原標題:持續靶向發力 深化基層減負
今年以來,雲龍區認真貫徹落實《關於深入解決形式主義突出問題持續為基層減負的通知》要求,以踏石留印、抓鐵有痕的工作定力,持續深挖問題「病灶」,精準發力制定整治措施,切實增強基層幹部群眾的獲得感、滿意度。
以「精文減會」為基,抓牢基層減負「牛鼻子」。減負是為了提質增效,減負不能減質減責。該區從基層反映強烈的「小切口」入手,做好減負「大文章」。嚴格發文審批流程,控制發文規格數量。壓縮文件篇幅字數,防止穿靴戴帽、冗長空洞,突出針對性、實效性和操作性,區級文件、報告等分別控制在5000字、3000字以內。部門街道按照低於區級標準從嚴把握,「短實新」文風在全區上下蔚然成風。同時,嚴格遵守壓減規範會議活動工作要求,實行會議室使用需由「兩辦」主任審批工作制度。截至11月底,以區委、區政府(包括兩辦)的名義發文數量共計121件,全區性會議55場次,均實現了只減不增的目標要求。
以「頑瘴痼疾」為綱,解好基層減負「方程式」。一方面,制定出臺《雲龍區區級2020年度督查檢查考核工作計劃》,嚴格按計劃和要求開展督查檢查考核活動,強化過程管控,提升開展督查檢查考核活動的精準性和有效性。另一方面,印發《關於開展微信、QQ工作群清理整治工作的通知》,切實加強微信工作群日常管理工作,在排查清理工作群的基礎上健全管理機制,建立退出機制,做好工作群日常運維監管,充分發揮微信群方便工作、提高效率的積極作用,防止微信工作群過多過濫,切實杜絕任務布置多檢查落實少、線上聯繫多實地調研少、留痕打卡多埋頭實幹少等工作群濫用問題,克服指尖上的形式主義官僚主義。
以「創新路徑」為要,盯緊基層減負「下半場」。積極探索將督查工作嵌入全省審批服務綜合執法一體化平臺,創新「網際網路++督查」信息化手段路徑,著力打造一流的線上督查室。將設在街道的黨的建設、督促檢查、綜合治理、數字城管等各系統信息資源,統一整合為一體的審批服務綜合執法一體化平臺,讓數據多「跑腿」,讓幹部群眾少「跑路」,切實減輕基層工作負擔。變傳統現場督查向「線上+線下」督查轉變,實施「123」工作法,即建立1個指揮系統、開發「任務交辦」「核查反饋」2項督查功能、規範3步「雙循環」工作流程。另外,將「網際網路+督查」與績效考核結合起來,實現結果評價閉環。對一體化平臺工作任務未能按期保質保量完成的責任單位,實行黃牌預警、紅牌警示以及交辦、催辦、督辦機制,同步參照線下督查問責辦法執行。
(文章來源:新華日報)
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