前有楊天真,後有付鵬,小紅書直播要造什麼風浪?

2020-12-19 站長之家

聲明:本文來自於微信公眾號 億邦動力(ID:iebrun),作者:廖紫琳,授權站長之家轉載發布。

付鵬選擇在小紅書再出發。

10月21日晚,付鵬直播了近5個小時,直播間累計人氣值高達2億,總觀看人數約74萬,最高觀看人數突破17萬,持續佔據同時段小紅書直播間人氣榜和帶貨榜榜首。在微博上,「付鵬直播」話題也衝上了熱搜第一。

這場直播是今年5月離開李佳琦直播間後,付鵬的直播帶貨首秀,他在直播間也坦言:「這是我第一次當主播。」直播間背景牆上的文字也變成了「付鵬直播間」。

令人好奇的是,他為什麼選擇將個人命運轉折點與小紅書捆綁在一起?楊天真、付鵬等重磅IP接連加入之後,小紅書下一步往哪走,將打造怎樣的直播生態?

從「拼價格」到「專業化」

這是一個新的開始。

付鵬坦言在開播前自己非常緊張,前一天早上7點才睡著。而為了這一天,他已經在心裡準備了幾個月,不斷想像,不斷練習。

幾個月前離開直播間時,所有人都在猜測他的下一站。對於付鵬來說,在三年時間裡他與李佳琦搭檔完成了近400場直播,直播間粉絲從百萬漲至3000萬。而他自己也成為了在社交平臺擁有百萬粉絲的大V,在小紅書開播前付鵬的粉絲數接近140萬,他也被認為是最專業的帶貨博主之一。

專業也是付鵬與團隊的目標。而恰恰在此時,專業化、垂直化正在行業中崛起,成為著主播們的新機會,也被認為是未來的趨勢所在。

正如知名經紀人楊天真所說:「這些各個領域的垂類主播,很難在營業額上比肩李佳琦、薇婭,但將在各自領域裡成為話語權最盛的王者。」

新機會出現的背景是,直播行業的「低價潮流」也有所減弱。換句話說,低價不再是主播的唯一的出路,價格只是影響消費者決策的因素之一,專業化的直播間粉絲更買帳,且高客單價的直播間已被驗證成功。

用小紅書博主韓承浩的話說,「價格非常重要,但永遠會有更低的價格,沒有最低,其他平臺每天都在廝殺價格,但為什麼還有粉絲願意來我的直播間買東西?」

堅持讓粉絲「買對不買貴」的韓承浩,在小紅書上用一年半的時間積累了170萬粉絲。

小紅書博主「Kim可樂金」只有20萬粉絲,在今年8月開啟直播首秀前,她很清楚自己的定位標籤是「職場女強人」與「時髦實用主義」,並堅持嘗試高客單價的商品和小眾高品質好物。在首秀當晚,她的直播間平均客單價突破了1300元。她對粉絲說:「我帶的不是貨,是品味。」

小紅書直播負責人告訴億邦,專業化、垂直化的主播大致可以分為兩類:一是垂直領域的主播,比如生活類、時尚類、美妝類等,他們是某個垂類的專家,非常受粉絲信任;二是專注於某種生活方式的特色主播,比如寶媽、白領女性等,而不局限於某個商品類目,「比如楊天真的小紅書直播,她代表的是大碼女孩和職場女性的生活方式,對這種生活方式感興趣的用戶,很容易成為她的粉絲並在直播間形成轉化」。

億邦從一位直接接觸付鵬團隊的小紅書工作人員處得知,在與付鵬達成合作前,雙方團隊溝通了一個多月,最終打動付鵬的是,小紅書提出希望付鵬作為一個生活方式分享的博主進行直播,這正與付鵬的興趣契合。為此,小紅書聘任付鵬擔任首席生活體驗官。

這在昨天付鵬的首場直播中就有體現,付鵬的選品包括很多生活好物,除了美妝外,還有食品等類目的商品,從這一刻他不再只是美妝時尚專業博主,也開始成為小紅書質感生活方式的專業代言人。

擁抱「分享式直播」

小紅書博主韓承浩曾對億邦表示,在其他平臺直播沒人聽他「囉嗦」,粉絲們習慣性地催促他上連結、講價格,但在他的設想中,自己應該是一個有觀點、有輸出知識能力的KOC。

與韓承浩的想法一樣,付鵬9月在小紅書的互動直播中談到,「我對這個世界充滿了好奇,很喜歡分享,希望能把自己看到的、聽到的事情分享給你們,分享自己的生活方式。」

在昨晚的直播間中,付鵬第一個分享的商品便是他的家鄉美食——南昌拌粉,他用南昌話講出它的味道,形容它的香味,以一種有趣的形式和粉絲分享他的家鄉記憶。

付鵬在小紅書直播間

對比之下,業內人士將小紅書的直播氛圍形容為「分享式直播」,其特點是產品講解充分,節奏相對較慢,與傳統直播帶貨類似「導購」不同,產品之外的溝通更多,互動性強。

這種分享式直播也得到了楊天真的認可,另一個打動付鵬和楊天真的,則是小紅書直播間的良好氛圍,這也讓分享式直播成為可能。

「在別的平臺隨便發個什麼,就會被罵幾萬條」,在楊天真看來,她可以在小紅書上與粉絲理性地探討很多話題,比如婚姻與女性的關係、畢業擇業的問題等,並且粉絲允許存在觀點不一致,甚至是爭議的情況。「我的小紅書帳號只有20萬粉絲,但大家還挺願意跟我互動,點讚率挺高的。」

