疫情之後的警醒:「睡後收入」太重要了!

2020-12-20 新浪財經

來源:投資家

來源 | 水木然學社(ID:smr8700)

作者 | 水木然,巍教練

一:牛人都靠「睡後收入」

這次疫情,讓我們深刻領悟了一個大道理:

「睡後收入」真是太重要了!

先做一個思考:

為什麼很多人勤勤懇懇,但是永遠都是窮人?為什麼有的人天天躺著,財富卻可以不斷翻滾。

因為普通人都在掙「稅後收入」,而真正的牛人都在賺「睡後收入」。

之前我們羨慕的是鐵飯碗,然而鐵飯碗的時代早已一去不復返,即使沒有「新冠疫情」,很多人的工作崗位在未來的5~10年中,依然會被「5G+AI+機器人」所取代,只不過這次疫情是讓很多變化加速到來了。

未來真正值得我們羨慕的是「睡後收入」,也就是不需要花費多少時間,也不需要太多精力就可以自動獲得的豐厚收入,所謂「睡覺睡到自然醒,數錢數到手抽筋」,乍看上去這有點像「不勞而獲」,實際上這需要的是長時間的搭建醞釀,是一種積累之後的爆發,是量變到質變的過程。

擁有金山跟銀礦,都不如選擇一個會持續冒出錢的杯子。只有「睡後收入」才能讓一個人實現真正的時間自由與財富自由。同樣是一個月能賺兩萬塊,如果這兩萬是「純月薪」和兩萬是「收租金」,哪一個更讓人有安全感呢?

來看兩個故事:

(1)一個村莊沒有水,村長就委託兩個年輕人去供水,當然村民會向他們支付費用。第一個年輕馬上買了兩隻大桶,每日都奔向10裡以外的湖泊,很快他就賺到了錢。

第二個年輕人卻消失了半年,不過半年後他帶著一個施工隊和一筆投資回來了,原來這半年時間裡他做了商業計劃,找到了投資,並僱用了項目施工管理的專業人員。之後,又花了一年多的時間,他修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統。

清水從水龍頭中湧出的那個瞬間,第一個年輕人的生意被徹底摧毀了,他只賺了一年半的錢,再也不知道能幹什麼了。而第二個年輕人,從此開始躺著掙錢。

(2)1847年一個叫李維斯的年輕人,從德國移民至美國紐約。1853年,這個做帆布生意的猶太人趁著加州淘金熱前往舊金山。他把一批滯銷的帆布做成幾百條褲子,拿到淘金工地上推銷,想不到竟然大受淘金者們的歡迎,這就是「牛仔褲」品牌「李維斯」的發家故事。

而李維斯的故事,在今天的仍在不停的上演。

比如最近幾年異常火爆的比特幣,比特幣的炒家大多數都沒能賺到錢,甚至成為被莊家割韭菜的對象;而賣挖礦機的公司和開交易平臺的機構,卻穩穩的賺了很多錢,因為無論比特幣漲還是跌,只要有人挖礦,只要有人交易,它們就能賺到錢。

從有證券交易所那一天到現在,從沒聽說過哪個正規的交易所倒閉的。所以大家要記住一個邏輯:

當別人都去淘金的時候,你要做的絕不是加入淘金大軍,而是應該默默幫大家修建一座更快通往目的地的路,此山是我開,此樹是我栽,要想從此過,留下買路財。

以上兩個故事形象地說明了睡後收入的關鍵,在於建一個「財富管道」!

二:搭建財富管道

世界上所有的頂級富豪,都是在默默的布局「財富管道」。

來看一下李嘉誠2010年至2017年對外投資的清單:

2010.02 奧地利第三大移動通信公司;

2010.07 英國電網、水務、燃氣,1550億

2010.07 奧地利3G通訊業務,13億歐元

2010.07 加拿大電廠資產,7.18億港元

2010.07 荷蘭能源公司,97億港元

2011 英國自來水公司,24億英鎊

2013 荷蘭廢物轉化能源公司

2013.12 英國南部自來水公司

2013.12 威爾斯能源公司

2013.12 英國電力網絡

2013.12 收購英國多個優質港口

2015.08 義大利電信公司與俄羅斯電信公司

2017.07 歐洲能源管理供應公司,414億港元

2017.11 英國倫敦水再生項目

可以看到李嘉誠的投資領域包括電信、電網、水務、燃氣、垃圾處理、港口等,這些都是民生類的資產,都是當地百姓日常所需,無法離開的產業,只要人活著就必須要消費的產業,具備一定的獨佔性和壟斷性。

李嘉誠不就是我們剛才故事中提到的第二個年輕人嗎?

