上海農工商超市總經濟師周勇:大賣場太多了

2020-12-24 聯商網linkshop

上海農工商超市總經濟師周勇:大賣場太多了

  (上海農工商超市公司總經濟師 周勇):現在的一些國有企業出現這樣一種情況,今年開50家,又兼併幾家,開了以後領導高興,經理根本不管以後怎麼樣,以後的事情是老闆的,老闆也不管,以後是國家的事情了,因為產權是國家的,國家也不管,以後就賣掉,反正賠個幾千萬沒人追究。所以,國有商業企業的一股獨大、政企不分的體制必須加快改革。
  
  我認為,國有企業只存在怎麼樣有效的退出的問題,不存在怎麼樣發展的問題,只存在體面的消亡,而不存在怎麼樣有效的發展的問題,假如要保留國有股份的話,它的比例最好不要超過20%至30%。具體比例是多少取決於什麼?那就是政府的官員對企業的戰略以及企業的領導沒有絕對的支配權,沒有發話的餘地。當然政府還是可以管理企業,通過什麼呢?那就是創造一個良好的競爭環境,創造一種限制企業不良行為的法律體系。一句話,政府官員對企業的影響力要減弱。
  
  大賣場可能要死人了!這是我的看法。為什麼呢?就是目前一哄而上,大賣場建得太多了。比如,上海1萬平方米以上的大賣場現在已有24家,5000平方米以上的大賣場更是開到了58家。如果做得好的話,一家店一年賺個兩三千萬是有可能的,但是假如做不好一年虧一兩千萬也很正常,所以多開店的風險是不言而喻的。正因為如此,一些大賣場已開始轉型,比如在上海有的改為社區商業中心,還有變成鄰裡店,還有的變成購物中心。目前轉型的主要方式是招租,這樣可以減少賣場租金的成本,但是招租同時潛藏著一個很大的危險,那就是如果賣場這個整體做不好的話,大的租戶馬上逃掉了,剩下很多小型零售商,這個管理難度大大增加,後果是可想而知的。
  
  從這個思路來講,我覺得必須處理好優化與發展的問題。現在有些專家給國內連鎖企業提出一個建議,即2005年以前重點規劃,2005年以後繼續發展。我覺得這個建議是有道理的,假如說我們現在做不好優化的話,以後這個攤子鋪得越大危險就越大。優化做好了,以後假如賣給人家的話可能也賣個高價,優化做不好的話賣也賣不出好價錢。

  但是優化不等於不發展,重要的是不要速度太快,更不要為了政治的目的而去發展。做企業的還是兩個道理:第一要賺錢,第二要發展,發展也是為了賺錢。
  
  目前連鎖企業有三類:大公司、中公司與小公司。我認為,大公司有兩條路,一條路是死亡,公司越大可能死得越快,還有一條路就是真的發展成大公司;中型公司,我覺得特別容易被人家收購;小型公司可能只有一兩個店,它佔有了非常好的地理位置,這種公司倒有可能長期的維持下去,倒不太容易被人家吃掉。

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