解決快遞最後一公裡難題,杭州藍店招商會帶來答案

根據去年8月中國郵政局發布的《2019年中國快遞末端服務創新發展現狀及趨勢報告》數據顯示， 2018年，主要快件箱運營企業的格口使用率為0.57次/日，按照這個數據來計算，2019年智能快遞櫃每年可處理快遞量270.38億件，佔總快遞量的42.5%。這樣的數據並不算大，一來是用戶在智能快遞櫃消費習慣尚未完全形成，第二個原因是設備覆蓋率仍有待提高，因而在解決快遞最後一公裡這個難題上，快遞櫃依然無法有效解決。藍店快遞社區便利店的加盟模式，讓這一問題有了新的解決辦法。

藍店快遞是以快遞代收發為切入口，選擇社區作為落腳點，通過藍店商戶O2O網上平臺以及藍店輕物流的配合，打造社區全生活的O2O閉環。通過便利店的加盟，藍店快遞除了本身的技術投入外，不需要額外增加店面的租金成本，通過整合便利店發展快遞業務，與傳統的快遞代收點也有所不同。在店鋪後期的維護過程中，便利店老闆本身也要承擔便利店的日常管理，加上快遞業務只是擴大了管理內容，對於藍店來說，運維成本上明顯更低。而便利店的老闆並不會因為增加了管理內容而感覺負擔太重，因為快遞服務同樣增加了收入，而且帶來了人流量，促進了便利店的銷售。

藍店快遞的這種模式目前已進駐6萬多家社區店，做到了全國覆蓋，日均服務超過100萬用戶數，累計服務人群超過4億。藍店快遞在杭州舉辦的藍店招商會，希望在杭州吸引更多加盟者的加入。而藍店快遞在杭州成立了線下運營中心，可以為用戶和加盟商提供更及時和全方位的服務，也是藍店進一步深耕末端代收市場的重要一步。此舉將幫助藍店快遞鎖定華東市場，通過快遞代收對社區網點進行多元化賦能，從而推動藍店深度布局全國的戰略目標。

一直以來藍店快遞都希望在社區打造O2O生態閉環，杭州運營中心成立以後，藍店快遞將進一步整合資源，搭建藍店網絡體系落實代收服務，給用戶帶來全新的使用體驗，給加盟者帶來切實的收入提升。同時，藍店快遞也將提高對華東地區加盟合作夥伴開發的速度，為華東客戶乃至全國客戶提供更加完善的加盟合作體系，共同探索和開創智能物流的新局面，共同引領行業發展。

杭州藍店招商會的順利舉辦，將讓更多用戶了解藍店快遞的運作模式，促使更多用戶的使用，也將推動加盟者的加入，擴大整個藍店快遞的服務圈。藍店快遞將以「讓社區更好一點」為宗旨，綜合末端代收和社區生活的發展需求來推動業務的發展，朝著更有影響力、更有競爭力、更有凝聚力的行業領導者目標前進。加盟商們跟藍店一起，將迎來業務的新發展，新機遇，這種全新的代收模式將讓社區便利店與社區居民粘性更高，真正成為不可分割的一部分。

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