這就是李嘉誠投資的秘密,也是他最了不起的地方。像電力、通信、水務、燃氣、有線電視、加油站、鐵路、機場、高速公路等,這些領域都是世界上頂級的「財富管道」,一旦建成財富就源源不斷的湧來……

但是這些項目的前期投入巨大,建設周期又長,是普通百姓無法染指的。

那麼普通人該如何建立自己的財富管道呢?

《富爸爸,窮爸爸》這本書裡有這樣一個象限圖:

E是工薪一族;用時間賺錢;

S是自由職業者,用專業+時間賺錢,做到極致可以成為網紅,(用影響力+專業賺錢),做就有錢,不做就沒有錢。

B是企業主,靠系統賺錢,做到極致是大型集團上市公司;(用系統和團隊做財富管道)

I是投資者,靠錢來賺錢,做到極致可以成為投資家;(用股權做財富管道)

在以上四種人中,E是最沒有出路的,因為E的很多人只盯著眼前的回報,那些付出就想馬上有回報的人,適合做鐘點工;那些期望能按月得到報酬的人,適合做打工族;那些耐心按年度領取年收入的人,就是是職業經理人;如果能耐心等待三到五年收穫的,基本上都是老闆,而那些能用一生的眼光去權衡的人,都是真正的投資家。

這也是鐘點工,打工,創業和做事業的區別。要知道春天播種,秋天才會收穫。然而,世上很多人,都在用鐘點工的思維,去換取投資家的結果,不糾結不痛苦才怪。

然而世界上80%的人都在E象限,但是他們只擁有世界上20%的財富。他們絕大多數人的生活都是不如意的。

因此大部分人整日忙忙碌碌一刻不得閒,而得到的卻是極為有限,就是因為跳不出用時間換金錢(鐘點工思維)的怪圈。

剩下的三種人裡,其中I的目標就是學習李嘉誠,我們上面已經做了分析。下面我們重點提一下S(自由職業者)和B(企業主)的區別:

三:升級自己的賺錢模式

對於S(自由職業者)來說,專業技能和影響力就是他們的資本,如醫生、律師、網紅、主播等。

對他們來說要記住一句話:會賺錢不如讓自己更值錢。可以從以下三個角度努力:

與其拿回報,不如要股權;選擇你看好的客戶,進行深度服務,少拿點現金收益,多拿長期收益,比如股權。

與其依賴公司,不如依賴個人實力和影響力。千萬不要過於依賴平臺,而是要藉助平臺的力量打造你的個人品牌。

與其給別人做服務,不如做原創作品。只有原創作品才能形成你的個人品牌,才能打造你的個人IP。

對於B(企業主)來說,系統和團隊是最好的財富管道。要善於把複雜問題簡單化,把簡單問題數據化,把數據問題程序化,把程序問題體系化,這就是建立一個系統的的基本邏輯。他們的行動往往分為四步:

第一:高瞻遠矚,舉旗開啟趨勢。

第二:發現價值,組織一支隊伍。

第三:創建產品,構建價格體系。

第四:傳播理念,不斷擴大影響。

那麼,S和B的本質區別是社面呢?是團隊對老闆的依賴程度,離不開老闆的就是S,而老闆在與不在都可以正常運行的才是B。

而對於一些大V、網紅而言,他們紅的時候,有名氣有流量有收入,但是一旦「過氣」,收入也就大不如前了。

因此他們的最好出路就是趁自己最有影響力的時候,學會運用「財富管道」的思維建立系統,比如演員任泉在很火的時候轉型做了投資人,演員張庭也趁機搭建了自己的商業系統,從而可以不靠演戲也有更高的收入。

問題來了:在以上這四種人裡,你在哪個象限?你該如何努力呢?

四:搭建財富管道的三大步驟

最後重點來了:搭建一條財富管道分為哪幾個步驟?

