文|佘凱文
來源|智能相對論
近日，奧馬電器、小熊電器、蘇泊爾陸續發布2020年半年業績預告，三大品牌的表現迥然不同。
奧馬電器半年業績預告數據顯示，歸母淨利潤為4826萬元至6266萬元，比上年同期減少83.77%至78.93%。遲遲未能走出金融暴雷的陰霾，奧馬業績持續下滑也是情理之中。
蘇泊爾方面數據顯示，2020年上半年蘇泊爾實現營業總收入為81.87億元，同比下降16.76%；利潤總額為8.04億元，同比下降26.66%；歸屬於母公司淨利潤為6.66億元，同比下降20.48%，蘇泊爾業績下滑主要來自於疫情對於線下市場的衝擊。
小熊電器則成為了一枝獨秀，上半年預計實現歸母淨利潤2.30億元-2.68億元，同比增長80%-110%，業績表現和增速均超預期。
一、「黑馬」的勝利，但市場仍難預料
只就今年上半年業績預測來看，幾家歡喜幾家愁，不過上半年年小家電市場高低漲跌的原因，倒是一眼可見。
蘇泊爾2020年上半年失利的主要原因來源於疫情衝擊，眾所周知「美九蘇」這三大品牌的主戰場都在線下，有數據顯示，三大龍頭一度佔據線下90%以上的小家電份額。
而疫情封鎖線下市場後，對於蘇泊爾而言無疑是毀滅性的打擊，隨著疫情的穩定，蘇泊爾二季度營收已經恢復增長。
小熊電器能實現大幅跨越式增長，同樣是因為疫情，小熊電器的銷售渠道與「美九蘇」截然相反，據以往的銷售數據來看，2016至2018年小熊的線上收入分別達到9.6億元、15.1億元和18.3億元，佔主營業務收入比例為91.6%、91.93%和90.41%，也就是說，小熊方面，線上與線下銷售渠道到達了驚人的9：1。
即便在疫情壓力下，整體家電行業線上渠道快速增長，2020年一季度線上市場對家電零售的貢獻率首次超過50%，小熊電器也稱得上是獨樹一幟。
但是，線上渠道的優勢或許也難以成為小熊的關鍵保險。回顧「美九蘇」制霸市場的時候，其所建立的「渠道壁壘」同樣堅不可摧，甚至可以說若不是電商渠道的興起，其他品牌同樣沒有機會。
所以單一的營銷渠道，或許並不是真正意義上的「優勢」。同樣，「新人」小熊電器戰勝「老師傅」蘇泊爾，卻也不代表著這是線上渠道對於線下渠道的全面壓制。
除了我們看到的，品牌大肆擁抱線上渠道，從線上重新跑向線下的同樣也有，例如格蘭仕。
「格蘭仕事件」在去年一度鬧的沸沸揚揚，因為格蘭仕在去年6.18前期與某電商平臺達成全面戰略合作，使其遭到了另一平臺的「霸凌」，在該電商平臺的搜索端陸續出現異常，使格蘭仕在該平臺6.18期間銷量反而出現大幅下跌。
以至於從今年年初開始，格蘭仕「不得已」拿出了新玩法，即開始在全國布局社區小店，據此前數據，目前已經開業50多家，規劃到今年年底達到500家。
用格蘭仕官方的話來說「這種全渠道營銷創新，能夠線雙線融合互通，並且能更深層次的融入用戶生活，最快了解消費需求變化，進而優化產業鏈創新體系的閉環，對網際網路時代市場競爭進行重新賦能。」
但又何嘗不是一種「無奈」，線上渠道說到底，屬不屬於品牌方自己，在「格蘭仕事件」後也被打上了一個問號。
所以，對依託線上渠道「突圍」的小熊來說，線上渠道也有可能變成一枚「定時炸彈」，階段性勝利無法否認，而小家電市場的長期歸屬仍不確定。
二、小家電市場還在「新老交替」
小家電能夠在近兩年獲得發展，消費升級的帶動功不可沒，而小家電的發展歷程，也完整反映了消費升級的整個過程，即隨著需求層次的不斷提升，消費市場對於「新」東西的訴求越來越多。
跟不上，玩不轉的，可能面臨的就是被淘汰。
今年三月，就有消息稱，飛利浦的小家電業務已經「上架」出售，最新消息顯示，飛利浦小家電業務將作價40億美元，交易預計將於今年第四季度開始，此次出售的家電業務包括咖啡機、吸塵器、空氣淨化器等，並不包括剃鬚刀、電動牙刷等明星產品。並傳出包括國內品牌美的、海爾、韓國品牌三星、LG都有可能成為潛在買家。
近年來，飛利浦正將家電業務逐漸剝離，在退出電視、照明等家具電器市場後，這次輪到了小家電業務，從年初飛利浦發布的聲明來看，全面轉向醫療大健康為了進一步為醫療保健領域的投資騰出資金，剝離家電業務已經成為飛利浦的大方向。
