「1元的耳環」、「1元的LED節能燈」、「1元的臉盆」、「1元的智能手錶」、「1元的捲紙」……
這不是拼多多，而是首次參加618大促的淘寶特價版。6月16日0點宣布開放1元專區、100萬件商品全場1元包郵，如此進攻陣勢，即便是在競爭最激烈的電商領域，這麼多年也不多見。
「庫存管夠。電商20年來，沒有人搞過這麼大規模庫存量的1元商品，不需要使用任何消費券，也不用計算滿減。」有業內人士如此評論。
過去80多天以來，作為阿里全面發力C2M產業帶供給、狙擊拼多多的重要布局，淘寶特價DAU每20天翻一番，相比正式上線時實現10倍增長，吸引了120萬產業帶商家，成為產業帶商家最大的內銷平臺。
不僅如此，從下載量、DAU增速、用戶活躍度、商家增速等上來看，淘寶特價版都在對壘中贏過了拼多多——應用數據分析公司Sensor Tower統計顯示，淘寶特價版安卓版 4 月的下載量為拼多多的 5 倍。就在「1元包郵」大促的前一天，其在各大應用市場下載量飆升，新註冊用戶當日超過100萬，超過京東、拼多多，穩居AppStore購物應用榜首。
這樣的情況，拼多多感到心慌了嗎？
在淘寶特價版之前，有一個同樣瞄準低線城市，擅長用補貼手法打下市場，淘集集一直被外界稱為「高仿版拼多多」。
這兩個用戶重疊度高達55%的平臺，相像之處主要在於推廣手法上。與拼多多讓用戶邀請朋友「砍一刀」迅速裂變的做法類似，淘集集也很擅長各種拉新玩法。為了追求用戶的高速增長，淘集集瘋狂燒錢補貼，打出了「買得多，賺得多」的口號。
成立僅僅一年，就收穫了1.36億的用戶。不停地用大幅的購物補貼、分享返現獲客，換來了大量的用戶。直至倒閉，淘集集已經虧損近12億，每個月虧損超2億。本就缺乏盈利能力，而在微信打擊外部連結後，淘集集就更難在社交平臺上獲取流量了。正因如此，零售電商行業資深專家莊帥認為，「業內基本上不可能再出現一個拼多多」。
如今的淘寶特價版走的雖然是C2M的模式，但其實這種模式已經在中國積累多年了。
在阿里巴巴，它是天天特賣工廠，是淘寶特價版App；在京東，它是微信購物入口京喜的「廠直優品」；在拼多多，它是拼工廠的「新品牌計劃」「新品牌聯盟」。在一二線的中產階級用戶眼中，它是必要商城和網易嚴選。
C2M全稱Customer to Manufacturer，消費者直接面對生產商。因為砍掉了中間所有的渠道鏈路，沒有中間商賺差價，供應鏈簡化成「生產-物流-消費者」，渠道成本大幅下降。
前期拼多多依靠4.9元、9.9元拼單包郵，吸引了大批三至五線的消費者，但它同時面臨著冒牌假貨泛濫的尷尬局面，從商業可持續的邏輯看，拼多多需要流量，更需要復購率。
為了讓消費者留在拼多多，產業代工廠的生產實力和並不擅長的網絡運營成為了平臺發力的踏板。
在「自證實力」的過程中，拼多多還曾上線過工廠直播，試圖讓消費者眼見為實。
2018年12月，拼多多推出「新品牌計劃」，回歸製造業環節扶持1000家工廠。一定程度上，拼多多的努力讓消費者和產業代工廠對C2M模式不再陌生。但這一嘗試，更類似於M2C，工廠有庫存，消費者有需求，雙方各取所需。
所以目前淘寶特價版，不過是在走拼多多走過的老路子。618淘寶特價版大爆發是件好事！畢竟各大巨頭的相互競爭，真正造福的還是消費者，是我們這些用戶。
無論是淘寶特價版也好、拼多多也好，只要能提供高性價比的商品，讓利消費者，都是好事。但希望不要像之前的淘寶一樣，通過低價打開了市場，轉眼就將「下沉市場」的我們踢到一邊，做消費升級去了。
你覺得淘寶特價版和拼多多哪個機會更多呢？
希望能在評論區留下你的見解。
大家如果覺得有用的話，希望能點讚評論加轉發，感謝閱讀！
有對開網店感興趣的朋友，可以關注並留言「開店」，送你一份免費的網店運營圖