動。這個創新能不能做出來，能不能讓人升級，革命性，眼前一亮的出來，來面對今天的市場競爭。今天不光是傳統地產商的競爭，電商的競爭，國內外的競爭，整個生活方式改變的競爭都有。
這個名字有一個期許吧，兩個禮拜前說要搞一個活動，說你給新的金茂商業起個名。我就說一下期許吧，實際上中國商業今天很難做的，國外商業從一般的百貨公司，後來做所謂的購物中心，的分類的購物中心，這兩年中國在商業上沒有發展這麼成熟，但是突然來了一個電商，這個電商一進來以後，打的大家都亂了，中國人會不會跳出來一個所謂的商業軌道，直接跳到電商，不需要實體店了，不需要開商場了，那每個人都在家待著，然後外面滿街全是車。
目前這個商業已經遠遠超出了購物，遠遠超出了一般的商業，它是一種新的生活方式，交際、體驗，包括社會的教育，人際之間友情的，包括重大事件的，人需要見面的這麼一個場所。現在上場裡面純粹購物的比例降低了，整體來講體驗增加了。中國人不可能沒有商業，第二個如果往下做，現在繼續做一般的大盒子，把人趕進去比較難，必須要做升級。華潤也好，中糧也好，他們不但做一個升級，做一個新型業態，這個上漲不再是購物的場所，商場本身就是一個產品，就像你做一個飲料，做一個衣服一樣，目前來講這樣的商業還是不錯的。可以說中國現在大量商業開發以後租不出去，銷售額很低。
回頭說一下金茂，金茂在這個競爭的市場，業態又這麼大，怎麼來做，所以金茂本身一定要有一個提升。這個提升一定是把更有現代體驗的，更代表著新的生活方式，更代表一個社會人際之間的文化和交流放在裡面，我說的還比較抽象，可以把它更具體的做到業態裡面去。
起什麼名字好呢？要聽起來硬氣，要聽起來不一樣，要漂亮，要秀麗，還要很神奇，我昨天想出來一句話，造化鍾神秀，陰陽割昏曉，把這個詩寫了一遍，寫到最後看到會當凌絕頂，一覽眾山小。然後我就想到了「覽秀」，他是一個神奇、創造和人的瀏覽欣賞在一起的，這個名字不重要，有可能五年以後忘記了，也有可能記得著。
有一個名字最好玩，渣打銀行，渣子的渣，還打，打架，人家還挺能活，200年沒什麼事兒。從我們來講，我們覺得這個名字不重要，但是「覽秀」會覺得很好玩，是用一覽眾山小的眼光來看風景秀麗的世界。
以前看電影《巴黎聖母院》裡面有一個人，她很愁，但她說了一句話：生命太燦爛了，太多彩了。燦爛和前面的覽秀在英文裡面是非常吻合的一個詞。
主持人：謝謝。我剛才聽得寧總說到名字不重要，就怕你們幹不好，我就想我要是員工我就理解了，如果做得好那是老闆起了好名字，如果沒做好，不是名字的問題，是你們沒做好。接下來盛大金茂亮相也受到了社會各界人士的祝福，來看大屏幕。
主持人：這是段蠻有意思的視頻合作夥伴、商家、金茂商業員工甚至明星，都表達了對金茂商業的祝福。帶著這麼多人的祝福，我們也相信金茂商業的未來一定不是夢。
其實談到了商業不管是購物也好，吃飯也好，還是運動健身也好，都是與我們每一個人的生活息息相關的。
主持人：不得不說這真是段精彩的視頻，在場的不少人都被感染了。帶著這麼多人的祝福，我們也相信金茂商業的未來一定不是夢。
活動進行到現在，我們非常清晰地看到金茂商業，希望通過他們的努力，為我們每一個人描繪了一幅幅美麗的畫卷。其實談到了商業，不管是購物也好，吃飯也好，還是運動健身也好，都是與我們每一個人的生活息息相關的。如何讓生活更有品質，更富色彩，都離不開商業。
