義烏推出「義烏好貨」戰略,從兩百萬單品中千裡挑一選好貨

2020-12-18 澎湃新聞

義烏小商品城擁有7.5萬家商戶和210萬的單品。如果在每個攤位停留三分鐘,走完全部攤位需要一年半,而從海量商品中選擇心儀的質優價美商品更非易事。

「義烏好貨」戰略發布會現場。澎湃新聞記者 葛熔金 圖

6月28日,「義烏好貨」戰略發布會在浙江義烏市舉行。今後義烏商城集團將通過嚴苛的選商標準和產品追蹤體系,整合一批「產品質量過硬,品牌優勢明顯,產業體系完善」的戰略級重點供應商,為消費終端提供「質優價優品全」的源頭好貨。

義烏擁有全球最大的小商品市場,2011年獲批成為國家級國際貿易綜合改革試點,目前出口產品輻射200多個國家和地區。浙江中國小商品城集團股份有限公司(簡稱「義烏商城集團」),成立於1993年,是一家國有控股,負責經營開發、管理、服務義烏中國小商品市場的公司。

「推出『義烏好貨』戰略,是集團從物業服務商向跨國商貿服務集成商轉型的重要舉措。」義烏商城集團董事長趙文閣告訴澎湃新聞(www.thepaper.cn),近年來該集團以義烏國際貿易改革為契機,加速體制機制和業務板塊創新,深度切入貿易鏈各個環節,向數位化轉變。做強進口貿易、倉儲配套、供應鏈、國際拓展四大板塊,以求線上線下融合、進口出口聯動、境內境外打通。

據介紹,「義烏好貨」是一個開放的體系,以標準為引領,以「創新、品牌、質量」為核心,致力於構建一個去渠道中心化的供應鏈創新業態。根據總體商業模式戰略規劃,「義烏好貨」將依託小商品城7.5萬家商戶和210萬單品的商業資源優勢,通過嚴苛的選商標準和產品追蹤體系,整合一批「產品質量過硬,品牌優勢明顯,產業體系完善」的戰略級重點供應商,匯聚一批「質優價優品全」的源頭好貨,壯大一批發展後勁強大的中小品牌。在行業下遊,「義烏好貨」將重點開拓整合批發、集採、門店以及網上供貨四大渠道,在線上構建信息化系統和網貨交易平臺,在線下打造「分市場+展銷門店+產業園區+倉儲體系」聯動發展模式,實現線上線下全渠道發展。此外,「義烏好貨」將圍繞創新產品開發,設計創意賦能,熱門IP衍生,爆款產品打造,創新營銷推廣,品牌策劃傳播下足功夫,引導義烏小商品產業鏈由粗放型向集約精細化轉變,實現小商品產業結構優化升級。

6月28日,作為「義烏好貨」的首個落地項目,位於位於義烏國際商貿城三區的「義烏好貨」旗艦展廳正式啟用。5000多個經過精挑細選代表義烏製造高品質的商品亮相展廳,涵蓋時尚潮品、母嬰玩具、辦公學習用品、體育戶外出行、五金生活、家居生活等多個領域。

義烏市副市長葛巧棣表示, 構建「義烏好貨」體系是2019年政府工作報告中推進市場持續繁榮的一項重要內容。是小商品行業的一次自我變革,是義烏市貿易改革進程的重要一步,是義烏小商品實現品質化和品牌化升級的裡程碑,是義烏市場由外貿主導型向內外貿並重發展的有力舉措。

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