真正聰明的員工，不會跟領導有這五個衝突，你有過嗎

2020-10-19 齁神在職場

文|齁神在職場

不管你多麼的有能力，工作業績又有多麼的好，但在領導面前，最好都不要跟領導有以下五個衝突。因為這會影響你在領導心目中的形象，和今後工作的發展：

一、情緒衝突---一切矛盾的根源

你除了去配合領導的情緒外，就不要在領導面前直接耍自己的小情緒。因為領導絕對不會去理解你的情緒，你會根據自己的需求去判斷你的行為是否合理。如果你跟領導有情緒衝突了，就會受到領導對你極度的不滿和反感。其他矛盾也就隨之而來了！

二、工作衝突---你會越幹越吃力

領導安排的工作，不管你有任何想法，都應該先接受，然後再去想合適的解決之法。一開始就跟領導起衝突，就會讓你在工作是越看越吃力。除了實際工作懶惰的影響，還會受到領導刻意為你使得一些障礙。這就是領導對付你不服從安排的小手段！

三、意見衝突---會讓領導放棄你

既然是意見，你可以提出來，但是絕對不要跟領導有任何衝突。因為你所了解的，跟領導所了解的大有不同。你怎麼能夠確保自己的意見就是千真萬確的呢？所以為了不給自己找麻煩，也不讓領導放棄你，一定要在意見上做到合情合理，勿起衝突！

四、性格衝突---會引起領導的怨恨

讓領導怨恨，就等同於提前結束了自己的職業生涯，這一點都不誇張。因為性格不合的原因而跟領導起衝突，這是職場中最傻的行為了。作為員工，你有什麼能耐要去跟領導的性格斤斤計較呢？這不是明擺著讓領導對自己產生怨恨嘛，這個行為你可別有！

五、目標衝突---小心讓你一敗塗地

不管你的目標有多麼的完美，前提一定要符合公司跟領導的目標，否則你再完美的目標到最後也沒有實現的可能。所以在目標上不要跟領導起衝突，只能根據自己的實際情況去配合領導的目標。做好了這個匹配，你才能在職場上有更好的發揮！

