長虹美菱2018年半年度董事會經營評述

8月15日消息，長虹美菱2018年半年度董事會經營評述內容如下：

一、概述2018年上半年，全球經濟遇到的風險和困難逐漸增多，主要經濟體增長放緩、通脹上升，緊縮貨幣政策周期開啟，與此同時，貿易保護主義正在抬頭。整體來看，2018年上半年全球經濟形勢較2017年有所弱化，我國面臨的外部環境不利因素增多。在此背景下，國內家電行業面臨上遊原材料成本增加、終端市場趨於飽和、房地產調控加碼等諸多因素影響，在家電新常態下，家電行業的競爭日益激烈，創新和突破成為做大做強的關鍵所在。2018年上半年，公司在"美菱夢"和"雙三一心"的戰略指引下，堅持"產品領先、營銷轉型、效率提升、團隊激活"的經營方針。2018年上半年公司實現營業收入92.72億元，同比增長8.85%;歸屬於母公司淨利潤5,068.42萬元，同比下降44.95%。二、公司面臨的風險和應對措施(一)可能面臨的風險及對策2018年下半年，面對家電市場的競爭更加激烈等客觀因素，企業生存的環境將會更加惡劣。未來公司將面臨宏觀經濟增長乏力、行業形勢嚴峻、競爭加劇、原材料及運輸成本上升、國內整體貨幣和信用環境緊縮、中美貿易戰、匯率波動、新商業模式及網際網路時代的衝擊等風險。針對上述風險，同時結合下半年行業形勢及上半年不足，2018年下半年，公司將從以下幾個方面開展重點工作：1.銷售方面持續提升產品市場地位，密切關注零售市場和電商市場份額變化；持續推新賣高，調結構、提均價、拉規模；持續提升新增渠道，加強泛虹系協同，拓展長美生活館網點；剛性控價，嚴格控制終端售價，降低價格損失；挖潛降費，嚴控場地費用投入，加強低效門店優化，強化展臺製作標準的審核；完善電商組織，持續強化電商產品、價格、產品渲染、產品佔位、線上零售、現貨率等方面能力；海外市場積極應對人民幣匯率及大宗原材料波動影響，通過優化產品結構和客戶結構，提升風冷、變頻產品佔比，做好重點客戶及重點市場的維護、開拓和布局工作，實現海外銷售規模的保證與提升。2.技術、質量方面持續開展智能、變頻、風冷、保鮮等技術研究，積極推進新品開發，通過實施"高端產品精細化""五化兩易""增收降本"等項目，以保持公司在技術、質量方面的行業領先地位。3.供應鏈、製造方面關注大宗材料波動，持續推進採購降本、物回增收；關注資金運營效率，提高應收和存貨周轉率；繼續實施"一流製造""少人化工程""智慧生產""智能製造"等項目，全面提高效率和品質，降低產品成本，增強公司產品競爭力。(二)下半年經營計劃在戰略規劃牽引下，2018年下半年公司繼續圍繞"產品領先、營銷轉型、效率提升、團隊激活"開展經營和管理工作，針對上半年不足與風險，還需要做好以下產品線策略：1.冰箱(櫃)大力投入基礎技術研究和產品升級，持續開展智能、變頻、風冷、保鮮等技術研究，保持行業技術領先，繼續實施"五化兩易""三品提升""智慧生產",全面提高效率和品質，降低產品成本，增強產品競爭力。銷售策略方面，國內銷售將持續推新賣高，強化核心產品推廣，通過產品結構調整，聚焦高毛利產品，提升產品均價，大力拓展銷售網點和銷售渠道，促進結構轉型、銷售轉型、渠道轉型；與此同時，將大力拓展海外市場，聚焦大容積、風冷、多門冰箱等開發進度管控，進一步優化產品結構，制定戰略客戶標準評價體系，建設自主品牌根據地市場，加大物流成本控制，保證海外市場規模。2.空調堅持產品主義，以用戶體驗為核心，深入推進大質量管理體系建設，創新工業設計，提升"三品";洞察行業趨勢，有效整合多方資源，準確把握市場機會，快速出貨，降低庫存積壓風險；秉承優良傳統，以全價值鏈管理為抓手，"責權利"三位一體，系統提效，順應當前渠道變化趨勢，調整營銷組織架構，加強業務管理，規範業務行為；堅持艱苦奮鬥，繼續推行全員價值創造，同創共享。3.洗衣機洗衣機業務將圍繞"重產品、擴渠道、促協同、建能力"四個方面繼續開展經營業務。加大"美菱"及"Candy"新品推廣、強化產品出樣、擴充零售渠道、加強內部團隊協同考核機制、重視"產品能力、市場能力、團隊能力、運營能力"等核心舉措，重點加快新品上市進度，提升產品質量，著重提高產品的知名度和美譽度，全面提升營銷管理能力。