順應母嬰零售新趨勢 Babycare布局全渠道營銷

2020-12-20 河南一百度

根據羅蘭貝格等機構預測，2020年中國母嬰產品市場規模將會達到1.95萬億元。國內母嬰店渠道規模雖大，數量以萬計，但集中度很低，如何才能轉型成為具備線上線下一體化的全渠道營銷模式，是當今母嬰行業品牌的發展的當務之急。

隨著電商的便捷性、靈活性和競爭力被迅速釋放，線下門店在資源、渠道上缺乏優勢，2020年Babycare實現品牌形象全面升級，在上海推出全球首家品牌形象概念店，通過統一的全鏈路管理，形成圍繞孕嬰童人群從-1到1的360°貼身服務，解決門店後顧之憂。

母嬰線上線下屬於分工而非取代，Babycare結合線上品牌優勢，通過線上會員運營及私域社群運營的經驗結合線下消費者行為數據，充分了解用戶行為特徵與需求，聚焦打通不同鏈路渠道的會員體系和CRM體系，真正實現對用戶的精準洞察和運營效率的提升。

「秉承父母之心，專心做好每一款產品」，Babycare在做好自身優秀品質的基礎上，基於用戶關係經營創新型新家庭全渠道服務，以「線下門店導購引導+線上客服陪伴+會員社群維繫」的方式，有組織有目的的對消費者進行維護與開發，為消費者提供柔性持續服務，真正實現「門店品牌系列化，產品特色化，服務個性化」。

隨著母嬰新零售模式突破時間與空間的局限，Babycare將順應母嬰行業零售趨勢，持續整合更豐富的服務及模塊，專注於深化服務體驗、幫助億萬母嬰消費者實現消費升級，打造全新的母嬰購物體驗。

