12月19日，由騰訊電競與亞洲電子體育聯合會（AESF）聯合主辦的粵港澳電競公開課在香港數碼港開講。公開課以「青年與電競共成長」 為主題，中國澳門電子競技協會主席、V5俱樂部老闆何猷君也現場作出了分享。
「我的電競夢想，從13歲就開始了」
很多人可能會有一個很大的疑問，為什麼你何猷君會要選擇電競行業去生存，我母親每天也都會問我同一個問題，我很多電競的歷程故事沒和大家講過，其實我的電競夢想從我13歲的時候就開始了，也是今天第一次和大家分享。
今天我講的角度就是叛逆的23歲的經歷，我記得很清楚，當時我在英國很古老的學校讀書，有六百多年歷史，在那裡最讓人喜歡和欣賞的是傳統體育，特別是足球傳統。當時，我是十分熱愛體育，我從四歲開始就是曼聯粉了，到了英國，我去踢足球，進了校隊，我是校隊第一個華人隊長，當地很多英國人就特別特別喜歡我。
那這個和電競有什麼關聯呢？當時電競和傳統體育無法比較，當時最火的一款遊戲是英雄聯盟，當時英雄聯盟是一個特別宅的活動，人群也特別少，玩家大多是那些體能玩不了體育，就去打英雄聯盟，大家都是這麼想的，大家都取笑他們，從團隊中剝離他們，當時我也想融入體育團體，畢竟13歲一個人在英國，很艱難。
直到有一天，我最好的朋友邀請我去看一場英雄聯盟比賽，說特別好玩，而我則說我周六要去伊頓公學踢比賽，沒空理你，他就說沒事，你來看一下，了解了解。於是我學這個遊戲，我看他們怎麼訓練，每個禮拜花多少小時去研究裡面每個英雄的用法，甚至是分析到每一秒怎麼出招，怎麼出裝備，我特別特別欣賞他們，我在校隊踢足球時，每天都要踢比賽，訓練。我也在他們身上體會到他們在做電競比賽時，他們的訓練精神、團隊精神、組織能力，和我在校隊踢足球並沒有很大區別，所以當時他們讓我來做比賽，我就開始了解這個行業，開始熱愛。
見證電競的市場地位改變——「電競和傳統體育、傳統娛樂已經很難有分割線了」
當時，我設立了學校第一個電競協會，很希望去組織比賽，和別的學校打比賽，當時已經有了世界賽，可是，當時的行業環境相比現在差太多了，沒有很多人願意去投錢做這個事情，也沒有學校願意把經費給到電競做比賽，都是給到數學、體育等等，所以當時我和我朋友只能靠研發APP，做一個電競諮詢APP，賣一些廣告，賺一些錢去組織和其他學校打比賽，大家都比較艱難。英國的傳統文化覺得這是不好的，這個事情讓我受傷很大，我投入了很多，然後發現推不動這個項目。這是2013年。
然後到2016年，我在美國最大的對衝基金公司實習，感覺很不錯，在暑假的時候看NBA總決賽，勇士VS騎士，看完之後，我看到一項數據使我很驚訝，就是NBA總決賽的觀看率還沒有英雄聯盟世界賽高，當時辦公室的氛圍又是取笑、無視，「這怎麼可能」，「是假的吧」，我當時說了一句話：「我們是做投資的，當我們看到市場有這麼迅速的增長時，我們不是應該去研究他們的群體嗎，去研究市場的機會嗎？」可他們覺得我還是個實習生，去看你的傳統市場吧。
到2018年，電競現在和傳統體育，和傳統的娛樂已經很難有分割線了。我在內地看體育比賽時，都要用兩個手機，因為有時候LPL的比賽會和英超的比賽撞在一起，我兩個都想看，我在看曼聯的比賽時，裡面的彈幕全是RNG和IG怎麼怎麼樣，都沒有人在討論足球比賽，這就意味著電競比賽的觀看量就特別大了。
為什麼說電競和傳統體育很難有分割線了？大家都知道，七八月份是英超的轉會期，各大傳統新聞頭條，熱點都會關注討論，可現在在討論轉會新聞時，我們也會討論電競俱樂部。這就十分明顯了，電競行業涉獵很廣泛了。
如何在快速增長的電競市場中找到更多機會與定位？
我們面臨如此快速增長的電競市場，都已經融入了我們的文化，融入了我們的日常，那我們如何找到在電競市場的定位，我自己又是如何找到自己的定位，接下來我分享一下。
我在2017年舉辦了一個DOTA的比賽，我當時以為舉辦電競比賽很簡單，就幾臺電腦，然後通過我認真地投入到這個市場，我才發現電競市場的龐大，以及這個市場給到我們各種各樣的就業機會和其他機會。就拿這次比賽來說，我舉辦這個比賽，我才發現導播的技巧那麼難，因為每時每刻電競比賽的轉變是很快的，當我們不想錯過精彩的鏡頭時，導播的操作都是很有技巧的。我在賽後和導播交流，導播說他以前是在TVB的，原來傳統行業已經在電競市場找到定位了。
除了導播，還有舞臺，電競舞臺和其他的舞臺有很大的區別，選手座位，燈光怎麼打，特別有講究和科學的，真的只有行業最領先，最有才華能力的人才能做到；一個活動少不了策劃，電競的比賽策劃要弄好久，以及很仔細，可以比肩婚禮策劃。無論是策劃、舞臺、導播，都提供了很多的就業機會，在一場比賽背後的是上百人的分工合作。