與此同時，公司將加速推進洗衣機生產基地項目的建設進度，為增強洗衣機產品的競爭能力、盈利能力和未來持續發展提供保障。4.小家電以"智慧廚房"理念為主線，分別聚焦核心業務打造優勢產業，實現多產品線聯動發展，突出智能化產品引領優勢，開發語音識別、帶屏的高端智能產品。發展電商渠道，對現有線上產品進行補充和豐富；線下對現有和新開渠道網點客戶進行深度維護和拓展，深耕三四級市場，大力拓展一二級市場。同時，緊跟國家政策指引方向，大力開展煤改氣(電)工程改造項目、精裝房市場，引入新的增長點。此外，通過建立健全小家電內部組織架構，推動內部管理體系優化，通過塑造研發與品質管控能力，培養產業發展持續性及質量風險管理意識。5.生物醫療公司下屬新三板掛牌子公司中科美菱作為公司全面發展生物醫療產業的平臺，在2018年下半年，中科美菱將堅定不移地執行"基於生物醫療領域相關多元化"戰略，著力打造生命科學、智慧冷鏈、家庭健康三大主線業務，積極擁抱網際網路、大數據及人工智慧發展的大趨勢，不斷加大產品創新和品牌推廣，促進公司核心競爭力的提升。同時加大產品技術和新品開發投入，加快新一代冷藏系列、血液存儲系列及超低溫系列產品，尤其在生物醫療一體化解決方案方面的產品和服務的迭代升級，積極擴展家庭健康業務線上、線下渠道，快速擴大產品銷售規模。6.生鮮電商新興業務繼續以穩健經營策略，持續推進募投項目"智慧生活項目",構建美菱智慧生活O2O社區生鮮業務平臺。依託公司在智能化和製冷領域資源優勢，通過自主研發包括移動端App、Web、H5、微信商城、微信小程序、雲端管理平臺在內的線上平臺，打造線下智能設備(生鮮自提櫃、無人售賣櫃等)和線上生鮮商城相融合的O2O特色生鮮新零售平臺。聚焦成都、合肥、綿陽，以智能設備為切入點，圍繞社區精準營銷，通過智能設備的創新、用戶的運營、供應鏈的打造、內部能力的提升，穩健推進，帶動公司盈利模式的轉型升級。上述經營計劃、經營目標並不代表上市公司對2018年度的盈利預測，能否實現取決於市場狀況變化、經營團隊的努力程度等多種因素，存在很大的不確定性，請投資者特別注意。三、核心競爭力分析(一)品牌能力公司是中國知名電器製造商之一，擁有冰箱、冰櫃、空調、洗衣機、小家電等多條產品線。"美菱"品牌被列入中國最有價值品牌之一。2014年起至今公司相繼發布了CHiQ智能一代、二代冰箱、空調、智慧空氣管家等產品，並圍繞"智匯家生態圈計劃",打造高端智能品牌的形象，開啟白電智能時代。同時，為了提升高端品牌形象，進一步擴大品牌的市場影響力，公司於2015年10月召開了"新LOGO發布暨第1000萬臺變頻產品下線"發布會，全面更新LOGO"",推出"美菱，讓美好來臨"的全新品牌主張，隨著新LOGO的發布，美菱將同時實施"美好三部曲"品牌戰略，從注重感官直接體驗的"體驗美好"到注重精神心靈享受的"享受美好",再到注重生活方式信仰的"信仰美好"。另外，在消費升級的助推下，2017年11月份，公司推出了搭載"水分子激活保鮮技術"的"M鮮生"系列冰箱，回歸冰箱本質，掀起行業保鮮革命。通過產品的不斷升級對品牌能力的重塑，美菱將實現品牌形象的年輕化、國際化、專業化，通過美好原點、美好生活圈以及美好生態圈的逐步打造，讓美菱成為更人性化的白電藝術家、更智慧化的科技專家、更值得信賴的生活管家。(二)產品能力30餘年來，公司專注製冷行業，先後研發出多款不同型號的冰箱產品，其中包括"MELNG美菱、CHiQ、雅典娜"三個品牌的系列產品。主要包括搭載水分子激活保鮮技術的"M鮮生"系列保鮮冰箱、京東智能大屏570系列冰箱、CHiQ系列高端智能冰箱及空調、0.1度雙精確變頻冰箱、歐洲540寬系列風冷產品、106DTB等新外觀輕薄門體系列冰櫃、YC-365L低溫醫用冷藏箱等。特別是公司發布的"M鮮生"系列保鮮冰箱，回歸冰箱本質，憑藉公司首創的水分子激活保鮮技術，變被動保鮮為主動控鮮，從變頻控溫、智能交互到智慧控鮮，激活水分子，產生共振力、裂變力、穿透力，徹底解決傳統冰箱存在的保鮮時間短、解凍血水多、袋裝保鮮差等痛點。