2月28日，億歐獲悉，專注亞洲人敏感口腔健康的口腔護理品牌貝醫生獲得復星數千萬元A輪融資。獲得該輪融資後，貝醫生將繼續提升品牌影響力，擴大渠道和銷售額，完善產品布局，最終打通家庭和遠程醫療場景，成為觸手可及的家庭口腔醫生。
復星近年來著重於健康、快樂、富足三大業務領域的投資，貝醫生是其大健康領域的組成部分，而復星在大健康、時尚、消費服務等多領域的投資也能為貝醫生帶來更多合作和發展機會。
貝醫生品牌創始人章駿說，我們是這樣理解口腔健康這個賽道，傳統的手動牙刷、牙膏，有著超過98%的市場滲透率，是一個海量銷售的存量市場，市場規模有400億左右，這裡可以觸達到更多的用戶。
而以電動牙刷為主的新興品類，是飛速發展的消費升級增量市場，幾年內會發展到300-500億左右的規模，中國跟歐美國家在電動牙刷領域的滲透率還有著巨大的差距，歐美國家電動牙刷的滲透率有40-50%，而中國不到5%，這個10倍差距的滲透率會帶來巨大的市場勢能。
口腔類消費品背後還天然連接著巨大的口腔醫療市場，包括醫院、診所和一些網際網路醫療平臺等等，發展迅速，幾年內規模會超過2000億。
據章駿透露，貝醫生2016年成立 ，次年就已經實現盈利，銷售額每年保持了3-4倍的增長，手動牙刷銷售超過2000萬支，電動牙刷銷售超過300萬支，擁有口腔領域60多項發明和實用新型專利，產品囊括國際各大設計獎項，並成為博鰲亞洲論壇唯一指定牙刷，同時還是電動牙刷標準起草單位。
品牌：讓每個中國人到80歲還能啃骨頭
健康生活理念對消費者行為的影響增加，口腔產品近幾年持續領跑個護領域增長。章駿說，此次復星為貝醫生注資，除了看好口腔健康賽道，還有一方面原因是雙方品牌理念的高度契合，用高品質產品為更多家庭提供健康服務。
根據第四次全國口腔健康流行病學調查顯示，我國20-39歲的中青年已經成了接受種植牙手術的主力軍，90後未老牙先衰。
貝醫生創始人章駿
章駿是2008年北京奧運會祥雲火炬的主設計師，將中國的奧運精神傳遞給了世界。這次，他希望通過一把「好用不貴」的牙刷，傳遞給中國Z世代青年一種健康口腔理念，讓牙齒保持年輕，到80歲還能啃骨頭。
章駿說，「由於牙齒結構、口腔蛋白環境及飲食習慣的不同，亞洲人和歐美人的口腔環境有著明顯差異，你想，吃米飯的人和吃牛排的人，怎麼能用同一把牙刷？」 然而大多數年輕人不了解什麼才是正確的口腔護理方式，市場上也還都是一些歐美品牌的口腔護理產品，錯誤的方法和不合適的工具，造成了一系列的口腔問題。
同時章駿補充，「雖然現在也有不少國產電動牙刷品牌，但大多數都是在模仿歐美品牌，無論刷毛選擇還是馬達定義，並且盲目攀比參數。還有一部分，為了吸引年輕用戶，只注重產品外觀顏值，並沒有深入研究口腔。」
貝醫生在2017年5月加入中國口腔清潔護理工業用品協會，2019年因為行業影響力，升級成為理事單位，2019年6月，貝醫生又成為中華口腔醫學會單位會員，同年9月貝醫生成為中國家用電器協會電動牙刷標準起草單位。
為了設計研發真正適合亞洲人的口腔護理產品，貝醫生聯合行業權威牙醫，成立DR·BEI口腔研究實驗室，採集數千名全球口腔數據樣本，建立了亞洲口腔數據中心。
亞洲人牙槽骨較小，牙齒排列緊密，牙齦被撐得很「薄」。貝醫生專注打造更適合亞洲人的電動牙刷，根據牙科專家推薦的巴氏刷牙法，精心設計了」山」型專利刷毛布局，並聯合超細軟毛的發明者日本東麗，共同定製研發不同規格的超細軟毛，加上在電動牙刷界首創的4D彈性刷頭，既能深層清潔齒縫，又能減少牙齦出血。
