黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，明確提出到2035年建成文化強國的遠景目標，並強調在「十四五」時期推進社會主義文化強國建設。
文化產業和旅遊產業密不可分，推動文旅融合發展，是繁榮發展文化事業和文化產業的重要路徑。作為以文化和旅遊業為主營業務的中央企業，華僑城集團有限公司(簡稱「華僑城」)始終堅定文化自信，堅持以文塑旅、以旅彰文，以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求，不斷滿足人民美好生活需求。在「十三五」時期，華僑城依託「文化 旅遊 城鎮化」「旅遊 網際網路 金融」發展模式，以深化供給側結構性改革為主線，堅持高質量發展方向，實現了企業經濟效益與社會效益雙效穩固提升，為加快構建「雙循環」發展格局提供文旅央企實踐樣本。
深化供給側改革激發消費新動能
打造豐富優質的產品供給體系，推動文化與旅遊在更廣範圍、更深層次、更高水平上實現融合發展，是華僑城在「十三五」時期的發展主線之一。35年來，華僑城基於「優質生活創想家」品牌定位，堅定文化自信，推動文化「產業化」和產業「文化化」，不斷創新文化和旅遊產品供給，培育發展了覆蓋主題公園、特色小鎮、美麗鄉村、文旅演藝、旅遊度假區、文旅科技等多元業態的產業集群，投資和建設項目覆蓋全國近百座城市，在不斷滿足人民美好生活需求中實現企業的高質量發展。
中流擊水，奮楫者進。在疫情防控常態化背景下，華僑城充分發揮市場主體活力，持續聚焦文化產業、旅遊產業這兩個國民經濟「幸福產業」，以央企責任擔當有序推進各大創新項目和產品落地，按下了激發消費新動能、推動行業復甦的「加速鍵」。今年6月，襄陽華僑城奇幻度假區「三園一鎮」首開項目——奇夢海灘水樂園，以海洋傳說和故事為藍本，打造了四大海洋探索主題區，憑藉國際領先的遊玩設備、全面智能的園區管理和身臨其境的沉浸式體驗「吸睛」無數，有效激活區域文旅消費市場活力。進入下半年，華僑城優質文旅產品供給加速放量，深度融合文化藝術與海濱風情的深圳歡樂港灣·海濱文化公園，展現好山好水自然之美和魅力水鄉生活情韻的江門華僑城古勞水鄉度假區，依託「金陵文化」與現代潮流元素打造的南京歡樂谷等相繼開園。
10月31日收官的2020年華僑城文化旅遊節，更是文旅企業「於變局中開新局」，不斷創新求變的縮影。作為華僑城集團文旅融合創新發展的重要平臺，華僑城文化旅遊節至今已連續成功舉辦三屆。今年，華僑城依託這一節慶，跨度半年周期，進一步深化文化和旅遊供給側結構性改革，產品、活動、服務「三箭齊發」，打造「自然康養、文化藝術、歡樂休閒、歷史民俗、美食潮玩」5大體驗，推出400多場高品質主題活動、2400餘款旅遊產品，接待遊客超4000萬人次，為文化和旅遊消費市場的強勁復甦以及構建「雙循環」發展格局注入文旅力量。
培育發展新業態催生產業新動能
「十三五」以來，健康相關消費在國民消費中的比重越來越大；「十四五」規劃建議重點提出「全面推進健康中國建設」「把保障人民健康放在優先發展的戰略位置」。國民健康意識不斷增強，對康養旅居的需求日趨旺盛，以「旅遊 康養」雙驅動的新型旅遊業態已成為未來旅遊發展的一大熱點。
華僑城文旅品牌的每一次創新升級，都回應著人民對美好生活的嚮往。在旅遊資源得天獨厚的雲南，華僑城順應市場消費升級趨勢，以康旅產業為新的著力點，為當地旅遊的轉型升級培育新動能。未來，華僑城計劃沿昆明—西雙版納—普洱—德宏—騰衝，重點打造8個康旅業態工程，構建包括西雙版納歡樂雨林、華僑城普洱茶康養小鎮、華僑城德宏生態田園康養新城等在內的多元化康旅產品矩陣。
「十四五」規劃建議還提出，深化國資國企改革。「十三五」期間，華僑城不斷深化混合所有制改革，為實現高質量、跨越式發展注入了內生動力。以雲南為例，2017年，華僑城積極開展央地混改，戰略重組雲南世博旅遊控股集團有限公司(簡稱「世博集團」)和雲南文化產業投資控股集團有限責任公司(簡稱「文投集團」)，並以華僑城(雲南)投資有限公司、世博集團和文投集團作為華僑城在雲南踐行「文化 旅遊 城鎮化」「旅遊 網際網路 金融」創新發展模式的主體。2018年，華僑城啟動「雲南大會戰」，以三家在滇集團為主力軍、華僑城所屬各級企業協同作戰的模式迅速推動各重大項目快速落地。
截至2020年第三季度，華僑城已在雲南12個州市布局77個項目，項目規劃總投資超2200億元。與重組前的2016年比較，世博集團、文投集團2019年分別實現營收增長82.56%、14.30%，利潤總額分別增長381.43%、63.86%。
加速數位化轉型提升企業競爭力
近年來，在數位化戰略布局下，華僑城不斷藉助技術手段對旗下文化和旅遊產品進行創新，推動旗下景區、主題公園、特色小鎮、度假酒店等智慧化轉型，並依託數位化技術培育、發展雲展覽、雲演藝、數字藝術、沉浸式體驗等新型業態，形成更多新增長點、增長極。
今年，華僑城進一步加速旅遊生態智慧化、線上化的進程，產品、服務、營銷等多方面全方位「觸網」。在疫情防控常態化的背景下，華僑城在景區服務、管理上加入了更多智慧化手段，讓「限量、預約、錯峰」落到實處，為遊客提供更安心、高效、便捷的服務。進一步加大數位化技術應用，加快智慧化景區建設的步伐，歡樂谷集團虛擬排隊系統、南昌華僑城瑪雅樂園人臉儲物櫃等系統、順德歡樂海岸PLUS景區通碼功能等紛紛落地，極大提升了遊客體驗。
產業數位化和數字產業化，為文化和旅遊業實現高質量發展提供了更多想像空間。通過沉浸式演藝、線下娛樂等產品的技術革新，華僑城讓想像照進現實。今年9月底，央視文化IP《國家寶藏》首個線下體驗館正式落地濟南華僑城歡樂薈，展館應用諸多數字交互技術，讓珍稀的國寶文物「活起來」。在華僑城參與開發建設、運營的成都安仁古鎮，大型公館實境體驗劇《今時今日安仁》以公館原貌為空間基礎，以公館建築群落、自然環境為表達載體，用數字光影技術讓具有豐富歷史內涵的公館「活起來」「動起來」，打造超現實的夜間時空幻境，成為當地夜間經濟的「人氣」項目。
今年11月2日，華僑城集團與騰訊公司籤約戰略合作協議，雙方將構建全面戰略夥伴關係，基於各自資源和技術優勢，推動旗下各業務板塊深度合作，促進線上線下消費和應用場景加速融合，推進智慧化、新文旅、新基建、大數據、大生態等領域的創新發展。未來，雙方將圍繞整體智慧化提升、新文旅融合賦能、大數據價值深挖、生態互聯互通四大方面展開合作，不斷探索新形勢下的數位化轉型升級。
數據來源：華僑城集團
《 人民日報 》( 2020年12月08日 15 版)