作者|職業規劃師Vin原創
Q1
Vin您好，這是我工作2年的第三份工作，從IE做到了採購，最後發現自己還是喜歡做改善項目，因此換到了現在的這份工作。最開始的目的是覺得作為IE肯定需要了解SAP系統，所以現在主要的工作內容也是SAP, 但是在工作了後發現，我的工作也就只有SAP，每天千篇一律，感覺自己完全失去了提升的空間。
所以一直在考慮是否需要換工作。但是因為2年多時間換了三份工作，其實並沒有接觸什麼項目，出去找工作發現市場上需要的IE或者CI,都需要項目經驗；而不需要項目經驗的工作我又覺得工資太低，所以在考慮是不是繼續留下來，還是現在馬上換工作？
職業規劃師Vin：
在諮詢中，Vin發現有這麼一類人，在職業發展中總找不到自己的方向，他們不知道自己想要什麼，能力達不到想要的職場狀態，他們通過一次次的跳槽來轉變，這是職場人在厭倦了自己的職業後，經常會考慮的一種職業調適手段。
他們一開始因為種種原因會認為自己現在的單位不好，於是就想迅速脫離這樣的環境換個地方重新開始——既沒有靜下來仔細剖析自己，又沒有進行充分的職業信息搜集與了解工作。
等到真的切換了職業軌道後才發現，原來新的職業或新的單位也是槽點滿滿，甚至很多方面還不如原單位，然而開弓沒有回頭箭，過去的事情無法推倒重來一遍，於是在後面的日子裡，每天都追悔莫及：
工作幾年，並無建樹；橫向比較，不如別人；看著未來，並沒有讓自己興奮的可能。就又開始哭訴：是不是這份工作不適合我呢？我是否要再換呢？
1、不論是職業轉型還是重新定位，這都是一條不歸路。
事實上，很多人都會認為，如果轉型不成功，大不了回去重新開始。
但現實遠比想像的殘酷。
在職場中，HR看重的是一個人在某個領域發展的連續性，如果中間出現了「中斷」，就會給用人單位傳遞出這樣一個信號，那就是——這個人對自己缺乏職業規劃，錄用TA意味著不確定性和諸多風險。
何況很多崗位或職業本身的技能更迭較快，如果你中間斷了幾年沒有從事，等你想返回的時候，恐怕還得重新學習——也就意味著，你的競爭力和剛畢業那會兒差不多，但年齡、精力以及可塑性等都遠不如剛畢業那會兒。
因此，世上沒有後悔藥，一定要在充分地進行了自我評估及搜集到足夠的職業信息之後，再去做決定，才能最大程度上避免未來後悔的情況發生。
2、警惕職業發展中的「偽訴求」。
從我的諮詢經驗來看，我們在進行職業切換的時候，務必要警惕所謂的「偽訴求」。
什麼是「偽訴求」？
指的是你目前的工作已經滿足了你的部分訴求，但與此同時，還有些訴求沒有被滿足到——但人的本性是「得不到的永遠在騷動」，很多時候，我們在一個單位裡往往是體會不到已經被滿足的訴求的，而我們的眼睛卻永遠盯著不能被滿足的部分，以至於原工作或原單位的缺點被我們的頭腦在無形中進行了放大，很可能一件非常小的事情都能引發你強烈的情緒波動，從而那部分未被滿足的訴求不斷地被強化，讓你誤以為它們才是你真正想要的。
回到你的案例中來說。
你在之前的三份工作中，慢慢找到自己先做的項目，但是在工作了一段時間發現此工作技能不能滿足你未來的發展，感覺自己完全失去了提升的空間。
而等到你再想換工作，卻發現自己因為這幾年沒有運用相關技術，同時又缺乏項目積累經驗，而不需要項目經驗的工作，工資你又覺得低，想跳跳不出去，於是陷入泥潭......