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相關焦點

  • 聰明的員工，不會跟領導對著幹的五件事，你幹過嗎
    那些在職場上做得如魚得水的員工，從來都不會跟領導對著幹這五件事，這也是他們的聰明之處。不知道這五件事情你在工作中有沒有幹過，趕緊來看一下吧：一、公司的制度---明顯是找不痛快了既然是公司的制度，就沒有必要去跟領導對著幹的必要了。因為那是無數個人經過無數次的驗證，總結出來的制度。
  • 員工討厭的領導，都有這五個行為，你的領導有嗎
    文|齁神在職場不用說，在職場上肯定有你討厭的領導。但是你討厭的原因，會不會跟以下領導的五個行為有關呢？所以當你在這種領導手下幹工作的時候，肯定會被他的這種行為搞的心情鬱悶，甚至會影響到你繼續跟著他的念想。你在工作中有沒有遇到過這種領導呢？三、情緒很極端---所以矛盾衝突就不會少誰想在矛盾衝突不斷的情況下工作呢？唯獨情緒很極端的領導，就會讓你的工作出現各種各樣的矛盾衝突。
  • 聰明的員工，都有這五步跟領導相處，你會嗎
    現在領導的手下做一個聰明的員工，只需你做好以下五個步驟，都可以輕鬆實現。這不僅有利於有價值的發揮，還有利於領導對你未來的重用，這五步分別是：一、控制距離---就不會惹更多的麻煩善於減少自己跟領導之前麻煩的員工，肯定是一個聰明的員工。
  • 聰明的員工跟領導保持距離，原因很現實，你知道嗎
    文|齁神在職場你叫見職場上有哪個員工跟自己的領導總是親密無間的呢？如果作為員工你不煩，你的領導也會煩的呀！所以你看那些聰明的員工總是跟領導保持著一定的距離，原因是：一、為了安全感---保護領導的同時也是保護自己你跟領導走得過近，容易讓領導對你產生厭煩，不由自主的就會總是找你的麻煩。而且不管領導身邊出現什麼樣的事情，領導第一個想到的都會是你。
  • 聰明的員工，最喜歡跟隨這五類領導，你呢
    想知道職場中聰明的員工都喜歡跟隨哪幾種來領導嗎？如果不想讓自己的職場生活變得那麼狼狽不堪，就有必要選擇跟隨一個值得自己跟隨的領導。而經常被聰明員工跟隨的領導有以下五類：一、做事幹練---會讓員工的配合很舒服跟隨領導幹工作，無非講究一個配合。
  • 員工絕不會跟隨的五種領導，你的領導在列嗎？
    處對象的時候，有我們喜歡的人，就有我們討厭的人。職場上同樣如此，有些領導會被員工喜歡，而有些領導就會被員工討厭。而非員工討厭的領導就是員工不願意跟隨的領導。你的領導值不值得你跟隨呢？二、不知道心痛員工---員工也不會去替領導著想領導處關係，所需要的認真，一點都不亞於處對象時的付出。所以，不知道心疼員工的領導，員工也從來都不會替他著想，就更別提要不要跟隨著他打天下的想法了。我想是沒有一個員工會喜歡跟隨一個，從來都不知道心疼自己的領導的，你覺得呢？
  • 沒跟隊這五個領導，你再拼命，也不會熬出頭，你信嗎
    但是在這之前還有一個重要的前提，就是你的拼命一定要選擇好適合你的領導。不然就是白忙活：一、懂管理---才會讓你幹得遊刃有餘火車跑得快不快，都說全靠車頭帶。那麼你的拼命有沒有價值，也就只能靠你所選擇的領導了。要是你選擇的「車頭」不給力，那麼你個人的動力再強，也帶不動整列火車的速度。
  • 領導向員工「示弱」丟臉嗎?真正的領導必備這3個特點,希望你有
    領導向員工「示弱」丟臉嗎？真正的領導必備這3個特點，希望你有職場上，除了員工需要考慮人際關係之外，領導也不可避免的需要考慮。畢竟，領導作為公司的管理者，要是無法處理好日常的人際關係，對於公司後續的發展有著很大的影響，也可能會讓自己的位置不再牢固，出現被人取代的情況。那麼，領導向員工「示弱」丟臉嗎？真正的領導必備這3個特點，希望你有。
  • 真正聰明的員工，都具備這3大思維，你有嗎
    作為員工，自己聰明不聰明，心裡肯定是有數的。不管是自戀還是自負，對自己的能力都會有一個認知。但這個認知不是一成不變的，除非你是頑固不化不思進取的人，所以就不要再沉溺於自己能力不夠的錯誤結論中了，只要你有改變的動力和方法，你的聰明就會節節攀高的。
  • 領導認可的員工，都具備這五個特徵，你有嗎
    想獲得領導的認可，有時候靠的不單單是實力，還有其他的因素。因為人與人的實力參差不齊，而有些得到認可的人，並不是靠實力取勝的，而是通過以下5種方法：一、情商先行---可以滿足領導的基本需求用不用某個員工，雖然領導一開始看的還是這個員工的實力，但那也僅僅是個大概。誰能一眼看出這個員工的實力如何呢？
