日前，寶潔已經完成收購德國默克集團旗下的消費者保健業務。這標誌著寶潔將進軍從未涉足過的治療領域，該項業務並將在歐洲、拉丁美洲、亞洲等區域陸續展開。
消費者健康領域是一個非常龐大的市場，包括非處方藥物（OTC）、維生素、營養、體重管理、強化食品和飲料等在內。根據戰略市場信息提供商Euromonitor International 的調查數據，2017年全球消費者醫療健康產品市場零售額預估為2332億美元，且保持著年增長率大約4%的增長率。
寶潔此次收購默克消費者保健業務的動作，旨在通過大健康領域尋找新的增長點，特別是在寶潔十分看重的中國市場。
通過大健康謀求收復中國市場
根據此前寶潔公布的財報，2018財年，寶潔全球營收同比增長2.73%至668.32億美元；由於營業成本同比上漲5.33%至342.68億美元，導致淨利潤同比下跌36.01%至98.61億美元。2019財年一季度，寶潔營收增幅再度收窄至0.22%至166.9億美元。寶潔全球營業收入自2012年達到800億美元之後，增長陷入停滯，2017年營收更是僅為651億美元。
傳統快消巨頭寶潔正在以驚人的速度走下坡路，尤其在中國市場。曾經鼎盛時期的2009年，寶潔在中國的總體市場佔有率約為47%，洗護產品曾一度達到過50.5%。
而隨著國人物質水平的提高，以及網際網路時代的開啟，中國市場的渠道發生巨變，年輕一代的消費者更鍾情於個性化產品，同時國產高端快消產品的出現，幾大因素夾擊之下，寶潔在中國市場的成績可謂節節敗退。
寶潔全球CEO大衛·泰勒2016年出席紐約消費者分析集團年度會議時就直言：「在中國這個我們的第二大市場，沒有一個核心品類在增加用戶數，甚至大部分還在下跌。」
而對於寶潔此次收購默克消費者保健業務，一位不願具名的業內人士分析稱，目前來看，寶潔將把大健康業務在亞洲的重點放在中國市場，將有極大可能優先落地。
研究報告顯示，2014年，全球消費者保健品市場規模在2330億美元左右；2017年，中國保健品市場規模逼近1500億元，預計2020年中國保健品市場規模將達1816億元。而在健康中國戰略之下，中國大健康產業是一塊巨大的蛋糕，預計到2020年，中國的醫療健康產業規模將達到8萬億元。
「如果能撬動消費者業務領域，寶潔可以尋找到新的利潤增長點，而且豐富品牌矩陣，拓寬渠道和業務規模，而且從財務角度來看，可以幫助企業擴大營收和淨利潤。」上述人士告訴健康界。
就寶潔收購默克的消費者健康業務，Invus投資基金的投資人程敏奇對健康界表示，「如何進行有效整合，將會是關鍵。」而且目前多家快消企業進入消費者健康業務，寶潔是否可以藉此新業務達到增長和收復市場的目標還須拭目以待。
藥企剝離消費者保健業務
消費者健康市場很長一段時間以來主要由傳統製藥企業主導，強生、拜耳、GSK、輝瑞、雅培、賽諾菲、邁蘭製藥、默克，Ipsen, Sanofi S.A. 、Piramal Enterprises Ltd. 、Sun Pharmaceuticals Ltd. 、Glenmark Pharmaceuticals Ltd. 都是行業的佼佼者。
但隨著越來越多地快消企業看到消費者健康行業的增長潛力，也帶著其對於消費者的洞察和先進的營銷能力逐步躋身這一領域。
如今，為了追求更高的消費者忠誠度和在健康品牌上獲取更多的利潤，快消品牌玩家越來越多表示出對消費者健康的興趣，除了寶潔之外，如聯合利華、雀巢、達能、可口可樂都在消費者健康領域進行業務拓展。
2018年3月，聯合利華宣布擬收購英國製藥巨頭葛蘭素史克的消費者保健營養品業務。數據顯示，2018年葛蘭素史克HFD投資組合的總營業額約5.5億歐元。
4月19日，默克將其消費者健康業務以42億美元的價格出售的消息刷爆朋友圈，數月後，最終花落寶潔。
輝瑞價值超200億美元的消費者健康業務也在尋求收購者。
「藥企巨頭之間競爭激烈，各家都在提升管理水平，並致力於聚焦核心業務，而將非核心板塊剝離。」醫藥戰略諮詢公司Latitude Health創始人趙衡告訴健康界。
程敏奇則認為，對傳統快消品企業來說，藉助消費者保健業務進軍大健康是趨勢。相比於重新開始一個業務，買下成熟藥企剝離的現成業務版塊，顯然是個不錯的選擇。