楊天真小紅書直播首秀創造出736萬的單場銷售額,直播業內人士將其中一條成功秘訣總結為楊天真和傅首爾(直播嘉賓)用類似於閨蜜聊天的方式,把直播間的氣氛調整到了最舒適、放鬆的狀態,讓粉絲有很強的代入感和認同感。

品牌商態度的轉變也讓小紅書逐漸被更多選擇。

「可以很明顯地感受到,去年品牌商找到我們就是銷售額,要清庫存,但現在品牌還想要聲量,而小紅書在很多企業內部就被打上了種草、聲量等標籤。」某MCN機構招商負責人坦言。

換句話說,小紅書的商業價值逐步在被商家認可。比如,楊天真既是知名主播,同時她也有自己的品牌,她把自有大碼女裝品牌Plusmall放在小紅書直播首發,大碼女裝銷售超過3000套,總觀看人數達到48萬。

LV、Lanvin、Tiffany、Givenchy、Gucci等國際大牌也選擇與小紅書博主合作進行新品直播,不少是這些奢侈品品牌在直播上的首次試水,其中Tiffany、Gucci將「從直播到購買的閉環鏈路」都放在了小紅書上。

在數據上,小紅書平臺整體的直播呈現「三高一低」的特徵,高轉化、高復購、高客單、低退貨率。Questmobile數據顯示,今年4月,小紅書直播轉化率已達到21.4%,,另據小紅書透露,其直播復購率達到48.7%。

千瓜數據顯示,小紅書平臺超59%的直播場均客單價在100元以上,超30%的直播場均客單價在200元以上。而對比其他平臺,「百元以下才是帶貨舒適區」。

逐步完善的相關直播激勵政策也在刺激著觀望中的主播和商家。

在不久前舉辦的小紅書未來品牌大會上,小紅書電商負責人傑斯發布了百億流量扶持計劃,其中10億流量扶持10000個新入駐企業號,20億流量扶持1000個帶貨主播,25億流量提升100個新品推廣效率,45億流量助力200個優質直播商家。

未來品牌成長的新陣地

小紅書公布的數據顯示:小紅書月活達1億,單日80億次筆記曝光,超過70%的用戶為90後。

第三方數據平臺千瓜數據的報告也顯示,趙露思、愛臭美的狗甜兒、韓承浩等小紅書博主的活躍粉絲佔比均超過97%;整體上,小紅書場均互動率在10%-20%的直播間佔比53.32%,其中互動率20%以上的直播間佔比18.48%。

(注:粉絲活躍度的計算將根據粉絲真實度、粉絲忠誠度、粉絲互動度按照4:2:4的比例綜合計算得出。)

這樣數千萬乃至億級高活躍度年輕人的陣地,在品牌商的眼裡,就是一片待開發的優質流量窪地。反映在他們的行動上,截至目前,小紅書平臺已有4萬個品牌入駐,今年上半年入駐的美妝護膚品牌增長超過5倍,時尚服飾品牌增長超過10倍。

同時,品牌商通過小紅書直播獲得品牌聲量的成功案例已不在少數。外界也能明顯感知到,小紅書正在試圖建立起一個生活方式分享平臺,成為未來品牌成長的重要陣地。

如褲裝品牌Simple Pieces開發&生產總監杜春江所說,「我們在做好產品的同時,也需要有好的推廣銷售渠道,為品牌做增量」。在他看來,小紅書一直是一個生活分享平臺,粉絲對博主的信任度非常高,有利於樹立品牌心智。比如,博主NanNan稱,Simple Pieces是她「唯一覺得有大牌感的牛仔褲」,向其粉絲傳達了關於品牌的好印象。

杜春江表示:「從今年3月份開始,我們在小紅書上面做直播,4月份的銷售就可以做到200萬,5月份的銷售就300萬,是可以做到平地而起的效果的。」

在鞋履品牌7or9深圳辦公點的進門處,有一面小紅書的博主、粉絲穿7or9產品的照片牆。其聯合創始人王歡坦言,之所以堅持在小紅書上做內容投放,是因為的確能夠通過內容觸達到精準顧客群,小紅書近八成是女性用戶,一二線城市的用戶約六成,與7or9的目標客戶群非常吻合。

他還提到,小紅書是種草屬性的平臺,它吸引來的用戶有很大的價值。截至目前,7or9已成為小紅書首個業績破百萬的鞋履品牌。

再比如,奢侈品品牌紀梵希在小紅書進行新品直播時,直播人氣值超過101萬,互動率達30%。直播結束後,品牌企業號粉絲量相較開播前增長了5.5倍。

在主播生態方面,小紅書是要再造薇婭、李佳琦這樣的頭部主播,還是要走一條不一樣的路,這是業界對小紅書直播未來最關心的問題之一。

小紅書相關負責人告訴億邦:「我們希望有一個更加平衡的直播生態,而不是將流量集中於頭部。」

他還透露,「我們內部眼下最重要的目標就是做大小紅書的直播規模」,對他個人而言,工作量很大一部分就來源於找到更多符合質感生活定位、願意真實分享、能夠代表一類生活方式的主播,讓他們加入到小紅書直播中來。

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