據上海證券交易所公告，一鳴食品股票今日起公開申購，本次公開發行股份61,000,000股，申購代碼：707179，發行價格：9.21元/股。
按此次發行價格9.21元/股，發行人預計募集資金總額約為5.62億元。
據了解，在11月29日舉行的證監會第十八屆發行審核委員會2020年第154次發審委會議上， 浙江一鳴食品股份有限公司首發審核獲通過。
這表明一鳴食品登陸A股市場開啟最後衝刺。
一鳴上市後的它會「更香」嗎？
說到「一鳴食品」，大家對他的第一印象就是「一鳴真鮮奶吧「，不少溫州人的早餐、點心等均會從該品牌門店購買，而這種乾淨包裝的瓶裝奶目前在浙江省內的不少商區都有銷售。
2002年，一鳴股份在全國開出首個「一鳴真鮮奶吧」，時至今日，線下的連鎖門店仍然是一鳴股份最為重要的銷售渠道。
12月4日，證監會核准了浙江一鳴食品股份有限公司（簡稱：「一鳴股份」）的IPO批文，在不久的將來，後者將正式登陸上海證券交易所。
按照計劃，公司此次擬公開發行新股數量不超過6100萬股，募集資金9.27億元，用於營銷網絡直營奶吧建設項目、江蘇一鳴食品生產基地項目、年產30000噸烘焙製品新建項目、研發中心及信息化建設項目。
主打鮮奶和烘焙的經營模式，對一鳴股份的運營周轉能力提出了更高要求。隨著招股說明書的披露，一鳴股份以「中央工廠」「冷鏈物流」「連鎖門店」為主體的乳業全產業鏈的經營模式，最終為大眾知曉。
毛利維持在近四成
成立於2005年的一鳴股份，前身是由朱明春在1992年創立的溫州一鳴食品有限公司。2016年，一鳴股份被農業農村部、發改委等八部委聯合認定為「農業產業化國家重點龍頭企業」。
一鳴股份真正為人熟知，是從遍布江浙街頭的「一鳴真鮮奶吧」開始。
2002年，一鳴股份在全國開出首個「一鳴真鮮奶吧」，時至今日，線下的連鎖門店仍然是一鳴股份最為重要的銷售渠道。
一鳴的乳酪三明治
2016年至2019年上半年，自門店渠道產生的主營業務，佔比最低的是2018年的71.86%，其餘年份均維持在73%左右。
在三年多的時間裡，公司門店數量從2016年初的828家增加至1524家，在基本覆蓋浙江區域的基礎上，逐步進入上海、江蘇和福建等華東地區。
一鳴的烘焙產品
打通乳業全產業鏈
2016-2018 年，一鳴股份的營業收入分別為12.54億元、15.16億元、17.55億元。
呈現逐漸上升的趨勢。再加上乳品毛利率超同行業企業，一鳴股份在衝刺A股資本市場的路上，不時引發了業界高度關注。
對於毛利率的逆勢上漲，一鳴股份在招股書中也坦承，同行業可比公司的乳品業務以商超渠道為主，通常以批發價銷售給商超客戶；
而公司則存在一定比例的直營門店和自動售貨機渠道，該類渠道直接面向終端消費者，採取零售價對外銷售
銷售毛利率相對較高。
一鳴的中央工廠
而另一方面，公司將「中央工廠」「冷鏈物流」與「連鎖門店」相結合，依託「乳品+烘焙」，形成了「一體化全產業鏈」的經營模式，以規模化生產降低了整體成本。
一鳴牧場的澳洲鮮奶
朱立科和他的一鳴
朱立科自稱「創二代」，因為他父親朱明春養雞，是家裡第一代農民企業家。
自小眼見父輩創業的艱辛與堅韌，叫他懂得「不服輸就是溫州人骨子裡的文化基因」，也由此形成了主導一生的決定：堅守實業，當好第二代創業者。
1990年，高考成績上重點線的他，填的第一志願從北京農大到浙江農業大學，都是畜牧專業。
朱立科的班主任對朱明春說：「我們一中的學生第一志願填浙農大的從來沒有過。
」那一年，第一志願報考浙農大畜牧專業的，僅他一人。他戲稱，這叫「自投羅網」。
畢業分配時，同學們忙著找工作，他卻整天待在寢室翻畜牧業教科書，心裡早就拿定了注意：回家幫父親創業。
但命運似乎註定要考驗他。
創業之初，朱立科便面對種種難題。中國第一波奶業低潮波及到溫州，就在這最艱苦的時刻，朱明春擔起農民企業家的社會責任，「棄」雞養牛。
賣了雞收了奶，家裡接近一窮二白，還要面對這麼多牛奶怎麼保質，怎麼加工，加工成什麼樣人們才買單等一連串的問題。
這就是朱立科剛踏入創業門檻所面對的。
永遠別小瞧一心要創業的溫州人。
這個戴著眼鏡、像個教書先生的年輕人，面對眼前暗流湍急的「黃河」卻不知畏懼，不知哪來一股拗勁，非要劈出一條前行的路——白天到牛場收奶、進車間做工，晚上扎進實驗室，不厭其煩地把溶液從這個試管倒進那個試管。
失敗無數次光顧他。
想研發蛋奶，卻總是解決不了雞蛋遇熱就凝固的難題；想加工鮮奶，做出的產品卻經常變苦、分層；想規範化生產，花大價錢引進的設備卻糟糕得不行……朱明春眼見兒子屢試屢敗、屢敗屢試，從不責怪。
這份默許和寬容讓朱立科更深切地體悟到父親的「不服輸」，也愈發堅定了自己的「不死心」。
成功從不從天而降，好運卻向來垂青堅韌之人。
1995年，朱立科大學畢業次年，朱立科成功攻克「雞蛋遇熱凝固」技術難題，並獲國家發明專利。
新產品「一鳴蛋奶」一鳴驚人，迅速「攻佔」溫州老百姓的早餐桌，打出朱家轉行後第一場勝仗。
朱立科，也從在實業中耕耘出了自己的第一方天地。
敢於異想天開
創業者普遍的一點，是不可能散漫。這種不散慢體現到朱立科身上則是孜孜不倦的求新求變。
朱立科說，身為知識分子型創業者，他有著更多危機感和求變求新意識。
可以說，正是這種不知足、不肯停步，帶領一鳴公司打出了一張張以「新」制勝的牌。如今遍布大街小巷的「一鳴真鮮奶吧」就是其一。
2017年的11月底，由一鳴公司投資的雲嵐牧場投入試運營，這是一個集生態觀光、親子互動、草原民宿為一體的美麗牧場。
朱立科說，一鳴公司和奶農的關係相當融洽，始終與奶農共進退，即便是在一鳴公司最困難的時候，也從不違約，仍以保護價收購牛奶。
這份對於奶農的誠心，也讓一鳴收穫了奶農們的真情回饋。
朱立科說，他一直希望能通過畜牧業養殖輻射和解決農村勞動力的就業，從而帶動周邊農民致富，這個牧場可以說是一次初步的嘗試。
在一鳴蓬勃發展的同時，朱立科始終不忘反哺社會，積極開展公益活動。在一鳴的基金會，有著一整套針對農業、農民、農村的公益慈善項目，包括興農計劃、「新農合項目」、「新村貌」項目、「興產業」項目。