1、找到水源地

想要修建財富管道,首先必須找到「水源地」,並且要同時具備三個特性:儲量豐沛,不受周期影響,且持續穩定。

關係到「生老病死」的行業,才是最符合以上三個特徵:

「生」有兩層含義,第一層是「民生剛需」,只要人活著就必須要消費的領域。包括:衣食住行娛教醫養。第二層就是「新生的」,從國家放開「二胎」政策開始,母嬰市場已成為消費主力之一。

餘下的「老病死」,就是「怕老的」、「怕病的」、「怕死的」人群,經歷過本次新冠病毒疫情之後,健康和保健將會成為社會的剛需,一個人為了剛需而必須支付的款項,我們稱之為「必付款」,財富管道就是鎖定人們的「必付款」。

2:設計產品

在產品方面,大家一定要記住一句話:最好的生意不是向所有人提供所有的商品,而是向同一種類的人群提供最合適的產品。

比如前段時間很火的Costco,裡面產品的種類很少,但是定位都非常精準,他們就是給那些年收入10萬美元的家庭,提供性價比最合適的產品。

我經常說的一句話就是:商業重心發生了轉移,從之前以經營商品為重心,轉移到了經營人群為重心,Costco牢牢抓住中產階級這個群體,該超市所採取的一切行動都是為了給會員提供更好的服務。

據統計,美國有8300萬家庭,幾乎90%以上的美國家庭都必備一張Costco會員卡,並且續籤率達到驚人的91%。一張Costco在美國的會員費是60美元,約人民幣400元,也就是說這家超市每年光會員費就賺了幾百個億。

為會員提供更優質的服務,從而不斷擴大會員數量,然後再給會員定製產品,這樣就可以使自己產品的利潤做到最大化,這才是Costco商業模式的精髓。

Costco玩的其實就是社群經濟,而且把社群經濟做到了極致!

大家今後一定要學會運用會員制,會員制的根本是服務大於產品,因為隨著社會的開放,未來無論做什麼,競爭都會越來越激烈,而當競爭絕對充分的時候,所有產品的利潤都會歸零。

未來很多產品都是不賺錢的,甚至是虧本的,但是商家卻設置了隱形的路徑,通過無形的產品或服務在賺錢。

3:建立樓關係

搭建「財富管道」最關鍵/最微妙的學問,是學會將「橋關係」轉化成「樓關係」。

在商業社會裡,A通過B結識了C,B就是A與C之間的橋梁,而這種「橋關係」是很脆弱的,過了河就會把橋拆了,更有甚者,河還沒過,就在想怎麼拆橋。

如果自己不想淪為被拆的「橋」,只有將脆弱的「橋關係」轉變成堅固的「樓關係」。

如果你是三層,有人要從一層上五層,那他一定要經過三層。當他經過第三層的時候,相應的收入就自動計入到三層的帳戶。

如果有一種商業機制,將人與人的關係固化下來,形成堅固的、牢不可破的「樓關係」,那麼這種源於制度性的「安全感」會給每一個人提供保障,有利於釋放出每一個普通人巨大的未被開發的潛能!

只有「樓關係」才能從根本上保障每一個人的利益基礎,要相信機制,不要相信許諾。

經歷這次疫情,我們發現這個時代比的不是誰更有錢,而是比誰的生活品質更高(自由+富足),很多人雖然身價不菲,但是被各種事務纏身,時間都消耗在應酬/會議/拜訪客戶上,這種狀態下,賺再多的錢也不會有幸福感,更不可能有健康的身體。

中國財富先後經歷了三次浪潮:

第一次是「勤奮勞動」;

第二次是「資產泡沫」;

第三次是「財富管道」。

建立「財富管道」才是我們能完全自主運行的事業體,再看一下買賣、生意、事業的差異:

買賣:低買高賣賺取差價;

生意:以資源要素組合來賺取利潤;

事業:投入畢生精力為之奮鬥的事情。

《易經》有雲,舉而措之天下之民,謂之事業。

財富管道就像種一棵搖錢樹,這是一個 MONEY TREE 「搖錢樹公式」,只有符合這個公式的才能算是「財富管道」:

M:Multiple Streams of Income 多種收入來源

O:Outstanding Products 卓越的產品

N:No or Little Money Down 需要很少投資

E:Employee Resistant 不依賴員工

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