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  • Babycare上雙十一母嬰品牌前三,巨益全渠道中臺99大促衝頂奪冠
    5 年後,異軍突起,不僅斬獲天貓最受媽媽歡迎獎、雙11天貓母嬰用品-王者獎、天貓傑出營銷價值獎、京東母嬰最具潛力商家獎、京東值得媽媽信賴的孕產品牌、京東優質店鋪獎和京東超市-2018最具口碑獎七個大獎,更是拿下2018雙十一TOP1,成為母嬰行業領跑者。
  • Babycare2020大事件:品牌升級 內外兼修
    近期發布的《未來消費新趨勢報告》數據顯示，六成以上的90後母嬰消費者認為網購和實體店缺一不可。基於母嬰消費人群的特殊性，他們在選購商品時常常會選擇線上線下兼顧。人貨場的變化，外加母嬰行業消費生命周期短的行業特性，其實是對母嬰品牌的營銷功力提出更高的要求。
  • 母嬰新零售的「模範生」 Babycare品牌迭代創新
    隨著5g時代的到來和電商的興盛，網絡購物成為大眾居民的主流購物方式，但是大多數的母嬰消費者會在網購前選擇到附近的母嬰店體驗。結合如今的母嬰消費者購物習慣，Babycare2020品牌再次升級，深度結合線上線下雙渠道優勢和強大的網際網路技術，打造了以品牌推廣、產品銷售、用戶體驗、數據整合、會員運營、裂變傳播等為一體的全方位創新營銷模式。
  • 助推母嬰零售新生態 Babycare全球首家品牌形象概念店亮相
    2020年，Babycare品牌升級迭代，全球首家品牌形象概念店首發亮相，推動母嬰消費在新零售領域的數位化轉型，打造智慧門店、數據中臺，建設母嬰行業的新零售標杆。在人工智慧與大數據驅動產業升級的趨勢之下，用戶的深度數位化勢必會讓企業自身的數位化成為必選項，Babycare結合線上品牌優勢，通過線上會員運營及私域社群運營的經驗結合線下消費者行為數據，聚焦打通不同鏈路渠道的會員體系和CRM體系，以「線下門店導購引導+線上客服陪伴+會員社群維繫」的方式形成線上-線下同頻共振，實現電商平臺賦能、營銷線上線下共振的母嬰零售模式，
  • 為何Babycare的「新零售」商業模式更受關注?
    在母嬰市場,粗放式、單品類的營銷模式已經不能滿足消費者的新需求,越來越多的母嬰消費者不願意在挑選產品上花費太多時間和精力,奔波在各家店為了買齊寶寶用品的消費場景廣為詬病。因此,全品類布局、滿足消費者一站式購買需求成為Baybcare吸引消費者的重要亮點。
  • Babycare立足網際網路生態 助力母嬰零售數位化轉型
    隨著母嬰行業面臨的群體越來越年輕化,而年輕人更崇尚科學、高效的育兒方式,新生代父母具有更高的邊際消費傾向、更強的自主消費能力、更多元化的品質消費需求,也更加重視零售商在內容和服務上的延展性。2020年Babycare在上海全球首家品牌形象概念店,打造圍繞孕嬰童人群的從-1到1的360°貼身服務式購物新體驗。
  • babycare、凱兒得樂、米菲等品牌一決高下,究竟誰更勝一籌?
    在搶佔中國紙尿褲市場的賽道中，既有快速崛起的實力新秀，也有經營衛生用品多年的資深品牌，凱兒得樂、露安適、babycare、米菲、安兒樂等一眾品牌近年來表現亮眼，以勇立潮頭的姿態推動行業發展，當這幾大品牌同臺競爭，究竟誰更勝一籌?babycarebabycare是母嬰行業全品類拓展氣勢最大的成功案例。
  • 凱兒得樂、米菲、babycare、露安適……一決高下,究竟誰更勝一籌?
    成立4年來，凱兒得樂迅速打通渠道與消費場景的壁壘，融合布局線上線下營銷網絡，依託社交電商創造性地打造了消費者、推廣者、銷售者三位一體的體驗式營銷模式，在消費升級和新零售一體化布局的大趨勢下，逐漸成為母嬰國貨代表。在產品方面，凱兒得樂除了為人熟知的紙尿褲系列，還有洗護系列包括嬰兒棉柔巾等。
  • 新零售時代 Babycare搭建智慧母嬰生態圈
    傳統的零售銷售模式已經不能滿足新一代只見消費者的購物需求,Babycare2020年品牌升級,整合產品研發設計,通過後續產品和服務的開發和升級,全方位滿足孕期以及0-6歲孩子家庭的需求,打造多消費場景,營造新時代育兒生活方式。
  • 同樣是線下空間,為何Babycare的「新零售」商業模式更受關注?
    在母嬰市場,粗放式、單品類的營銷模式已經不能滿足消費者的新需求,越來越多的母嬰消費者不願意在挑選產品上花費太多時間和精力,奔波在各家店為了買齊寶寶用品的消費場景廣為詬病。因此,全品類布局、滿足消費者一站式購買需求成為Baybcare吸引消費者的重要亮點。
  • Babycare升級消費者購物體驗積極擁抱母嬰新零售
