74歲老人奮戰一線,只為守住實體經濟,壯大民族品牌娃哈哈

2020-12-20 聚富財經

喝了娃哈哈,吃飯就是香。這是娃哈哈最初的廣告詞,真的是做到了廣告詞的效果。對於很對的80後、90後,小時候手上必備一瓶娃哈哈,這可是當時最受歡迎的飲料。

在娃哈哈集團發展的過程中,還推出了果奶、營養液、AD鈣奶、瓶裝水等產品。還記得那年,娃哈哈的瓶裝水上王力宏帥氣的臉龐,吸引了多少的少女。

32年的時間,娃哈哈從默默無聞的小工廠,發展成中國飲料行業的領軍企業。這和創始人宗慶後的付出有很大的關係,他騎著三輪車穿過每個大街小巷,叫賣冰棍。三十年前,條件十分的艱苦,交通不發達,資金也跟不上,宗慶後卻能將工廠做大。

宗慶後可謂是中年得志,苦了大半輩子。年輕的時候在農場幹了15年,吃過太多的苦了。後來,好不容易能到學校裡當校工,比農場輕鬆多了。這時候的宗慶後,只想著踏實工作,等到想創業已經42歲了。

創業之初,宗慶後選擇了做冰棒,因為他的誠信可靠,很多人都會找他買冰棒。就連保健品公司都找到了宗慶後,希望和他合作。從此,他開始代理中國花粉口服液。靠著代理業務,他的工廠規模變大了,他尋求著突破,研發自己的保健品。就這樣,兒童口服液研發出來了,讓宗慶後的生意更好了。

隨著口服液銷量的增加,娃哈哈食品集團成立了。對於娃哈哈來說,宗慶後就是公司的靈魂,是公司的代表。在他的帶領下,娃哈哈成為國內飲料行業的巨頭,他也三次成為中國首富。作為一名民營企業家,宗慶後專注實業,娃哈哈仍然沒有上市。

在娃哈哈發展的巔峰時期,也就是2013年,營業額高達782.78億元。當時,宗慶後給娃哈哈定了一個目標,要在2014年營業額達到千億元。

到了2014年,公司的營業額就開始下降,只有728億元,這家飲料王國是怎麼了?為了改變業績,娃哈哈一直在尋求改變,推出了AD鈣奶月餅、鋅鈣多多等鋅產品。可是,這些產品還是圍繞著AD鈣奶,缺乏創新。因此,消費者的接受度不是很高。

對於有32年歷史的娃哈哈來說,產品需要有創新、營銷也要加把勁,還有很多需要改進的地方。說到創新,娃哈哈在2018年也推出了纖細佳人藜麥奶昔、天眼晶睛乳酸菌飲料等新型飲料。這算是娃哈哈的一個進步,有創新才有發展,企業不能只靠著單一的產品來盈利。而且,這些新型飲料都是保證了消費者的健康需求。

現在的消費者,對於食品更多的是注重養生,對身體有益處的。娃哈哈還增加了新的營銷渠道,和知名的惠買集團合作,不僅能夠在網絡上宣傳,還可以通過電話、手機等銷售。惠買集團更厲害的是,能夠幫助娃哈哈集團在6個視頻購物頻道上銷售。這些銷售渠道都可以為娃哈哈帶來一定的銷量,足以提升業績。

2018年,娃哈哈集團的業績終於不再下跌。可是,曾經和老乾媽一樣堅持不上市的宗慶後,卻考慮上市了。看來,資本市場的確很有吸引力。或許,上市真的能幫助娃哈哈,這倒不失為一件好事。

也很難為年紀74歲的宗慶後還要替公司操心,一位老人到處奔波。好在,有女兒宗馥莉能夠在他左右,幫他分擔一些事物。宗馥莉畢竟是從國外留學歸來,受到了國外先進的思想影響,她更能夠接受新的事情。在她進入公司的這些年來,為娃哈哈帶來了很多的收益。

有人會說電商的存在,給娃哈哈帶來了影響,其實不存在的。娃哈哈經營了那麼多年,有它的優勢,而且消費者對娃哈哈有很高的認可。相信娃哈哈集團會再次走向巔峰,讓實體經濟繼續發展下去。娃哈哈是中國飲料界的巨頭企業,基本上大部分的中國人都喝過娃哈哈,娃哈哈是由宗慶後創辦的,而《宗慶後與娃哈哈》講述了宗慶後與娃哈哈的故事。

74歲的宗慶後老人奮戰一線,只為守住實體經濟,壯大民族品牌娃哈哈。很多時候,都可以在娃哈哈的工廠看到宗慶後,他來自基層,了解基層的辛苦,所以對員工很關心。希望,娃哈哈能夠越走越遠,越來越好。

