事情是，一張辦公室的內部照片引起了人們的注意。
原因是上面八個字：「不怕加班，不想下班。"
很多人都能看出，這不是在變相鼓吹狼文化！很快，這家公司被挖出，他就是網際網路教育巨頭美國上市企業：向誰學習。
很快，說到搭帳篷加班，公司層面的反應是帳篷是午休用的，口號是員工開玩笑，純屬個人行為。
01
關於加班文化
你想躲就躲不起來
無論在哪個行業，加班是我們中國人工作場所的常態。
北京師範大學曾做過一項統計，我們中國員工平均每年工作2000-2200小時，即遠高於美國（1790小時）、日本（1719小時）、荷蘭（1419小時）和德國（1371小時）。
在華為內，有一個廣為流傳的笑話：
作為華為剛入的高級工程師，他上任第一天就對新同事說：我，從日本；我，工作嚴謹；我，經常加班；我，希望你能跟上我的節奏。
不到兩個月後，這位工程師哭著離開了工作崗位，臨走前，他還在部門裡大喊：你這樣加班太不人道了！
笑話是笑話，但加班文化無處不在，你不能把他們藏起來。
不過，其他公司至少表示，加班是有底線的，下班後可以回去。
正如一些企業提倡員工應該住在公司裡，睡在公司裡而不是回家，並以加班為榮，我們真的看到了第一次。
02
扭曲的思想
還在蔓延
至於加班，人民日報曾批評：
一、擅自延長勞動者工作時間、加班加點或不支付相應報酬，涉嫌違法，網際網路行業也不例外。
二、996工作制的強制執行，往往伴隨著話術企業文化的包裝，奉獻精神和勤奮工作，無形中強化了一種病態的「加班文化」，他具有一定的外部性，應引起更多的關注。
這兩句話非常清楚：強迫員工加班肯定是違法的，需要警惕。
如果向別人學習真的是強迫員工搭帳篷加班，那肯定是違法的，而且，如果無節操達到這個水平，那麼這家公司的HR的招聘將是一個令人頭疼的問題，我們以後怎麼招人呢？
事實上我們每個人都受過儒家教育，形成了「勞動是一種不可動搖的正面價值觀」，然而一些企業已經開始扭曲和扭曲這一優良傳統。
你要知道有的人加班不是為了落實工作，也不是為了收費學習，更多的是為了迎合領導，製造一種整天工作、勤奮敬業的假象；比如領導不走，你不能走，不可避免的會議就要在8小時之外召開，任務會在下班時間突然安排。
我不知道該向誰學習，真的是在解決問題，製造更好的產品和服務，還是
03
華為Ali的管理模式
99.99%的公司，不能學習！
這時，一些「精明」老闆出現了，他們巧妙地把時事熱點問題結合起來，把帳篷加班文化和螞蟻關於上市的兩條新聞放在一起，隨意給自己的員工加上因果關係，大喊：看！努力加班是有成果的，我們應該努力工作！
是的，人們加班，但你真的有結果嗎？
讓我們仔細思考一個問題：為了誰，為了領導？為了工作？首先，一定是為了我們自己，加了多少課，積累了多少見識，沉澱了多少思想。富的也是自己的知識，提升的也是自己的思想和自己的素質，這其實是划算的。
我最擔心的是，企業只學習別人努力工作，卻沒有學會如何分得分肉，最後，一切形式主義都浪費時間。
04
最有效的管理是
少點感情，多點錢
在HRGO的學生中，有華為的HR，他告訴我們一個關於華為的常識。很多華為的人對這個常識有著深刻的理解，那就是「少提情懷，多給錢」。
很簡單，很有效，但很粗魯。
還有很多員工經常加班，沒什麼大不了的，沒有人要求加班，只是因為他們能掙更多的錢。
在華為新生社區，有一個神帖，問題是：你為什麼來華為？答案是：
這是許多華為人的心聲。
對於這樣的員工，你根本不需要粉飾，因為他們有足夠的能力和自我驅動力。
最好的管理就是把真正的餡餅擺在他們面前，然後我們應該統一目標，共同奮進。
你有什麼看法？請在評論欄寫下你的答案。
我認為文章寫得很好