刷毛是電刷的靈魂，馬達則是電刷的心臟。貝醫生專業的第三代靜音馬達，不但動力強勁，而且噪音更低，握在手裡更不震手，配合業界首創的無級動力調節，滿足亞洲用戶敏感口腔更個性化的需求。
產品：依據品牌定位打造專業產品矩陣
章駿認為產品的布局要基於品牌定位，要在口腔領域深耕，做一個專業的口腔護理品牌，更要縱向思考，垂直聚焦，探索全新的商業模式。從口腔健康消費品到口腔醫療，貝醫生將建立一套更專業、完善的產品體系，給用戶提供一體化的口腔健康服務。
預防大於治療，現階段貝醫生會重點完善口腔護理產品，改善口腔亞健康問題。因為大多年輕人都是牙齒出現問題後，才會意識到口腔健康的重要性，然而很多口腔疾病一旦出現就不可逆，比如牙齒一旦脫落，就不可再生。
牙菌斑檢測儀、口腔檢測試紙等口腔健康自檢類產品，可以讓用戶充分了解自己的口腔健康情況，培養用戶的口腔護理意識。同時，品牌也可以更深入了解到用戶需求和口腔問題，採集大量樣本數據，更有針對性的開發口腔護理產品。
如何更好的護理牙齒，通常牙醫都會分享三部曲：刷好牙，用好牙線，每年洗一次牙。這三部曲在消費升級的時代，牙刷已經升級為電動牙刷，牙線升級為衝牙器，洗牙看牙等服務同樣會迎來直接面對消費者的新機會。
儘管人們對口腔健康需求越來越強烈，而現實卻是專業度和服務體驗上，都不夠到位，下一階段，貝醫生將基於產品給用戶提供更多增值服務。建立用戶口腔資料庫，把用戶的需求與這些專業的口腔醫療診所的服務做精準對接，提供口腔健康分析、診斷服務。
為了把更多更好的口腔產品觸達消費者，貝醫生作為有小米生態鏈背景的企業，小米、天貓和海外是業務的重中之重，一方面深耕小米渠道和用戶，另一方面會進一步加強天貓平臺的拓展，做大規模，做強品牌，同時抓住海外大機會，強力拓展海外增量市場。
除了這三駕馬車，傳統線上，內容電商，社交電商，銀行禮品等特渠，專業的口腔診所以及線下的分銷也已經深度布局。
未來：打通家庭和遠程醫療場景
創業之初，章駿就發現口腔健康的背後是一個價值千億的口腔醫療的市場。復星在健康醫療領域廣泛布局，而口腔護理天然地與口腔醫療相連接，有著巨大的潛力，這也是復星選擇貝醫生的主要原因。
像電動牙刷這樣百億級的新興市場可能會產生十億級的企業，而口腔醫療這樣一個更大的市場裡面，就有誕生百億級企業的機會。
「貝醫生是一家有硬體基因，同時又有網際網路基因的創業公司，因此，更有機會把口腔醫療產品消費化，把硬體產品本身打造成一個入口，然後去建立家庭場景遠程醫療之間的橋梁。」章駿告訴億歐。
貝醫生的硬體產品，在產品端，能夠讓用戶去更好的了解自己的口腔狀況；在口腔醫療端，用戶能夠遠程的輕問診，幫用戶去解決遇到一些口腔問題，當遇到一些嚴重口腔問題時，還可以導流到線下門診。直接面對消費者的遠程診療一定是未來的大趨勢，這次疫情更是讓這個趨勢更加清晰。
只有中國的品牌才更了解中國的用戶，儘管在硬體產品方面，貝醫生依然面臨著飛利浦、歐樂B等巨頭公司的夾擊，但在章駿看來，「電動牙刷行業的未來，一定是國產品牌的天下，這個規律在手機、電視等行業已經被驗證過一輪了。」
上個世紀60-80年代是美國消費升級的時代，誕生了一批美國本土品牌，後來它們成為了耳熟能詳的國際大品牌，中國現在也正處於這樣的黃金時代，消費者更加理性，企業家更有願景，這十年，中國很多行業都值得用匠心重新再做一遍，誕生一批新國貨，誕生一批偉大的新消費品牌。
在保證了主營業務增長的同時，貝醫生對未來抱有更大的野心，章駿告訴億歐，「資本可以幫助我們更有效的推動新業務的增長，貝醫生的崛起也正值行業窗口期，我們會在適當時候啟動下一輪融資。」