相關焦點

  • 33歲娃哈哈:守住經典與永葆童顏
    1月29日,娃哈哈宣布向杭州市紅十字會捐贈1000萬元設立一線醫護人員專項基金,用於關懷支援奮鬥在防疫一線的醫護人員。2月1日,宏勝飲料集團總裁宗馥莉發起成立的浙江馥莉慈善基金會宣布,向浙江省慈善聯合總會捐贈500萬元設立專項基金,定向用於海外採購應急防護服,保障一線工作人員的生命安全。
  • 堅定守護壯大實體經濟這個命脈
    廣東佛山堅持把實體經濟作為發展之本,實屬不易。這當中,固然有其歷史傳承,更重要的在於他們不為泡沫、快錢所惑,抵制住了經濟發展「脫實向虛」,堅持向實體經濟發力聚力,守護壯大了這個發展命脈。
  • 宗馥莉首創品牌鋪貨一線市場,娃哈哈「探路」高端
    近日,北京商報記者注意到,娃哈哈集團董事長宗慶後之女、娃哈哈集團品牌公關部部長宗馥莉打造的首款飲料品牌KellyOne旗下的高端茶飲產品一茶在北京永輝超市上架銷售。KellyOne相關負責人告訴北京商報記者,除北京市場,一茶還在全國一二線重點城市進行了鋪貨。2016年,宗馥莉打造了KellyOne,首先推出定製果汁產品。
  • 南寧市:大力推動產業振興 持續壯大實體經濟
    市工信局黨組書記、局長汪東明說,「十四五」是南寧市推動製造業高質量發展、提高產業核心競爭力的關鍵時期,南寧市將堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上,深入實施工業強市戰略,著力強龍頭、補鏈條、聚集群,持續做好產業發展、園區建設、企業培育「三篇文章」,抓創新、創品牌、拓市場,突出培植「工業樹」、打造「產業林」,構建具有區域競爭力的現代產業體系。一直以來,三產是南寧市最大的優勢產業。
  • 守住實體經濟立足本土轉型、升級、國際化
    值得江陰人驕傲的是,在中國實體經濟進入艱難的轉型時刻,投資者紛紛棄製造業而追逐房地產、服務業的喧鬧聲中,支撐起江陰這片土地繁榮的仍然是以製造業為基礎的實體經濟。實體經濟對全市經濟增長的貢獻率仍保持在75%以上,42家在滬深和海外市場上市的公司,以驕人的「江陰板塊」凸顯出這裡是一片製造業的熱土。江陰的改革發展之路,呈現著中國從傳統農業向現代工業社會發展的歷史軌跡。
  • 你的偶像是肖戰,我的偶像是奮戰在一線的英雄
    我的偶像是誰——那些不畏生死,奮戰在抗擊疫情一線的英雄們。相信很多網友的偶像,也是如此。那些奮戰在一線的抗疫英雄們,為我們守護的是平安和生命。人,什麼最為重要,不是娛樂方式,不是電視劇,不是綜藝節目,而是生命。
  • 娃哈哈交班之困
    2016年7月,宗馥莉推出了定製飲料品牌KellyOne,多種不同的原料可以根據個人喜好自由組合,並且消費者可以為自己搭配的飲料命名,完全不同於宗慶後的打法。只是,這個品牌以宗馥莉的英文名字命名,與娃哈哈始終保持著距離。在宗馥莉的設想裡,她要收購娃哈哈,而非繼承。
  • 醫生奮戰11小時再造手指,只為守住患者生活的希望!
    近日,我院手指再造中心又一例斷指再造成活,黃威教授親自主刀,奮戰11小時守住患者生活的希望!意外割斷手指,23年尋醫難來自內蒙古的何女士,23年前左手不慎被刀割傷,導致無名指末節完全離斷,由於當時沒有再植條件,只進行了殘端修整。
  • 壯大先進位造業,築牢實體經濟之基
    壯大先進位造業,築牢實體經濟之基 2020-10-15 17:45 來源:澎湃新聞·澎湃號·媒體
  • 宗慶後:虛擬經濟做過頭了,把實體經濟搞得亂七八糟
    接著是在宏觀稅負,到底是高是低的爭論中,他舉娃哈哈為例說,今年的稅費跟去年相比沒有任何下降,有些還增加了,然後是在央視的對話節目中,宗慶後直言,馬雲提出的新零售,新製造,新技術,新金融和新資源這五新,除了新技術以外,其他的都是胡說八道,宗慶後到底是怎麼想的。2016年,他過得好不好,本周一,我前往娃哈哈集團有限公司,對他進行了專訪。
  • 向奮戰在一線的社區工作者致敬