公司擁有較為先進、完善的研發及品質保證系統，通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理體系認證，公司產品具有品質優良、性能可靠的特點。在技術開發方面，公司擁有國家級技術中心，大力投入基礎技術研究，在節能、智能、風冷、保鮮、變頻、深冷方面，公司擁有超前、領先於同行的核心技術。在產品開發方面，公司結合技術研究成果和消費升級需求，更新年度產品規劃開發大綱，產品結構日益升級，加大對風冷、大容積、變頻、智能、保鮮等中高端產品開發力度，開發有競爭力的核心產品，產品結構升級明顯。空調產品方面，公司堅持智能與變頻為核心的技術戰略，深入研究人體狀態感知技術與智能交互技術，聚焦完成智能語音等識別技術研發及產品化，先後發布基於"人體狀態感知"技術CHiQ系列空調和CHiQ智慧空氣管家；變頻技術圍繞空調舒適、節能方面，重點開展以PMV舒適控制模型為核心的精確控溫4代技術平臺研發，先後發布變頻節能領跑、舒適節能系列產品。洗衣機產品方面，公司積極發展美菱洗衣機核心技術，升級產品陣容，不斷布局大容積洗烘一體，創新波輪健康洗時代。公司先後研發並上市了擁有輕奢金色外觀、大容量高效的洗烘技術、多項專利技術以及高效環保節能配置的美菱520臻睿洗烘一體系列滾筒洗衣機以及美菱漩瀑洗全自動波輪洗衣機系列，尤其是XQB80-19BPLQ1、MB80-19PZLGX系列變頻波輪洗衣機，採用DD直驅變頻電機，控制更精準，能耗損失更少，噪音更小，壽命更長；應用了行業領先的漩瀑洗技術，減少洗滌液殘留，漂洗更乾淨，更加呵護衣物。廚電產品方面，公司以"智慧廚房"理念為主線，聚焦核心業務打造優勢產業，實現了廚衛、小家電的全品類覆蓋。在公司智能、變頻產品策略的指引下，公司先後研發並上市了智能操控、煙灶聯動、超大風量等功能為一體的EQ21系列智能煙機、無罐一體淨水機、雲智能遠程操控系列智能電熱水器和智能燃氣熱水器，以及直流變頻技術油煙機、啟客智能語音煙機和支持Wi-Fi連結的物聯網煙機等。此外，在洗碗機品類方面，隨著公司自主研發的等離子消毒洗碗機的問世，在細分行業已享有核心科技。深冷產品方面，公司持續加大研發投入，推進技術和產品的升級迭代。公司現有的超低溫冷凍存儲箱、血液血細胞速凍箱、血液冷藏箱、醫用冷藏箱、醫用冷藏冷凍箱及醫用低溫箱等生物醫療產品已廣泛服務於醫療衛生、疾控防疫、血液系統、科研院所、生物製藥、基因工程及生命科學等領域。特別是在超低溫產品上，公司擁有全球容積最大、溫區最寬、靜音設計的-40℃~-164℃超低溫冷凍儲存箱。公司堅持智能和變頻兩大產品戰略不動搖，通過推進智能、變頻產品後續的研發、推廣以及技術更新，推動公司產品不斷向高端轉型和行業領跑。同時，公司通過對生產線全面實施智能化升級改造，提高製造效率和產品品質，增強產品競爭力。(三)運營能力公司開展標杆管理活動，提升公司基礎管理水平。持續開展"人效、錢效、物效"三方面的提升工作，不斷提升內部管理能力。建立了目標清晰、指標量化、績效導向的績效考核和激勵下沉的分層式分享體系，激活內部生產力。以價值鏈管理為主線，持續開展價值創造工作，提升公司競爭力。不斷完善內控體系，提高防範風險能力。(四)營銷能力公司建立了較為完善的銷售網絡及服務體系，其中，國內銷售渠道強調線上線下協同和融合，通過業務操作模式體系性建設(目標管理、價值鏈管理、以銷促進、產品組合及渠道策略等)與推動，業務節奏不斷趨於良性，在連鎖、批發、電子商務等多種渠道均衡發展，產品競爭能力得到了提高；同時，公司積極開拓海外市場，通過加大對海外營銷機構、研發基地、生產基地等投入以及與國際知名的家電品牌商、經銷商合作，實現了客戶結構和產品結構的優化和提升，目前，公司產品出口130多個國家和地區。報告期內，為了讓更多的用戶能夠享受到公司"M鮮生"系列冰箱帶來的品質體驗，公司推出了"比利時奪冠M鮮生免單"的活動。隨著比利時隊闖入八強，公司迅速組織召開"比利時進八強，M鮮生享八折"兌現發布會，在北京主會場以及全國33個分會場，為所有此前參與活動的消費者現場返還現金。此舉不僅贏得了消費者的高度認同，極大地提升了公司品牌活力，更進一步深化了"M鮮生"系列產品的競爭力，擴大了公司高端產品的影響力。