迪吉象:新零售時代,玩具租賃與玩具體驗誰更勝一籌?

2020-12-22 太平洋親子網

迪吉象:新零售時代,玩具租賃與玩具體驗誰更勝一籌?

2019-03-21 16:21:55出處:其他作者:佚名

  共享自行車、共享汽車、雨傘租賃、街電……在共享經濟大行其道的同時,玩具也玩出了共享的新概念。有言論表明,開啟了共享模式的玩具租賃是一個細水長流的新業態,那事實究竟如何?是否能博得廣大消費者長久關注呢?

  「網際網路+」時代,確實為玩具租賃帶了更多的機遇,大數據的共享、玩具的新型多樣、客戶的體驗增值、價格優惠等等,讓為數不少的客戶群體接受了這個新興產業。

  玩具租賃短期來說是成功的,畢竟它一下就抓住了家長的痛點——孩子對玩具的「三分鐘熱度」!過多購買的,大都閒置或丟棄;不買或是少買的,孩子便沒啥玩具可玩。即便電子智能遊戲盛行,實體玩具依然有不可替代的優點,比如不會損傷視力、開發智力、鍛鍊手眼協調能力、培養創造能力等。在這個準則上,家長們當然希望把孩子拉回傳統遊戲領域!玩具租賃的出現,確實為很多家長省了不少心,也為孩子帶來了更多的快樂!

  新興的租賃玩具業,也有它無法言表的痛。稍有更新不及時,產品跟不上節奏、產品品類不足、產品消毒不到位、客戶體驗增值服務沒做好之類的弊端,店鋪、平臺關閉也時有發生,這極大打擊了用戶的租賃欲望,但不可否認,玩具市場的消費潛力不會被磨滅。

  

 

  孩子玩玩具,重在體驗,藉助玩具實現寓教於樂才是家長的最大欣慰。孩子是玩具的最大用戶,家長才是背後的消費力,抓住家長的訴求,方可細水長流。相比於玩具租賃,玩具體驗店才更值得關注。新零售時代,能備受消費者關注的也在「體驗」二字。不是說租來的玩具不能實現體驗的價值,只是這種價值不夠穩定!

  玩具體驗店,通過實體經濟有效實現了客戶增值服務,無論是在產品創新、產品品類、產品更新速度、產品體驗環節、產品售後服務等方面,都會做得相對客觀。在體驗的基礎上,做好各項增值服務,才能吸引家長與孩子的眼球,留住顧客,打造產業閉環經濟。

  二胎政策的推動下,兒童玩具市場也隨之擴張,也隨著消費升級,玩具由原來的單一屬性變得更加多元化,將早教、社交融入其中,其帶來的必然是全新的消費體驗和消費方式。迪吉象腦力全開益智王國就是這樣的一家玩具體驗店,它通過寓教於樂的體驗模式,將早教學習、益智啟蒙、體驗、互動、娛樂、社交、成長糅為一體,深化孩子益智啟蒙時期的玩樂方式以及學習方式,讓孩子在快樂中學習,在玩樂中成長,備受孩子的追捧,也深受家長的青睞。

  

 

  迪吉象腦力全開益智王國,以玩具體驗為主,以興趣為出發點,衍生出形形式式的益智玩具,在玩中學,於學中玩,讓孩子真真切切體驗各種玩具,激發學習的興趣,通過創造,培養孩子的專注力與動手能力,同時也鍛鍊了孩子大腦開發能力以及手眼協調能力,與此同時,孩子在體驗中產生的成就感與自豪感,會得到一定的滿足,這對培養孩子的自信也極具作用,對孩子人格完善與性格塑造也有著潛移默化的影響。

  體驗產生了價值固然是好,但價值若是不穩定,那麼再牛逼的店也不會做得長久!當然,迪吉象腦力全開益智王國裡,體驗產品的更新速度是無法比擬的。在迪吉象總部中心,會有專人負責新產品信息收集,根據市場動態和市場所反饋的信息,通過強而有力的研發隊伍,研發各類型益智體驗玩具,不斷調整與篩選,從而快準狠的向市場提供腦力開啟、智力提升、空間思維、科學思維、知識學習、親子互動等類型產品,產品品質過硬、創新個性化,備受孩子歡迎的產品。

  

 

  迪吉象通過一應俱全的益智玩具體驗,衍生出多種益玩法,看得見的想像力。迪吉象為孩子益智啟蒙、腦力提升圖添了樂趣,為快樂學習、親子互動開拓了新道路,讓陪伴變得巧妙。它從乏味死板的強制教育過渡到寓教於樂的靈活學習,從單一的授教行為過渡到手腦並用的深刻體驗,是學習渠道的提升,是大愛的體現,更是快樂的傳遞。這種深層次的體驗價值,恆久而深邃。

  迪吉象腦力全開益智王國玩具體驗店的前景是不可限量的,它能鎖定準確的客戶群體,讓每一個孩子都能找到適合自己的創新個性化產品,通過深度體驗,實現增值服務,孩子喜歡,家長安心,店內人氣自然高漲,利潤也隨之而來。

  沒有做不好的生意,只是你的眼界與認知局限了發展!兒童玩具消費市場潛力如此龐大,若想從中分一杯羹,還需抓住消費者內心訴求,重在體驗價值,保存孩子的童真,滿足孩子玩樂,促進孩子成長,讓家長放心、安心!而迪吉象腦力全開益智王國玩具體驗店,便可成為你瓜分市場份額,贏獲財富的切入點!

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