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六西格瑪綠帶認證徹底改變了通用
關於GE的六西格瑪管理法,伊梅爾特這樣評價:「六西格瑪綠帶認證為客戶提供了創造價值的機會,並且在不縮減價值的前提下幫助我們擴展了市場份額。六西格瑪推動流程的簡化,實現數位化工作。六西格瑪設計(DFSS)正在改變我們提供產品的形式。六西格瑪必將成為我們所有人工作的基石。」
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六西格瑪系列知識之八:六西格瑪項目選擇
六西格瑪管理最突出的特點就在於其改進始終圍繞組織戰略績效目標的實現。因此,在六西格瑪項目選擇時,倡導者首先需要將組織的戰略目標分解至相關的職能和層次,並從中選擇對組織商務目標的實現有關鍵影響的,且現狀與理想存在差距的領域,確立改進項目。 目標的逐層分解可以使用目標樹,將組織的頂層戰略目標(可能包括:財務、顧客滿意、學習與增長等)分解到具體的業務目標上。其示例如下:
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為何華為要求所有供應商都要通過六西格瑪綠帶培訓認證?
為何華為要求所有供應商都要通過六西格瑪綠帶培訓認證?華為,全球突出的信息與通信解決方案供應商。作為這樣世界的通信設備公司,他的輝煌不是一朝一夕所達到的。同樣他也要經歷所有成功企業在尋找成功道路上的變革。
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浙江六西格瑪管理認證與TPM結合的強大的優勢
浙江六西格瑪管理認證與TPM結合的強大的優勢 在企業革新過程中,TPM(全面生產性維護)與6sigma培訓(六西格瑪管理認證)都是重要的體系、方法和工具,有的企業引入TPM,有的企業引入六西格瑪管理認證,有的企業兩者都引用,那麼兩者都引入的企業就會面臨一個二者的結合的問題了
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張馳諮詢:獲取六西格瑪綠帶認證有用嗎?
張馳諮詢:獲取六西格瑪綠帶認證有用嗎?「六西格瑪綠帶認證」的確是火紅的職業關鍵詞,學懂六西格瑪,必定會為你帶來更多的工作機會。在招聘網站上,我們嘗試了輸入「六西格瑪綠帶認證」作為關鍵詞,結果是在最近的職位空缺中,竟然共有超過1000+個空缺提及「六西格瑪綠帶認證」一詞,其影響力不容置異。另外,在國內做了同樣的調查,分別使用了「Six Sigma「 和 「六西格瑪」 作為關鍵詞,合共得到2000+個搜索結果。
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六西格瑪認證在車棲機油公司的轉變
六西格瑪認證在車棲機油公司的轉變 六西格瑪認證公司是一家專門為顧客更換車棲機油的公司。近一段時間以來,隨著其他「快速更換」的機油零售商的介入,以及汽車修理廠重新推出該項服務.機油更換業務的市場競爭愈演愈烈,六西格瑪公司面臨了很大的壓力。
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六西格瑪綠帶(6sigma培訓認證)之客戶觀
六西格瑪綠帶(6sigma培訓認證)之客戶觀 「我們的事業是什麼?」並非由生產者決定,而是山消費者來決定;不是靠公司名稱、地位或規章來定義,而是由顧客購買產品或服務時獲得滿足的需求來定義。因此,要回答這個問題,我們只能從外向內看,從顧客和市場的角度,來觀察我們所經營的事業。
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分享|六西格瑪綠帶註冊管理辦法
前面發布分享了《六西格瑪黑帶註冊管理辦法》,發布後很多讀者私信說請何時分享下《六西格綠帶瑪黑帶註冊管理辦法》,讓大家看看。六西格瑪綠帶註冊管理辦法全方如下:1.導言1.1 本辦法規定了中國質量協會實施六西格瑪綠帶註冊的具體要求,以保證註冊綠帶人員水準及其一致性。1.2 本辦法適用於所有向中國質量協會提出註冊申請,希望成為中國質量協會「註冊六西格瑪綠帶」的境內外申請者和已通過其他組織六西格瑪綠帶資格認證或註冊的人員。
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優思學院:六西格瑪是哪六個?六個西格瑪是什麼意思?
六西格瑪是哪六個?這裡,大家或者會感到很奇怪,如果六個西格瑪在統計學上的意義是0.0000002%的缺陷,即是一百萬次中,只有0.002個缺陷(DPMO=0.002)。六個西格瑪的DPMO究竟是3.4 還是0.002?1.5西格瑪偏移(1.5 Sigma Shift)背後的邏輯植根於六西格瑪的實證研究。實證研究表明,流程在短期內的表現往往比長期內的實際表現要好。
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六西格瑪(DMAIC)方法和Red X方法
2012年接觸六西格瑪(DMAIC),到2013年參加CAQ的六西格瑪黑帶認證,如今我就職於謝寧公司,專職於問題解決方法的培訓和輔導。
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六西格瑪管理概要-西格瑪水平
首先,我們先來看看什麼是西格瑪。西格瑪是一個希臘字母。在數理統計中表示標準差。是用來表徵任意一組數據或過程輸出結果的離散程度的指標。是一種評估產品和生產過程特性波動大小的參數。我們所生活的宏觀世界中,沒有任何兩件東西是完全相同的。他們之間存在著差異。
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張馳諮詢:六西格瑪綠帶認證考試通用模擬試題,你會多少?