實際上，這幾年我們國家的經濟商業形勢發生巨大的變化。O2O、電商、線下體驗甚至海淘等等，都在潛移默化地影響著我們的消費和生活。而中央也提出了供給側改革等頂層設計思路。面對眾多新的形勢，商業的路將如何走？商業將如何能讓我們的生活更美好？當然，金茂商業也在積極地踐行他們的思考。非常有幸，今天我們現場也邀請到了三位業界重量級嘉賓，來和我們共同分享他們對於"新形勢 新消費 新商業"的見解與看法。
下面，讓我們以熱烈的掌聲請出中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧先生、獨立經濟學者馬光遠先生、香港資深電影人吳思遠先生上臺為我們分享他們的精彩觀點。
2016/5/19 14:55:28
李從瑞：各位嘉賓，各位朋友，女士們、先生們，大家下午好。今天我們在此在這裡舉行中國金茂商業戰略發布會。今天我代表中國金茂向運營會議的各位來賓表示熱烈的歡迎，謝謝大家的到來。
中國金茂的歷史可以追溯到上世紀90年代，開發建設上海浦東地標性建築金茂大廈，就是在座各位我們今天這個地方，其前身方興地產於2007年在香港聯交所上市，隨即開發了上海國際客運中心和上海國際航運中心兩大項目，構成了上海北外灘的主體。
如今，在上海城市的核心區，在以東方明珠為中心兩公裡半徑範圍內，坐落著近150棟優秀的商辦建築，其中由中國金茂開發建設的就有45棟，佔到了1/3，作為中國中化集團地產的旗艦企業，中國金茂秉承中化集團「創造價值，追求卓越」的核心理念，始終堅持高端定位和精品路線，實現了高速發展。伴隨著上海北外灘，長沙梅西湖國際新城，南京青龍山國際生態新城，青島金茂中歐國際城，重慶金茂國際生態新城，麗江金茂古鎮，廣州南沙金茂灣等國際化新城區的開發建設，中國金茂逐漸確立了城市綜合開發商和綜合運營商的定位。
提出了雙輪兩翼的發展戰略，「雙輪」即開發+持有，中國金茂將持續構建開發持有兩大核心業務的均衡組合與良性互動，實現開發業務規模有序擴張，酒店、商業、寫字樓等持有業務規模穩步增長。鞏固精工優質、綠色健康、智慧科技的品質地產標竿地位。「兩翼」即服務與金融，在服務方面，中國金茂始終堅持客戶導向，整合服務資源，搭建網際網路平臺，圍繞核心業務實現服務延伸，逐漸形成配套多維，體驗超值，便捷無憂的服務。在金融方面，中國金茂將推進多種渠道資本運作創新，提供多種形式的金融服務豐富投融資渠道，打造融資多元，穩健秩序，特色突出的地產金融創新平臺。
在雙輪兩翼戰略中，由地產開發與持有組成的雙輪是公司發展的基礎與優勢，由服務與金融構成的兩翼，則是助推公司發展的全新動力，短期內公司將繼續堅持雙輪為核心，同時藉助金融服務創新，推動主營業務更快更好的發展，在可預見的將來，隨著地產相當投入與盈利的成熟，兩翼將成長為中國金茂發展的新引擎。金茂商業是中國金茂旗下商業管理與運營的專業化平臺，是中國金茂雙輪戰略中持有的重要組成部分。同時金茂商業以其特有的金融與服務屬性成為中國金茂雙翼戰略重要推動力量。金茂商業在成立之初就制定了三年體量翻一番，五年具備上市條件的目標。幾年來，金茂商業聚焦五大區域，重點深耕上海、北京、廣東、重慶、青島、南京、寧波、長沙、杭州等一二線核心城市，旗下籌開和運營商業項目達到80萬平方米，並形成了城市級商業，旅遊地產商業，商務配套商業，社區商業四條產品線。通過多項目歷練，金茂商業已經具備了建設和運營高品質商業的綜合實力。其中表現為一支高水平的專業管理團隊，一種全價值鏈的高品質商業籌開運營管理能力，一套以綠色低碳為特點的商業設計建造經驗和一系列中高端品牌商鋪資源。