    新冠肺炎疫情發生以來,廣大社區工作者響應黨中央號召,廣泛動員組織群眾,全面落實聯防聯控措施,為有效切斷疫情擴散蔓延渠道、構築疫情防控人民防線付出了巨大努力。我們向奮戰在一線的廣大社區工作者致以最崇高的敬意!  社區是聯防聯控、群防群控的主戰場,是阻斷疫情擴散蔓延的最有效防線。
  • 曾一年營收783億,如今淪為二線品牌,中年娃哈哈如何抓住年輕人?
    根據王玲的觀察,新品難以下沉的一個原因是銷售人員不夠,比如她所在的城市,一個區,娃哈哈只派三四個人維護市場,費用投入也不多,而同期康師傅推廣一款新品水,在同一個區域派了十多個人。「娃哈哈純淨水跟最暢銷的品牌相比,銷售比例可能是1:10。」
  • 國民品牌年輕化 娃哈哈聚焦主業打造高質量發展護城河
    人們發現國民品牌娃哈哈近年來越來越年輕了,從打造「專供小可愛」的中秋爆款AD鈣奶味月餅,到煥新營養快線、推出鼓勵年輕人「你足夠出色」的快線彩妝,再到最近上線的blingbling閃瞎眼的晶鑽版純淨水包裝……「守得住經典,也當得了網紅」,娃哈哈通過聚焦主業的營銷與產品創新,拉進了與年輕人的距離,打造出企業高質量發展的護城河。
  • 不離不棄王力宏,提褲就走娃哈哈?
    △ 死亡配色的營養快線盤想必娃哈哈自己也很納悶,隔壁老對手農夫山泉把與大自然搬運工的身份捆綁得深入人心,品牌比娃哈哈還老上25歲的旺旺也靠各種聯名在年輕人心裡出了圈。 再看看百草味在2019年年初官宣國民弟弟易烊千璽代言後24小時內,單日銷售額便破億,環比銷售增長200%。
  • 天府可樂首戰告贏百事可樂 警示民族品牌
    天府可樂由興盛到衰亡,再到艱難「索回」的歷程,對於中國民族品牌而言無疑是一堂生動的警示課程。     隨著經濟全球化和中國加入WTO,近年來中國民族品牌與跨國公司合作增多,由此引發的爭議與糾紛也逐漸增多。天府可樂與百事可樂、娃哈哈與達能等紛紛「分手」並陷入品牌爭奪糾紛,之前的可口可樂收購匯源也引發巨大爭議。
  • 「娃哈哈品牌社交電商」哈多多被指虛假宣傳、涉嫌傳銷 回應甩鍋...
    中國網財經4月16日訊(記者 左爾)娃哈哈掌門人宗慶後曾在央視公開表示「不看好馬雲的電商模式」,不但直指馬雲「都是胡說八道」,更表示電商構成了對實體經濟的破壞和打壓。然而近兩年在「娃二代」宗馥莉逐步掌握企業的過程中,娃哈哈在電商的方向卻走的意外的遠。
  • 奮戰一線的你們,真美
    ……他們以不同的身份,堅守在不同的崗位卻懷著同樣的心情為抗擊疫情注入力量他們堅信有愛就會贏他們堅信同心共力一定會打贏這場疫情防控阻擊戰奮戰一線的你們但他們無怨無悔,嘴角仍掛著笑意,為每一位患者加油打氣,以肉身之軀在病毒面前築牢一道防線,與死神殊死搏殺。他們是中國力量最好的體現,挺立於始,堅守到最後。        沒有一個春天不會到來。
  • 92歲山東老人為抗日英雄守墓74年,終於等到奇蹟出現
    在抗日戰爭中,保家衛國是每個年輕人的責任以及使命,他們的身上背負著國家與民族的重任,因此他們義無反顧地走上了戰場。為打敗侵略的敵人,他們即便是拋頭顱灑熱血,也沒有絲毫的退縮,有些人就在戰場上用自己年輕的生命,去阻止敵人的侵略!因為戰亂,有些烈士沒有能夠留下墓碑,就這樣的長眠與地下,但是大家始終不會忘記他們的貢獻,也有人一直在為烈士尋找故鄉,讓他們落葉歸根。
  • 娃哈哈的奶茶店,養樂多的化妝品:老字號急求「第二增長點」
    娃哈哈、養樂多,跨界再創業33歲的娃哈哈正在遭遇「初老危機」。為了重回年輕,2019年,娃哈哈換掉了合作20年之久的老代言人王力宏。70多歲的宗慶後,則對電商的態度來了個180度大轉彎——從怒斥電商擾亂實體經濟,到今年突然宣布,娃哈哈要一口氣連推4大電商平臺。
  • 33歲娃哈哈做電商:「前浪」真的向「後浪」低了頭?
    4月2日,杭州娃哈哈宏振跨境電子商務有限公司成立,註冊資本500萬元,法定代表人為宗慶後,公司經營範圍包括網際網路銷售、日用百貨銷售、貨物進出口等。 從註冊公司的角度,前一個覆蓋的是保健品的電商品牌、食品飲料的渠道。後一個則是跨境電商平臺。