    伴隨著新生代母嬰用戶育兒理念升級，多元化消費場景不斷湧現，如何打動新生代消費者,一直是母嬰新零售的重要議題。作為母嬰電商品牌中的佼佼者，Babycare結合多年電商經驗和強大的全渠道資源，創新布局母嬰新零售，穩中求變，不斷提升顧客的購物體驗。新生代父母的消費需求升級，已經顛覆傳統母嬰的銷售模式，對於體驗和服務質量的要求，已經超過了對於消費物質本身的要求。因此，母嬰新消費零售行業勢必也不能再沿用傳統的理念，而要進行全新服務體驗的規劃，改造與升級。
  • Babycare數位化建設母嬰消費新零售多維賦能品牌
    隨著5G的提速以及數位化轉型進入到2.0時代，母嬰行業營銷場景在不斷地細分、重組，新零售的大風口小趨勢接連不斷。母嬰電商與線下傳統門店從對立走向融合，數位化建設成為企業打造良性循環機制的關鍵。Babycare結合多年母嬰電商經驗，改善傳統線下門店單一經營模式，發力母嬰新零售，在上海和杭州開設品牌旗艦店，助於提升母嬰品牌綜合經營能力。
  • 同樣是線下消費空間 為何Babycare的「新零售」商業模式更受關注?
    戰略升級:玩轉「複合式營銷」 絕不僅有全品類一個概念隨著消費升級,社會消費能力和需求不斷擴大,「顧客就是上帝」的理念在當下,催生出了更加細分的市場、更加極致的用戶體驗服務。在母嬰市場,粗放式、單品類的營銷模式已經不能滿足消費者的新需求,越來越多的母嬰消費者不願意在挑選產品上花費太多時間和精力,奔波在各家店為了買齊寶寶用品的消費場景廣為詬病。因此,全品類布局、滿足消費者一站式購買需求成為Baybcare吸引消費者的重要亮點。
  • 線上線下全域互通,Babycare新零售模式重構商業格局
    這一變革同樣深深地影響著母嬰用品行業,誰能抓住「新零售」的風口,誰就有可能在今後的行業競爭中佔據有利之勢。2019年雙11購物狂歡節,Babycare首日全渠道銷售額破6億;2020年618年中大促,babycare一舉拿下天貓618母嬰親子品牌銷售冠軍……短短五年時間,Babycare實現了從零到億的跨越,成為天貓母嬰Top 1量級的品牌,躋身天貓億元俱樂部,和Apple、華為、耐克、雅詩蘭黛等世界知名品牌共同成為億元俱樂部Top 50。
  • 細分母嬰零售藍海市場 Babycare首家品牌形象概念店落戶上海
    Babycare針對目前線下母嬰門店業務模式及產品服務現狀，整合產品研發設計、供應鏈生產管理、倉儲配送渠道以及用戶體驗、售後服務等多個體系，採取F2B模式，打通渠道鏈路，對已有產品和服務進行全品類集成化升級，還通過統一的全鏈路管理，形成圍繞孕嬰童人群一站式全方位服務，解決門店後顧之憂。
  • Babycare2020年品牌事件:數據打造差異化競爭
    今年下半年以來母嬰行業實現「V型反轉」，加強數位化、加碼新零售成為了行業的熱議話題和共同選擇。線上、線下雙渠道打通，「母嬰」+「零售」+「網際網路+」成為行業發展新方向。2020年，Babycare在品牌和產品上顛覆傳統母嬰品牌營銷模式和設計風格，以「美育新生」的全新品牌理念，對已有產品和服務進行全品類升級。目前國內諸多母嬰品牌還停留在對標熱門產品進行模仿階段，很容易陷入產品同質化競爭中，對消費者吸引力也有限。
  • 2019母嬰市場新形態 babycare如何應對
    中國新生兒人口數量及出生率在2017年開始下降，人口紅利消退，資本市場凜冬將至，在此環境下，母嬰品牌如何尋求新的市場增長點?babycare又是如何在母嬰市場中異軍突起，成為影響力與日俱增的原創母嬰品牌的呢?
  • Babycare,越多越錯
    也正是在這一年前後，母嬰行業垂直電商之風颳起，線上除卻天貓、京東、蘇寧等綜合性的平臺外，蜜芽、貝貝網等垂直性的玩家在資本的助力下一路狂奔，向母嬰零售行業輸入新玩法。硬核刺激之下，樂友、孩子王等線下連鎖業態亦開始向線上拓展，母嬰行業體量得以全面快速增長。
  • Babycare杭州首家旗艦店試營業 實現新零售的「最後一公裡」
    隨著「新零售」的概念不斷影響著各個行業商業模式的創新和應用,母嬰相關業界人士表示,圍繞「人、貨、場」在認知升級和技術應用的大趨勢下,母嬰新零售正在影響更多行業品牌的營銷理念和實踐。作為網際網路母嬰產業領軍企業,Babycare在杭州濱江區龍湖天街開設杭州首家旗艦店,通過用戶、營銷、消費等全方位數據打通,從下到上的數位化轉型,真正實現線下新零售的「最後一公裡」。
  • Babycare杭州首家旗艦店試營業 深耕母嬰新零售市場
    網際網路時代下社會發展和變化增速，新生事物不斷湧現，產品迭代的速度加快，消費者擁有更多產品、渠道和購買方式的選擇，個性化的消費訴求越來越明顯。隨著90後成為母嬰消費的主要群體，除產品質量外，個性化的消費體驗越來越佔據購物行為的重要部分。