因此，對於我們每個職場人而言，我的建議是，在你面臨重大決策關口，一定要儘可能列舉出你所看重的職業訴求，並儘量全面系統地進行分析，看看自己到底看重的是什麼——千萬不要忽視了當下被滿足的訴求，一味放大沒被滿足的訴求，要綜合在一起仔細比對，才能得出相對理性的決策依據和標準。
3、除了分析想要的，更要分析你有的。什麼情況下可以選擇跳槽？
說到底，職場是一個價值交換的地方——核心問題在於，你擁有的資源或能力是否匹配你想要的？需要做哪些準備或積累，才能獲得想要的職業？以及適合自己深耕的領域在哪裡？
一位老前輩說：做學問要像養豬，能坐得住；做官呢要像遛狗，這邊走走那邊也走走。不得不說這話既生動又合理。體現了留下和跳槽的基本原則。
留下的四要素包括：春風得意不走，沒有去處不走，能力有限不走，外部環境不佳不走。
走可走不能亂走。
春風得意不走：提拔較快，人際和諧，上升勢頭明顯，大佬很罩得住；無論外邊吸引力如何大也需多斟酌；
我以前的一位客戶，曾是當時最年輕中層幹部，領導待其甚厚，後結識上級某單位主要領導老鄉，該領導口頭承諾予以重用，挽留不聽遂去，新單位人事複雜，高學歷者眾多，加上隔行如隔山，工作歷久無功，領導想提拔而無著力點，對比老單位比他提拔晚的都又進一步，且司改後待遇提升，該同志找到我做諮詢時不禁流露後悔之意。
能力不足不走：不知道自己的真正實力是很可怕的，比如是平臺強還是你自己強，客戶資源是為公司而來還是為你而來，都要弄清楚先。
大環境不佳不走：行業已經哀鴻一片，大公司都似乎朝不保夕，還有人拉你去一起創業，你是該愛他還是揍他。
不知己不知彼何以實現目標。
對應的自然是要離開的三個有利於：有利於拓展職業理想實現的空間，有利於工作層次上升，有利於生活水準提升。而不是僅局限於工資有所增加。
因為跳槽成本是顯著的：從業績和人際交往的角度都要重新做起，沒有足夠收益，跳槽行為就不經濟。
首先有利於職業理想的實現：追求職業領域的更好更快更強，體現自己的職業價值。靠手藝吃飯那手藝不但不能丟那還要持續進步。
而如果單純為錢跨行業跳槽不當，從業界領先跳到不靠譜後進，你的業務水平，以及在業內的口碑都可能為其所累。
再是有利於工作層次上升：為什麼不用收入上升而說層次上升。就是說跳槽之後，你在系統中的地位與從前不同了，從事的工作更重要了，而收入的提高是附加獎勵。跳槽升職才應該是常態，而跳而不升職，你在相應層次接觸信息和利用信息的能力得不到提升，意義就沒這麼大。
還有職業的延續性：很多職業的淘汰率比較高，升到管理崗位，或成功轉型離不開你的技術積累型崗位，才能避免被淘汰。
而不是跳了幾次槽，工作崗位都差不多，月薪增加也有限，那意義也就沒那麼大了。
最後有利於生活水準上升：這不止是收入提高。要從人生中一些更重要的環節著眼。家庭事務的承擔，不疲憊的比較少，雖然心甘情願，有老有小有甜蜜的責任，人到中年，精力體力與十幾二十歲時不可同日而語。
最後的話：
關於不做不顧後果的奮鬥者：心常寂靜，知足少事；
關於我們還是要努力的：是日已過，命亦隨減，如水少魚，斯有何樂，大眾當勤精進，如救頭燃，但念無常，慎勿放逸。
在深度了解自我的情況下，做好信息採集對比之下的判斷，是決定跳槽的先期工作，這樣能夠有效避免明珠暗投的事故產生。
祝好!
貳十年金融、地產、商業項目營銷策劃、諮詢及管理經驗，綠地集團前營銷策劃總監。 現為盈石諮詢創始人，資深職業規劃師，專注於生涯規劃一對一深度諮詢。迄今服務諮詢人數2000人以上，口碑好評度96%，服務滿意度超過行業平均值90%以上，獲國家職業生涯規劃師認證。
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