這為金茂商業的戰略目標達成打下了堅實的基礎。未來中國金茂商業將積極把握商業地產行業轉型升級的新變局，迎合消費升級的新趨勢，以實現商業上市為戰略目標，通過輕重並舉，創合創新，努力成為中國品質商業地產的引領者，輕重並舉是金茂商業實現有質量的快速增長的核心基石。所謂重是指通過依託中國金茂優質商業資產在城市的核心區，高品質旅遊目的地打造出高收益、高品質的商業綜合體項目，樹立商業建設及運營管理的標杆。形成金茂商業品牌的影響力。
所謂輕是指通過輕資產管理服務的輸出，幫助合作方盤活存量商業資產，重塑商業價值，創造管理效益，在合作共贏中持續擴大業務規模和市場影響力。在重資產打造上將積極挖掘中國金茂現有和未來新增的各類商業項目資產價值，包括與南京金茂會，長沙金茂會，長沙上海北外灘等代表的城市級大型商業，與旅遊地產項目，以廣州光、北京豐臺等總部基地為代表的商務配套商業，以北京廣州金茂府、寧波南唐金茂府等為代表的社區商業，通過專業的管理強化收益，助力資產價值釋放。同時積極發揮中國金茂在金茂酒店資產上市，資產證券化等成功經驗與融資能力，按照上市的路徑要求，積極謀劃商業資產的早日上市。在輕資產輸出上，我們將充分發揮央企的政治資源優勢和品牌信譽，以及成熟的資產管理能力，核心的差異化自營能力，重點甄選5-8家大中型國企進行深度合作，以委託管理為主，包括操盤、包租操盤、合資經營模式為輔的資產管理輸出模式，積極發揮公司積累全價值鏈的專業管理與服務能力，從規範的研策，工程建設，招商管理、運營管理、資產退出等各環環節幫助合作方提升物業品質，實現商業資產價值最大化。
創合創新是金茂商業順應商業發展的新趨勢，打造差異化競爭優勢的重要支撐。金茂將把握個性化、品質化、體驗化消費新趨勢，專注體驗服務，以投資、自營、合作等方式重點打造屬於金茂商業自己的跨界組合創新創合業態。
首先自主研發兒童娛樂業態，酷樂星球，引領國內外最先進、安全、環保、以及新奇設備，把娛樂、健身、演藝、休閒、教育以及分享集合在一起，創造氛圍極致的中國親子家庭娛樂體驗中心。
其次整合當地的特色餐飲資源，以倡導綠色生態的飲食文化為核心理念，用統一的形象及豐富的視覺衝擊給消費者帶來性價比最高的精緻體驗。
培育特色運動休閒品牌，通過引入多種跨界體驗業態，植入創意、運動、陽光的健康生活理念，塑造集合式的愉悅中心和社交平白。
打造全新情景零售中心，以平行奢侈品為核心產品，配備家居、書店、輕餐等多種體驗業態，統一設計！營造創意氛圍，讓消費者在購物的同時享受全方位的情感體驗。
金茂商業將在輕重並舉，創合創新戰略指引下，到2018年實現管理面積超過200萬平方米，確保所管理的資產具有良好的業績表現，早日具備上市條件，擇期進軍資本市場。相信在中化集團大力支持下，金茂商業將積極把握行業轉型升級的新變局，全面推進既定戰略達成，以開放的心態與各級政府、行業機構、優秀企業及品牌商鋪建立全方位的戰略合作，互利共盈，揚帆遠航，謝謝大家。
主持人：非常感謝李總的分享。李總詳細闡述了金茂發展藍圖，在座的嘉賓對中國金茂"雙輪兩翼"的發展戰略、"綠金"的城市運營概念，以及金茂商業"輕重並舉、創合創新"理念，都有了更為清晰的了解。相信在這些前瞻性的戰略理念的指引下，中國金茂的商業發展，一定能夠後來者居上、創造別樣的精彩。下面，請大家來欣賞一段情景舞蹈。