另一方，家電業務的收入佔比逐年降低，也是飛利浦下定決心的原因，2019年家電業務僅佔營收的11.8%，與之形成鮮明對比的則是醫療保健業務佔比達到66%。顯然，全身心投入到醫療之中，飛利浦也沒有更多心思迎合家電，特別是小家電市場的「新需求」。
有人走，就有人來。7月21日，韓國生活用品品牌巨頭樂扣樂扣，於上海新開全國首家LocknLock Plus旗艦店,並召開發布會一連推出四大系列含數十款新品小家電產品：包括空氣炸鍋升級換代產品，魔法蒸汽炸鍋產品；殺菌系列產品；便攜系列小家電產品以及一款大眾型的安全防疫熱紅外攝像機。
毫無疑問，在看的國內小家電市場巨大的蛋糕後，樂扣樂扣也是心癢難耐。其進軍國內小家電行業，最大的「底氣」應該是來自於品牌知名度，穩坐國內市場「保鮮盒」第一品牌的位置，已經積累不少高粘性用戶。
但是所面臨的難題可能更多，首先是將面對「美九蘇」以及小熊、小米們等品牌的夾擊，小家電市場競爭已經日趨白熱；其次，「保鮮盒」品牌的標籤既是優勢，也是劣勢，樂扣重塑形象會比想像中要困難；最後，則是對於國內市場需求的解讀，畢竟樂扣並不是家電市場的專業玩家，對於小家電的玩法若只是跟著大部隊走，其實很難出頭。
說到底，到目前小家電領域的技術門檻依舊不高，甚至可以說還沒有形成壁壘，加上供應鏈條短、代工性強，哪怕是小熊也只是因為設計、營銷、渠道等「軟性」優勢取得的大幅增長，而根本上，小家電產品更多需要關注的點在於對細分場景的滿足程度，這方面各大品牌還都需要加強。
三、產品迭代，小家電正走出廚房
從去年開始，由個別品牌帶頭，小家電已經出現「走出廚房」這麼個重大轉變。特別是今年疫情之後，在廚房類小家電、生活類小家電陸續走紅之際，個護類產品又脫穎而出成為了市場的「心頭好」。
前陣子由數位頭部網紅輪流帶貨，在各大平臺直播露出的，號稱「10分鐘解乏」、「「瘦肚子瘦腿局部減脂神器」的「筋膜槍」悄然火於網絡，所謂「筋膜槍」是利用其內部特製的高速電機來帶動「槍頭」，產生高頻的震動作用到肌肉深層，達到減少局部組織張力、緩解疼痛、促進血液循環等作用。
說得通透點就是一款按摩器，而像「筋膜槍」一樣的個護產品大行其道，其背後也有著深刻的市場因素。
Z世代消費能力的崛起，他們對於小家電需求的「新」不再局限於廚房，從美妝、消費醫美、健康護理到美容工具、口腔護理都已經成為他們的需求範圍。
為了迎合這一市場需求，可以看到國內個護小家電也已經慢慢從傳統的剃鬚刀、電風吹產品進行外擴，於是形成了市場稱之為「四美」的局面，即「美發、美牙、美容、美體」。
而這個轉變對於傳統小家電強者「美九蘇」來講，可能並不是一個利好，能夠看到現階段佔據「四美」頭部市場都是以戴森、Ulike為主的「新興」品牌。
另一數據顯示，今年在國內進入後疫情時期後，小家電企業註冊量出現短期井噴，3月份註冊量達4874家，較上月環比上升了546%，4月份又較3月份則環比上升20%，而品類方面也越發趨於多樣化。
在小家電不再局限於「廚房」時，「美九蘇」通過長期經營所取得的「場景優勢」或將不復存在，就像為了讓小家電布局多樣化，如海爾、TCL等其它大品牌也從去年開始均推出新產品布局美容個護小家電市場。
總之，小家電市場很難像傳統大家電一樣，維持一個品類多年不變，所以也不會出現在佔據一個單品賽道後，即成為行業龍頭的現象。
即便如小熊電器，也要不停的順應市場需求多變的大環境，以更「新」的產品持續開拓市場，這也將成為小家電市場的長期趨勢。
總結
小家電產品基於外觀、實用性以及性價比等原因，確實為市場帶去了足夠的「驚喜」，但想要在不斷變化的市場中站穩腳跟，創新力、品質和服務能力將是永遠的主題。
此內容為【智能相對論】原創，
僅代表個人觀點，未經授權，任何人不得以任何方式使用，包括轉載、摘編、複製或建立鏡像。
部分圖片來自網絡，且未核實版權歸屬，不作為商業用途，如有侵犯，請作者與我們聯繫。
智能相對論：
AI產業新媒體;
今日頭條青雲計劃獲獎者TOP10;
澎湃新聞科技榜單月度top5;
文章長期「霸佔」鈦媒體熱門文章排行榜TOP10;
著有《人工智慧 十萬個為什麼》
【重點關注領域】智能家電（含白電、黑電、智慧型手機、無人機等AIoT設備）、智能駕駛、AI+醫療、機器人、物聯網、AI+金融、AI+教育、AR/VR、雲計算、開發者以及背後的晶片、算法等。