文|小蝸牛 民企集團首席人事官
華為的名聲在外，已經不必多說；華為的管理水平家喻戶曉，也不用多講。但是華為讓老實人不吃虧的這種文化有必要囉嗦一遍。其實一個企業的偉大，從一些細節上就能看出來，讓老實人不吃虧，英雄不流淚的華為文化就是華為人力資源的核心。
【一】雷鋒不吃虧
所謂人力資源管理，窮其一生，不就尋求公平結局嗎？人才激勵很簡單，並不需要什麼偉大的招數，只要做到付出必有合理的回報，就可以達到這一目標。可悲的是，幾乎絕大部分企業都做不到這一點，以至於使得職場老實人成為了一個炙熱的話題。
【二】英雄不流淚
在很多企業特別是民營企業，經常出現讓人痛心的一幕：一個曾經功勞顯著的老將軍被辭退了！道理很簡單，年齡大了，價值低了，公司用不到了，所以要請走了，這就是讓英雄流淚。英雄是用來流血的，他們毫不憐惜在沙場上留下的熱血，卻為自己可悲的結局留下痛苦的淚水。
【三】養老可安心
華為從來沒有承諾過終身僱傭制，也沒有承諾過員工可以持續在華為做下去。以華為的工作壓力和人才迭代的速度，實際上淘汰率也相當大，但是離開華為的有三類人：第一類選擇了跳槽，到更高的平臺上繼續輝煌自己的人生；第二類人選擇了創業讓自己家財萬貫；第三類人可能沒有那麼幸運等同於變相的失業，但華為給老員工的薪酬激勵，足以這個人養老。
【HR視角】
這就是華為！ 只是將大家都知道的樸素的管理，做得徹底與極致，其實華為的管理並沒有超出傳統的管理範疇，只是真正的做到以奮鬥者為本罷了。