張馳諮詢:六西格瑪綠帶認證考試通用模擬試題,你會多少?1、六西格瑪適合於哪個業務活動?服務、設計、採購、營銷、製造2、即使沒有領導人,六西格瑪也可以照常動作。不正確,六西格瑪是自上而下的。3、隱藏的工廠是否只發生在製造過程?不對4、六西格瑪關注的焦點是什麼?
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ASQ和CAQ的註冊六西格瑪黑帶認證的區別
ASQ和CAQ的註冊六西格瑪黑帶認證的區別 另, 如果拿到的是CAQ的註冊六西格瑪黑帶, 在滿足年限或項目數量後, 能否申請ASQ的CMBB?
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【六西格瑪綠帶】考試知識大綱
C.6西格瑪管理的組織和推進D.六西格瑪管理方法論E.精益六西格瑪II六西格瑪—界定A.6西格瑪與過程管理B、改進機會確定C、6西格瑪項目管理D.六西格瑪項目管理工具III6西格瑪—測量A.過程分析和文檔
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六西格瑪已經成為我們的名片
自2010年開始,特別是自2012年9月專職六西格瑪專家就位後,已經完成了近100個六西格瑪項目,其中僅2015年就完成了42項。目前六西格瑪方法在低碳所已獲得了廣泛的應用,有效地提高了研發的工作效率。據統計,低碳所超過70%的研發項目在使用六西格瑪方法,使原有的工作時間節約了30%以上。在有些項目中,六西格瑪方法起到了關鍵作用。
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Six Sigma六西格瑪常見問題解答
而且,六西格瑪培訓要設定分期分批的培訓,由認證黑帶擔任企業六西格瑪的綠帶培訓講師。3)六西格瑪推進人力培養不足。負責推進六西格瑪的人力,首先要接受六西格瑪的系統培訓,應該是一名黑帶以及未來升格為黑帶大師。他要能夠組織和策劃六西格瑪活動,幫助企業高層領導展開經營戰略,選擇六西格瑪課題,對課題進行狀況日常管理,召開課題發表會和交流會。
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GE:當精益遭遇六西格瑪
文/王卉「2005年開始,GE逐步將精益的思想和工作方式與六西格瑪思想相結合。精益六西格瑪為GE帶來了巨大的變化,提高了效率和客戶滿意度。」GE亞太區質量總監金毅敏如是說。從六西格瑪到精益六西格瑪1996年,GE公司前任CEO傑克·韋爾奇在談到六西格瑪時曾這樣說過:「採用六西格瑪是GE公司有史以來最重要的一項舉動。」儘管六西格瑪給GE公司帶來了巨大的成功,然而兩年後,韋爾奇卻道出了它的不足之處,「我們試圖用我們的力量和六西格瑪哲學將訂貨和最終交貨之間的提前期縮短到12天。
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六西格瑪管理有哪些好處,企業為什麼要推行六西格瑪呢
1、提升企業管理的能力 六西格瑪管理一直都以數據和事實為驅動器。過去,企業對管理的理解和對管理理論的認識大部分停留在口頭上或者書面上,而六西格瑪把這一切都轉化為實際有效的行動。
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仲量聯行「LSS攻略」升級版:精益六西格瑪的賦能之路
去年,我們通過剖析《延禧攻略》女主角魏瓔珞的思維模式,生動詮釋了精益六西格瑪(LSS)的概念及方法論,發表了題為「《延禧攻略》之『LSS攻略』」深度文章。今天,我們將再度深入探析精益六西格瑪,把目光從宏觀轉向微觀,從運用成效、項目類別以及人才培養三大維度,進一步說明精益六西格瑪在設施管理領域的賦能之路。
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六西格瑪管理法:高質量的體系管理工具
這本書所介紹的正是卓越的企業建立卓越企業文化的方法,通過六西格瑪管理法進行企業的流程改善、流程管理以及流程設計和再設計,從而整個企業形成一個六西格瑪組織,企業能夠形成一種積極響應、不自滿和更專注的文化,以及更高的效率和更好的效果。西格瑪是統計學上的標準差,標準差的定義是總體各單位標準值與其平均數離差平方的算術平均數的平方根。它反映組內個體間的離散程度。