  • 真正能力差的領導，會有這三種特質，聰明員工不會追隨太長時間
    情商高的領導在員工面前，都會有很大的魅力，讓員工心服口服，而那些能力差的領導一般都會有以下這三種特質，聰明的員工一般都不會追隨他們太長時間。第二、不懂得跟員工溝通，動不動就訓斥員工讓很多員工在公司裡備受欺負，大家覺得受了委屈，自然就會考慮辭職，而那些優秀領導在職場中都能夠考慮到員工的利益，把員工當成公司，自己的重點，主動的跟員工做出良好的溝通
  • 聰明的員工從不會在工作上犯這3個錯誤，傻員工就不一定了
    你知道你在工作上是屬於聰明的員工還是啥員工嗎？如果不知道，就可以通過以下三個錯誤進行一下判斷，這三個錯誤的行為，幾乎每個人在職場上都會犯過，有些人犯了就能立馬改正，從中獲得彌足珍貴的經驗，而有些人犯了，卻渾然不知，仍然在錯誤中前行，難怪領導會稱他們為傻員工，對他們失去關注的興趣。
  • 員工經常遇到的五個測試，你的領導考驗過你嗎
    作為員工被自己的領導測試，是日常工作中的一部分內容。如果你連被領導測試的經歷都沒有過，就說明工作的失敗以及能力的不被認可。所以被領導測試，並不是一件令人煩惱的事，那你的領導測試過你嗎？一、上下班的關注---就是看你有沒有責任感每個領導都會對自己員工的上下班有密切進行關注，因為領導想通過這件事情去看員工有沒有責任感。領導覺得，畢竟自己是拿著錢讓員工來幹活的，如果連上下班這件事情都做不好的話，就會讓領導覺得，這個員工在工作上沒有任何責任感。你遇到過嗎？
  • 聰明的領導都懂得用這3種方式拴住員工，你被拴過嗎
    如果一個領導不會拴住自己的員工，那麼這個領導就是無能的領導，也不會在職場上有更大作為的領導。作為員工，你跟誰這樣的領導，對自己就是侮辱和浪費，畢竟你在職場上不是過家家的，而是要實現自我價值獲得更多報酬的。
  • 不具備這五個特質的員工，老闆是不會輕易給漲工資，有你嗎
    文|齁神在職場你知道哪些員工會最先被領導漲工資嗎？要是你不知道，這很難在職場上最先獲得領導漲工資的機會。所以，你一定要知道這幾種員工都是哪些人，然後努力讓自己成為這樣的人：一、有認可價值的員工---不然領導也不會為你漲工資首先你要實現一個目的，就一定要讓這個目的跟自己有關係。比如你要讓領導為自己漲工資，那麼你跟領導之間就一定要存在著被認可的關係。
  • 領導喜歡的員工，都有這五個品質，你具備嗎
    如果你覺得自己的領導還不夠喜歡你，就一定要對照以下五種品質，看看自己還缺少哪一個！這些品質，都是那些被領導喜歡的員工所具備的，趕緊看看吧：一、守時---這是被領導喜歡的最基本條件比如說你的上下班，是不是看起來特別微不足道的事情。
  • 領導不會說到做到，下屬也不會死心塌地，原因有五個
    員工總覺得領導對自己出爾反爾，領導總覺得員工對自己不夠死心塌地。職場上之所以存在這種現象，原因有五個。或許你跟領導之間解決不了的糾葛，就是源於這五個不能讓你們和平相處的原因：一、各自想著各自的利益---所以很難真的替對方著想想讓領導說到做到或者讓員工對自己死心塌地，按理說在工作中並不難。
  • 據領導說，讓員工廢掉的就是這5個行為，你有嗎
    究其原因，因素很多，但是真正讓員工廢掉的最核心因素，離不了員工的這五個行為：一、怕苦---總想讓自己舒舒服服這麼想沒有錯，但是你表現在工作上，就是怕苦的行為。不吃苦中苦，你怎麼才能讓自己舒舒服服呢？沒有一個領導願意帶一個怕吃苦的員工，因為他們深知這種員工在工作上根本就不會有什麼業績。你想領導都不願意帶了，這種員工怎麼可能不廢掉呢？二、無夢---就是沒有自己的目標這在工作上是非常可怕的事情，看似是每個人都有自己的夢想，但是真的要具體到工作上來，估計有一多半的人都比較迷茫。
  • 跟領導保持距離的五個好處，你知道嗎
    而齁神在職場的建議是，要和領導保持一定的距離，因為有個原因，不知道你能不能接受：一、讓領導保持新鮮---才會對你有所關注當領導對一個員工了解得非常透徹時，基本上就已經死死的控制住了這個員工，也就是說領導已經對這個員工失去了新鮮度。這樣的結果是，被領導揮之即來，揮之即去，基本上沒有主動權了。
  • 真正有格局的領導，大多都具備這3種維度，你的領導有嗎？
    其實真正讓這種領導受員工維護的因素不是格局，而是格局背後的三個維度，所以你想跟誰這樣子的領導，就可以從這三個維度來判斷這種領導是否你值得跟隨：一、過去---作為警示讓自己時刻保持清醒：領導也是人，哪怕是有格局的領導，更會在意自己的過去。