通過做比賽，我還了解到直播市場，看球賽在美國是ESPN，在中國，除了CCTV外，我們看到更多可能是鬥魚、企鵝電競等直播平臺，我才發現在直播平臺有多大的技術支撐，幾百萬同時在線是什麼樣的概念！還有評述員，比如足球的比賽，球動的比較慢，可能只有在進球時才會激動的講述，會尖叫，會歡呼；可電競比賽不一樣，電競的變數太多了，再到直播，控場能力很重要，當有幾百萬人看你直播時，就需要強大的控場能力，這是沒有經過訓練，沒天賦的人做不到的。
通過做比賽，並且在三月份成立自己的俱樂部，我不斷地發掘這個市場更多的崗位，更多的機會。做俱樂部時，我了解了選手，了解了青訓，也了解了教練、助教，還有分析師，竟然還有商務來談贊助，都是世界知名品牌的商務。一個俱樂部裡各種人才都特別多。
投入電競行業，不一定要通過打遊戲
我講這些就是想告訴一些家長與長輩，電競並不僅僅是他們所想的打遊戲，你並不需要自己打遊戲很厲害，或者打很多個小時，才能投入電競。我打英雄聯盟很菜，做不了選手，但我也找到了自己的定位，很多人之前從事的是其他行業，比如設計，轉移電競設計後，可以設計英雄，當你設計的英雄每天被上千萬玩家使用的時候，這個成就感是無比大的；以前做策劃，做一個幾千人的策劃覺得很厲害，但在電競，你做一場比賽策劃，有上千萬的人觀看，這個成就感是百倍的。
我只是想告訴年輕人，你們想轉移到電競從業，有很多很多的機會，這是一個龐大的市場。假如有一天電競能達到一千多億的市場後，我相信提供的就業機會是現在的十倍，一百倍。我希望家長了解後，可以支持你們的孩子去做電競。
「我的夢想，正在通過電競實現」
我自己做過比賽，了解直播，那我自己希望實現什麼？以及在未來能為粵港澳，甚至中國的年輕人做些什麼？
首先我自己是個體育粉絲，我從小夢想有個自己的俱樂部，那麼俱樂部是什麼呢？我認為俱樂部是在頂尖的賽區裡，有衝擊世界賽的機會，它可能要有一個自己的主場館，自己的城市去支撐龐大的當地粉絲，不時會有明星選手加入，也有自己培養出的人才；大的俱樂部在網絡上有上百萬粉絲，出的每一款新的產品或者球衣都有很多人買單。這是傳統俱樂部，比如曼聯、皇馬。
可是現在電競俱樂部也在走這個過程：英雄聯盟裡面的賽區，LPL是最大的，那這個賽區裡的勝出的隊伍就可以衝擊世界賽，比如IG最近贏得世界賽一模一樣；RNG的粉絲早在微博就破百萬了。知名的贊助商，比如曼聯，有車，有衣服等，電競俱樂部也有品牌贊助，比如多力多滋、歐萊雅、奔馳都已經是LPL的贊助商了，這已經不是年輕人去告訴家長認可電競，而是龐大商家認可商業機會去投身的領域了。由此看來，俱樂部的前景會特別好。
我們可以看到，英雄聯盟、王者榮耀國際版、絕地求生本身就是業內賽，本來就是扶持很多的俱樂部去表現的舞臺。比如說主場館，RNG已經落地在北京，EDG準備在上海，相信我們很快在大街上也能看到有粉絲穿著戰隊的衣服。
作為一個商業來講，這個市場特別特別好，我們看贊助商的動作是很大的，觀看率不斷在超越。對於傳統體育俱樂部來說，比如足球，一降級它的價值就幾乎歸零，可在美國，NBA的30支隊永遠都在那裡，他的價值就像香港地產一樣，一直在升。這對電競的行業做了很大的幫助，我們很快就能在大城市看到有自己的電競大場館，每個俱樂部都會延續下去。
我自己的戰隊V5，我對自己的定位，對戰隊的定位是希望在粵港澳大灣區做出場館，現在的電競市場在上海市最大的，中國南部沒有知名的場館，這是我特別希望做到的。因為我親身的感受到一個大的俱樂部是如何影響一個城市的，如何讓他們對體育有更大的熱愛，體育的熱情是不一樣的。我希望可以通過俱樂部給粵港澳大灣區這樣的一個可能性，比如打造成中國南部的勇士隊一樣，這是我的一個夢想。
做好定位並深耕，粵港澳電競將有屬於自己的未來
其實聊到粵港澳電競的發展，體育不可否認是有人口紅利的，你觀看量更高，你贊助的收益更多，更多的資金流入市場的時候，你的俱樂部就可以吸引到更好的選手，更多的人才，長期的商業化，地域化就會讓俱樂部處在上層，但中國香港和澳門很難做到這一點，我們需要去看一看怎樣依靠內地強大的市場找到自己的空間和空位。
儘管我們中國香港人口不多，但我們成為資本市場和國際市場的接軌，電競市場也需要這個接軌。電競市場的俱樂部，中國俱樂部和海外的俱樂部有很大的區別，關注的遊戲都不一樣，選手的狀態，訓練的時間等等也不一樣。我希望利用澳門、香港這種天生的旅遊城市吸引遊戲產商來我們這裡進行大型賽事，短短一年，大的遊戲已經來過澳門了，比如說王者榮耀、絕地求生、英雄聯盟等；還有我們可以培養自己的人才，不需要多麼大的聯賽，只要有中國澳門或者中國香港的選手在聯賽中奪冠，我們就可以證明，儘管我們人口不多，但我們也可以培養出自己的人才。
我希望通過俱樂部，給到香港和澳門的年輕人更多的機會，更大的舞臺區展示自己的能力。我們每個人都會對年輕人工作做出付出和責任，不僅僅是我做俱樂部，做賽事，而是在電競的各個領域，各個行業，大家都會有自己的責任和使命。我特別支持你們，也希望你們繼續支持我，因為我相信我們對電競的熱情是真的，以及會延續下去。