2016/5/19 14:31:41
5月19日下午，中國金茂商業戰略發布會於上海金茂君悅大酒店隆重舉行。中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧出席發布會，這也是其擔任中國金茂董事長以來的首次公開亮相。同時，中國金茂主要領導、300餘位行業專家學者、商業地產同業高層及重點合作夥伴相聚一堂、共襄盛舉。
主持人：尊敬的各位領導、市各位來賓，大家下午好。我剛準備上來，看見一個美女上去了，我以為主辦方臨時換了主持人，嚇了我一跳。剛剛聽到英語，有一種飛機即將起飛的感覺，開一個玩笑話。
非常榮幸受邀請主持"中國金茂·商業戰略發布會"活動！大家好我是孟非。為什麼讓你們把手機放下來，就是把手騰出來鼓掌的。再來一遍，大家好，我是孟非。第二次明顯比前一次好多了，這是為了給接下來更多重要領導做的準備。首先請允許我代表中國金茂控股集團有限公司向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
本次活動出席嘉賓：
中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧先生
獨立經濟學者馬光遠先生
香港著名導演、UME影院集團董事長吳思遠先生
中化集團董事會秘書，辦公廳主任李強先生
中國金茂總經理李從瑞先生
時尚集團董事長劉江先生
青島旅遊集團有限公司董事長、黨委書記王紅女士
中購聯購物中心發展委員會主任、亞洲購物中心協會副主席郭增利先生
中國金茂控股集團有限公司副總裁、商業事業部總經理任豔華女士
CGV影院事業副總裁張京淳先生
新加坡GIC董事總經理孫建軍先生
時尚集團董事長劉江先生
中國金茂總裁助理魏浙先生
中國金茂副總裁林懷文先生
今天活動高朋滿座來了這麼多重要的領導，我們也很榮幸地邀請了來自沃爾瑪、CGV、MUJI、外婆家、小南國、57度湘、絲芙蘭、H&M等眾多國內外知名品牌商的代表，歡迎大家的到來。
同時，我們也邀請到了包括解放日報、文匯報、澎湃新聞網、界面、新華網、中新社、華爾街日報、人民網、東方網、東方財富網、shanghai daily、觀點地產網、每日經濟新聞、中國經營報、贏商網、中國商報等國內知名媒體的朋友們，也歡迎大家的光臨。
作為中化集團旗下的房地產和酒店業務的平臺企業，一直以來中國金茂秉承中化集團創造價值、追求卓越的核心理念，在雙輪兩翼的戰略指引下，堅持高端定位和精品路線，加快推進服務與金融創新，致力於成為中國領先的城市綜合開發商與運營商。
當前，中國金茂已進入五大區域，16個城市，在建項目50餘個，2015年實現銷售額突破300億元，在城市開發、物業開發、商務租賃、酒店經營等板塊取得了有目共睹的業績，並成功打造了以「金茂」品牌為核心的高端系列產品。
主持人：剛才片子非常豐富，我們看到了中國金茂商業未來的戰略和布局，主辦方對今天活動非常重視，我一般參加類似的活動提前1-2個小時到現場。主持跨年演唱會提前6個小時，主持金茂這個活動提前一天來到這裡。從昨天到今天各個部門領導反覆跟我講說，中化集團，中國經貿和金茂商業有什麼關係？兒子、爸爸和爺爺的關係，我從昨天一直聽到今天，終於把這個順序搞清楚了，說明主辦方重視程度非常高。接下來掌聲有請中國金茂總裁李從瑞先生來為我們發布中國金茂商業戰略，為我們展示中國金茂未來的商業藍圖，有請李總。