團隊裡有這5種人，不僅要遠離，最好讓他們出局

一家公司什麼最重要？我覺得是人！人對了事就對，人錯了事肯定辦不好。所以，人的選擇對公司來說是非常重要的。

職場是一個群體性的組織，這個組織由各種各樣的人組成，你不僅要學會跟不同的人打交道，還要學會判斷該跟怎樣的人靠近，跟怎樣的人拉開距離。

正所謂近朱者赤近墨者黑，跟什麼特點的同事走得近，對你的工作就會有什麼樣的影響。不要以為這是危言聳聽，它其實是有一定道理的。

第一：走得近的同事，在言語和行為上或多或少對你都會有影響，至少你的信息渠道與他有關。

第二：與優秀的員工在一起，他們的思維模式以及處事方式可以借鑑，你能學習到更多。而跟問題員工在一起，他們帶給你的是負能量，只會侵蝕你的思想，不會促進你進步。

第三：同事也是你未來職場的人脈資源，誰都不想幾年後都沒有拿得出手、用得上的優質人脈資源吧。

那麼，什麼樣的同事不要靠近呢？我結合了十年的職場經驗，以及多個優秀職場人的實際案例，給你以下五條建議：

01 混日子的員工請遠離

對待工作就像上墳一樣，常常偷懶使詐，在領導面前一套，背後又一套的員工請遠離。

同學在一家房地產公司工作，在他的公司裡有位員工，平時上班都在電腦前打遊戲，但老闆一來公司就開始假裝努力，拿著本子和筆在那寫些材料。他工作的主要責任是渠道公關，老闆沒有安排任務時，大部分時間都是閒著的。

也許是工作性質使然，也許是個人習性特點，但凡他負責的工作出了問題，他都說是團隊配合的問題。反正拿著5000塊的工資，能過一天算一天，不追求加薪，也不認真幹活。

這樣的人請離他遠一點，他的惰性會傳染你，還會讓你心裡不平衡。

02 負能量滿滿的員工請遠離

愛發牢騷，動不動就說問題，自己卻無法解決問題的人，就是負能量的人。

負能量是一種病，這種病的心態就是看誰都有問題。那麼如果你靠近這樣的人，表面上他跟你很要好，實際上他對你也看不順眼的。而且在外人眼裡，你跟他是一樣的負能量，因為你們走得近，或多或少都會有影響。

小雷總是說公司這裡不好那裡不對，有一天，領導讓他把他看到的公司的問題列出來，他列了35條。隨後領導就問他能解決幾條，他搖了搖頭，說他都沒有辦法解決。

領導把他列的問題歸納分類，發現有30個問題都來源於小雷自身工作有關的事項，只有5項與他無關。不是他沒有辦法解決，而是他沒有多考慮一些，認為那些都是別人的事。

與這樣的人相處，你早晚有一天也會成為他的抱怨對象。

03 沒有底線的員工請遠離

做人做事都要有底線，沒有底線的人在職場上走不遠。

老王是一家餐飲公司的財務經理，在公司已經三年多了，上上下下都很尊敬他。一次老闆跟一位朋友聊起財務的事情，老闆抱怨公司增速很快，效益也不錯，但是錢總是不能及時到帳，很頭疼。

這位朋友示意老闆要認真核帳，也許實際情況並不是這樣。老闆就開始留心財務的事情，三個月後老闆從外面請了一位專業的財務核帳，才發現公司有三百多萬的錢不翼而飛。這時候老闆找來了老王，而老王卻把這鍋甩給了主管小李。

經過層層篩查，最終確定是老王的工作有問題，他私自挪用了這些錢。在證據面前他無法辯解，只好求公司放過他，他會儘快補齊差額款。

而主管小李因為連帶責任被降級了，雖然他沒有參與這事情中，但是也脫不了責任，所以需要承擔後果。沒有底線的人，害人又害己！做好本職工作，一旦發現問題請及時反饋。

04 背地使壞且拉幫結派的員工請遠離

喜歡拉著一幫人來對付他人的員工請一定要小心，這樣的員工最喜歡做意見領袖了，有什麼他看得不順眼的都要拉上別人來一起反對。甚至對領導都敢使絆，煽動其他員工一起搞「罷工」。

這樣的員工唯恐公司大亂，好從中顯示自己的重要作用。與他親近的員工要麼被利用，要麼被煽動，搞不好自己丟了工作，而這個人還能因此升職加薪。

遠離這樣的「領袖」，他不會給你帶來成長，反而會讓你陷入更加畸形的職場心態中。

05 盲目自以為是的員工請遠離

總覺得自己都是對的，別人都是有不足的，很難接受他人指出的意見。

特別是一些頑固的員工，他們的固有意識是很難改變的，但凡有人指出他們的問題時，他們就跳起來與你爭吵，並沒有真正思考自己是否存在不足。這樣的人喜歡被誇獎，而不喜歡被指責，所以他們很難取得更大的進步，活在了自己的小世界裡。

自以為是的毛病經常出現在老員工身上，因為慣性思維，讓他們難以走出自己的小圈子。如果你遇到這樣的人，請離他遠一些。

人際環境是影響一個人職業成長速度的關鍵要素，常跟優秀的人打交道，你也會受益良多。但遇到這五種類型的同事：混日子、負能量、沒底線、背地使壞、自以為是，請離他們遠一些。如果可以，請勿手軟，將他們踢出團隊！

【原創文章】轉載請聯繫本人並註明出處。

可馨職隅，職場故事精。知故而不世故，知事而不多事。更多文章，請關注 @可馨職隅