在網絡和各類圖書館的雙重夾擊之下，作為圖書零售的特種形式之圖書租賃應該算是一個夕陽產業，不過一些原因卻造就了兒童圖書租賃市場的另一番氣象。兒童繪本館掙錢嗎？萌萌獅將帶大家從多個維度去尋找答案。
繪本館解決了絕大多數童書用戶的痛點
眾所周知，兒童圖書定價居高不下，精美一些的兒童繪本，其單價可能高達幾十元甚至是上百元；再加上兒童特有的閱讀習慣，對一個家庭來說，為孩子購買充足的兒童讀物負擔不小，而且隨著孩子長大成人，大量兒童圖書閒置家中，勢必造成浪費。
此時兒童繪本館的出現，恰好解決了絕大多數童書用戶的痛點。兒童繪本館不僅可以有效利用圖書資源，實現低碳閱讀、循環閱讀，還為家庭緩解了買書的壓力；另一方面，再輔助一些特色服務，在助力兒童閱讀的同時還可實現相應的增值功能。
童書市場方興未艾，潛力巨大
據統計資料顯示，我國每年的新出生人口2000多萬，其中城市人口600多萬，龐大的基數、穩定的增長和更新，奠定了兒童圖書市場堅實的客戶基礎。近5年來少兒類圖書市場份額增長了8.89%，少兒圖書最高佔到整個圖書市場份額的11.7%，童書出版顯而易見成為出版界名副其實的朝陽產業。
此外，二胎政策的開放也為繪本館市場帶來源源不斷的新鮮血液及人口紅利。相關數據顯示，2020年三至八歲兒童數量增長至1.5億，二胎政策開放後，每年新生兒增長高達2500萬。
繪本館欲實現盈利終究需要專業化的運營
繪本館的創業人群中，有不少人是年輕的寶媽，許多人都是因為有了孩子才開始接觸繪本，意識到了繪本的好處，希望可以自己帶娃，並憑藉著「一腔熱血」開一家繪本館。最初的設想往往很簡單，就是提供給親朋好友三鄰四舍一個借閱圖書的地方，能在陪伴孩子成長的同時還能有些許的盈利，但當深想涉及到繪本館功能、服務、房租、人員配置、進貨和定價等問題時卻始終一頭霧水。
繪本館盈利空間大，想要從中分得一份奶酪掙到錢卻不容易，對此萌萌獅覺得，專業的事應該留給專業的人去做，加盟合適的繪本館品牌是一個不錯的選擇。
與孤軍奮戰不同，成熟的繪本館品牌通常都能為加盟商帶來可觀的回報與支持。萌萌獅是繪本館行業的成熟品牌，加盟商可以借鑑萌萌獅已有的服務和功能體系，縮減自己從零開始的時間，提升專業度並引入成熟的運營管理體系，把採購、招聘、營銷、活動等環節按行業專業標準運作；另一方面，借力萌萌獅已有的知名度，亦能有效提升店鋪的獲客能力，有效實現盈利。