新的一年開始了新的旅程，你想改變工作軌道，尋求更好的發展嗎？為換工作計劃好最好的時間，讓自己「在對的時間做對的事」，這樣換工作的越多越好。對於計劃中的換新工作的人，可能會將在農曆新年前進行面試。如果申請成功，你可以在後開始新的工作。
高級副總裁job.com網站洪雪珍認為，從下半年到農曆新年前，企業很難找到人才，由於大部分考生都會選擇在離職前領取原公司的年終獎，下半年考生人數將少於上半年，錄取概率相對較高。然而那些還在猶豫是否要離開公司的人不必擔心，他們應該冷靜下來仔細考慮。一旦我們進入「想清楚」，「有準備」，這是換工作的最佳時間。
一切都會好起來嗎？小心不要掉進惡性循環中，他一直在換上工作！在離開之前，我們應該檢查一下我們想換工作的原因，是否值得為換工作；也許，你需要的不是換的新工作，而是心態的改變！
你想換工作嗎？我們應該問自己一些問題，澄清糾結的盲點。據資訊科技副總裁陳力，如果你只考慮薪水，或者想做「自己喜歡的事」，或者根本沒想過要做什麼，這就不清楚了。
問自己以下問題，看看是否可以解決，然後進一步評估換工作的需要。當我們盲目衝動時，我們儘量避免做決定，這樣我們就可以做出更多明智的選擇。
一、避免情緒化的原因
這些原因可以說是離職動機，但還不足以成為離職的理由，無論換如何工作，在新環境中可能會發生類似的情況。
報酬不是唯一的考慮因素
我們在生活的不同階段有不同的標準，一些想法可能會會隨著時間、想法、自我壓力抵抗力或外部環境的變化而變化。為什麼要換工作？但我希望我的物質生活和精神生活會越來越好。只有不斷提高工作能力，積累經驗，創造良好條件，才能在未來尋求更多的發展機遇，想想看，如果你能繼續學習，增強你的實力，即使你暫時得到的薪水將使你在原公司沒有滿意，這也是你未來價值的翻倍。
如果我和同事相處不好該怎麼辦
俗話說：「做事不難，做人難」。不管我們和誰在一起，我們感到困難的主要原因是我們認為「都是別人造成的問題」。促進人際關係最重要的基礎是「獲得信任的溝通」，「擴大溝通格局」。
獲得對方的信任-我對你無害，我不願意在你背後批評你，我願意敞開心扉，真誠地面對你。有了這樣的態度，對方能感受到。此外，當我們與人交流時，我們試著從對方的角度思考，這樣他們就能得到他們想要的，創造「雙贏」。
無論溝通多麼有效，至少這種信念能給我們帶來更強的寬容，更能面對外部環境的負面影響，如陰謀，爾虞我詐等等。
有一個很好的方法可以克服「職業倦怠」
你厭倦了每天做同樣的事情嗎？電話接線員說：「我當總機小姐，要做就一定做到最好，我要成為最棒的總機小姐。」「成就感」是「職業倦怠」「解藥」的配方。我們可以從重複和熟練的事情中學到「新發現」；我們可以從做好小事做起，找出不足，變得更好；我們可以找到新的想法，改進我們的專業。我們能做的比我們想像的還要多。
法國著名時尚品牌香水大師艾倫納（Jean-ClaudeEllena）從事香水創意領域。他的書《調香師日記：愛馬仕香水大師艾連納的創作生活與哲學》（Journald'unParfumeur:suiviunAbrgéd'oeurs）記錄了他如何表達自己的思想和情感藉由香氛，並創作了一部獨特的經典香水。根據法國《世界報》（LeMonde）的報導，艾倫納的日記揭示了他是如何創造香水的，每一次行動、每一次遭遇和每一個寶貴的時刻都被標在艾倫納內心深處；雖然一切都是習慣性的，但沒有一個是鬆散的平凡。
聞香和調味料都是很辛苦的工作，經常在同一配方中做不同的改變和嘗試。根據艾倫納，調味品需要6到7年的專業培訓和至少的經驗，才能創造出成功香水。艾倫被任命為香水公司創造香水，包括愛馬仕（Hermès）的法國香氛「洛蔻芳」（LeCouventdesMinimes）的嗅覺總監。艾倫納和與斯琳共同創立了香水品牌「TDC」（TheDifferentCompany），即CelineEllena。。
在單調的事物中，產生新的思想；在同一工作中，發現不同的可能性，從而在同行中脫穎而出。完美地重複簡單的事情就是挑戰成功。當我們感到疲倦時，也許是時候提高我們的能力了。
二、評估當前和未來的總體職業願景
真的有必要離開公司嗎？進一步考慮以下幾個問題，我們可能會有一個更清晰的認識：
公司為什麼僱用你？
你現在的工作職責與你原來的職位不相稱嗎？或者你認為你可以通過做一些工作從你的期待中獲得更多的價值？如果你已經有了方向的想法，你可以設定短期和中期目標，以衡量是否有可能在原來的公司實現。
如果你能找到一份更高的工作，你的目標是否足夠？如果短期內條件不夠，你應該開始計劃提高你的工作能力。
跳入不同的陌生領域是菜鳥
換跑道也是一種選擇，但重新開始是否值得？我們需要自我評估和寬容。我們嘗試有何不可是為了興趣、學習或積累經驗，但我們也要考慮自己的條件、性格特點和才能，這樣才能在下一步走得更遠。學習是一項終生的任務，如果能力不提高，無論換如何工作，他最終都將面臨「懷材不遇」的困境。
三、導演做這些事情，是為了說明還有發展的空間
一個健康的主管可以帶領公司和員工去成功。一個好的主管可以留住人才，讓員工全心全意地追隨他們。如果你有以下特點，你也可以考慮留下來。
1、我想聽聽你的意見
真正自信的領導者是謙虛的，不喜歡炫耀，他們有自己的觀點，想知道你怎麼想，好的領導者給員工思考和發揮的空間。
2、願意承認錯誤
一個好的領導會問問題，與員工交流意見，如果領導的做法不當，他會欣然接受下屬的建議，促進相互學習。
3、重視員工培訓
有遠見的主管不僅會計劃培訓課程，以提高員工的工作能力，而且明白幫助員工學習和成長同等重要，如表達能力、溝通技能、生活美學、精神課程、健康保健等。
4、高層團隊合作
如果有嚴重政治內訌的領導層提出相反的政策，將對公司和員工產生負面影響，包括削弱生產力，向心力部門，員工士氣低落，執行長失去威信。如果你的主管能把所有部門聯繫起來，團結起來，這樣的公司可以考慮留下來。
我們看到了許多的頂尖工人，他們對工作充滿熱情。如果你繼續成長動力，你的工作會越來越好。仔細思考，穩妥地平衡自己，為自己的職業生涯制定最合適的計劃；當你想到準備好時，就是迎接挑戰的時候了。