基層視窗|值班員的三重「身份」,你知道嗎?

2020-12-16 福建森林消防

基層視窗 | 值班員的三重「身份」,你知道嗎?

「嘟、嘟、嘟……起床」,緊湊的哨音打破了黎明的寧靜,指戰員們紛紛從睡夢中驚醒。「1-2-3-4……」嘹亮的口號聲響徹在營區上空,久久不能平息,新的一天從此刻開始。

在基層中隊有這麼一個崗位,他晨興夜寐、朝幹夕惕,無論是炎熱的春夏,還是寒冷的秋冬,一年四季,他總是起的最早的那一個。時而嚴肅冷酷,時而貼心溫暖,看似平凡簡單,實則無可代替,他就是——中隊值班員。接下來,就跟隨小編走進福建省森林消防總隊南平支隊福安大隊,看看值班員的日常究竟是什麼樣?

溫暖貼心的「居委會大姐」

「大家對下一步的夥食有沒有什麼意見?中隊洗浴間的熱水器最近有不出熱水的現象,四小工要抓緊時間檢查維修。最近天氣變冷,早晚溫差大,大家要及時增減衣物。」中隊值班員就像"居委會的大姐"一般,所有人的吃喝睡,樣樣都在管轄之中。作為值班員,他會隨身攜帶一本「迷你」筆記本,無論是日常訓練教育,還是檢查內務衛生,見到問題就要登記下來,發現好人好事就要記錄上去,時時刻刻做到手中有「帳」,心中有「數」。

「現在由我向大家傳達上級關於落實安全工作的相關指示要求,請大家認真聽」。值班員作為上傳下達的紐帶橋梁,不僅要對上協調好交待的各項工作,還要對下激發指戰員的工作熱情。在值班的過程中,要隨時觀察每個人的狀態,及時發現他們的思想波動,進而梳理解決,切實為指戰員解決難題,做幹部的「好助手」,當指戰員的「老大哥」。大家都說,值班員能讀懂人心。

精打細算的「算盤大管家」

值班員的哨音是「最強」信號,哨音一響,不管幹部、指戰員,都得按時起床、出操、開飯……不折不扣地落實好一日生活制度。為了嚴格制度落實,精確到每一分鐘,他總是提前準備、精細籌劃,向來是起的最早,睡的最晚。中隊值班員就好像一個「大管家」,得做到心中有「帳」。這個「帳」是指中隊人員情況、訓練教育、救援裝備、工作計劃等情況,無論是上級進行查勤查課,還是本級領導詢問,這些都要做到心中有數,做到「一口清、問不倒、心中有數」。中隊值班員崗位雖小,但卻像是一根重要紐帶,連接著中隊得過往、現在,繼承著傳統、更不斷創新緊跟時代。為了協助中隊主官確保中隊正常運轉,在日常戰備、訓練、工作、生活之中,每項制度、每處細節,他都要精細去研究和落實。值班員可不容易當,靠些光說不練的「假把式」,可別想帶好隊伍、擔起重擔,當面臨每個季度考核、上級領導檢查、執行滅火任務等場合時,他們永遠都是站在隊伍的前頭。為此,堪擔此任的他一定是素質特別過硬、能力特別過人,不論是日常工作,還是組訓施訓他總有讓人服氣的兩把「刷子」。

兢兢業業的「基層帶兵人」

他眼裡揉不得沙子,做事一直都是「較真碰硬」,尤其是日常的內務檢查,從內務衛生到隊容風紀,每處細節他都不會放過,有問題就直接當場指出,經常讓人覺得十分尷尬,想到為了中隊的建設發展,他總感到責無旁貸。而作為一名中隊值班員,首先要做好的就是管理工作,統住班長骨幹,盯緊「小散遠直」,值班就是執行管理,而管理的核心要素是人。值班員要善識人用人,平時注重觀察,根據班長骨幹性格特點安排工作,才能做到事半功倍。

作為值班員,要做到「眼裡時刻有標準、心裡時刻有桿秤」。針對日常工作千絲萬縷,事無巨細都要抓,同時要把握好尺度,既不能打擊指戰員工作積極性,又要達到教育的目的。開展工作時,始終切記著一個原則:有安排就要有督促、有督促就要有檢查、有檢查就要有評比、有評比就要有講評。讓每一項工作形成一個閉合迴路,絕不能讓安排得工作石沉大海、杳無音訊。如此長久以往,才能樹立起標準意識和精品意識,有利於基層長遠建設發展。

作為中隊值班員,在生活中,他們是貼心的「居委會大姐」,為指戰員解難題、謀福利,帶給他們溫暖;在工作中,在他們是精打細算的「算盤大管家」,中隊的人、物、事都瞭然於胸;在他們是文武雙全的「基層帶兵人」,帶領指戰員提升素質能力的同時,為中隊建設發展出謀劃策。基層單位正是因為有這樣的崗位能人,他們就像隊伍提質強能的「催化劑」,一直推動著隊伍向前向好發展。

監製:張軍

作者:嶽承浩 戴劍清 曾鳳偉

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