【MBA中國網訊】2018年10月13日 ，「在長江商學院聚集了這兩類人群：非常著名的事業有成的企業家，和非常有愛心、希望能夠拯救世界的公益人士。我們希望做的事情是可以把兩者有機地結合起來，能夠讓商業更加公益化，能夠讓公益更加商業化。」長江商學院市場營銷學教授、品牌研究中心主任、EMBA項目副院長朱睿在WeBelong論壇演講中這樣講到。
由法國WeBelong公益組織主辦的第四屆WeBelong論壇於10月12號和13號在北京舉行。50多家國內外創業公司、領軍企業的帶頭人匯聚於此，積極討論如何重新定義消費模式，並創造屬於未來的商業模式，推動創新和可持續消費積極發展。朱睿教授出席了論壇，並發表了題為「商業公益化、公益商業化」的主旨演講。朱睿教授在演講中充分剖析了商業和公益的雙向互動，並詳細闡述了打造具有商業意識的非營利性組織的重要意義。
長江商學院市場營銷學教授、品牌研究中心主任、EMBA項目副院長朱睿在WeBelong論壇發表演講
商業公益化：堅守經濟，社會，環境的三重底線
朱睿教授在演講中通過分享「烏鎮模式」和「德龍鋼廠」的案例來闡述商業公益化的必要性。烏鎮是「通過商業解決社會問題」的典範。通過核心為「以舊修舊，修舊如故」的被聯合國教科文組織譽為古鎮保護典範的「烏鎮模式」，堅持地方文化保護與開發並重挖掘，並同時強調遊客的美好體驗，控制過度商業化。從一個破舊落後的小鎮，逐步改造為世界級的旅遊景區。而德龍鋼廠的案例也頗為傳奇。從一個汙染嚴重的重工業鋼鐵廠，發展成為國家3A景區。雖然德龍鋼廠的環保運行成本遠高於行業平均水平，但是2017年的淨利潤達到了20.7億元，同時噸鋼的利潤是全國第一。「當成本足夠大的時候，必須要去做的事就是倒逼管理，降低其他的成本，使得管理更加高效，自然成本就會降低。」朱睿教授說。「在商業公益化的過程中，企業需要時刻謹記自己的核心優勢，同步關注經濟，社會，環境的三重利益，並堅守經濟層面，社會層面和環境層面的三重底線，結合自身的基因，識別和擴大企業商業活動與社會痛點的聯繫，通過創新的方式，可持續的提高整體社會福利。」
長江商學院市場營銷學教授、品牌研究中心主任、EMBA項目副院長朱睿在WeBelong論壇發表演講
公益商業化：最好的公益是以商業模式做公益
之後，朱睿教授又通過第一反應和阿拉善SEE生態協會的案例來闡述打造具有商業意識的非營利性組織的重要意義。創立於2012年的第一反應是一家以社會化急救為目標的社會企業。在中國，每年心臟驟停的人數是54萬人，居世界之首。而心臟驟停後留給急救的時間僅有四分鐘。第一反應從馬拉松賽事急救入手，正嘗試逐步建立起中國社會共享型急救和應急平臺；阿拉善SEE生態協會在2004年由中國近百名企業家在內蒙古阿拉善發起，是中國首家以社會責任為己任，以企業家為主體，以保護生態為目標的社會團體。阿拉善SEE生態協會在2014年啟動了「一億棵梭梭」項目，致力於用十年的時間，恢復200萬畝荒漠植被，達成種植一億棵梭梭樹的壯舉。關於如何以商業模式做公益，朱睿教授總結：「第一，找到自己的競爭優勢，找到自己之所長，再以此基礎做公益，這是實現最大回報率的重要前提之一。第二，善於把握合作。在公益領域，競爭是不重要的。如何調動多方資源，真正做到事半功倍，才是最終目的。第三，可持續性發展。好的公益項目一定是可持續的。公益機構最大的特點是非營利性。非營利意味著賠錢，但是賠錢並不必然等同於浪費和低效率。換句話說，正是因為非營利，才更應該有效率，更應該讓公益的每一分錢都獲得最高的社會回報。要讓給予變得聰明，要讓非營利機構變得有效率，要讓慈善變得更公平。」
無公益、不長江：公益已融入長江人的血脈
在之後的對話環節，朱睿教授與阿拉善SEE生態協會理事、西安立豐企業發展投資（集團）有限公司董事長、第十三屆全國政協委員、長江商學院EMBA校友顏明以及WABC無障礙藝途創始人、長江商學院EMBA校友苗世明從商業公益化和公益商業化兩個角度進行了討論。「阿拉善最初成立的目標就是荒漠化治理，最早成立時有包括任志強、馮侖、王石等70多位企業家，到今天已經有968個企業了。我們的願景是凝聚企業家精神，利用企業家身上寶貴的精神去從從事公益活動。我們企業家，注重創新，對市場有極強的敏銳性，並且有極強的社會資源整合能力」。顏明說：「長江商學院讓我學會了把公益作為一種生活方式，感謝長江商學院，我希望更多的商學院能夠把公益作為一門課程，延續商業與公益的互動。」學藝術出身的苗世明現在已經全職在做公益，2017年度現象級的「小朋友畫廊」公益事件就是他策劃的，他也分享了他的想法：「當時會發起這個項目，初心很簡單，只是想通過藝術讓這些孩子重新回歸社會。我們作為藝術從業者就是想通過我們自己的方式去幫助這些不一樣的人群，讓他們有機會跟社會融合在一起。我花了十年的時間，讓社會去關注到這些被邊緣化的孩子。不過我作為一個藝術家，一個策劃人，在創立公益組織的過程中確實存在著諸如資金短缺等諸多問題，所以我在思考，當組織發展到一定程度，是不是應該有一些專業 化團隊來更具專業性的運營我們的基金會。雖然我們是慈善基金會，但我們也需要更多地關注經營與發展的層面。」
朱睿教授（右一）與WABC無障礙藝途創始人、長江商學院EMBA校友苗世明（左一），阿拉善SEE生態協會理事、西安立豐企業發展投資（集團）有限公司董事長、第十三屆全國政協委員、長江商學院EMBA校友顏明（左二）在對話環節展開討論
「在長江，人文擔當和社會責任一直是我們的基因和我們堅持的一個理念。」朱睿教授總結到：「來長江上EMBA，上的第一節課就是《公益第一課》。在長江，我們設立的唯一全額獎學金是公益獎學金，長江EMBA學員都有48小時公益學時，不完成公益學時無法畢業。『以商業模式做公益』的理論思想在長江孕育，也在長江公益中實踐、檢驗和升華。公益課是長江人的第一課，公益也融進每一個長江人的DNA之中。」朱睿教授說。
關於長江商學院
長江商學院成立於2002年11月，是由李嘉誠基金會捐資創辦的中國第一所擁有獨立法人資格的非營利性教育機構，採用世界商學院通用的治理架構，以「為中國和世界培養一批具有全球視野與全球資源整合能力、人文關懷與社會擔當，以及創新精神的世界級商業領袖」為己任，旨在打造全球領先的新一代商學院，以新視野與新思維應對商業社會所面臨的重大挑戰，通過管理研究及商學教育的發展，服務中國乃至全球的商界領袖。
取勢於中國經濟之崛起，依託政府和李嘉誠基金會的大力支持，長江商學院經過十餘年發展，擁有40多位全職的世界級教授隊伍，貢獻了一系列源自中國、引領世界的原創管理思想。2005年，長江商學院將人文課程與公益實踐系統引入商學管理教育。長江商學院擁有菁英校友群體，10000多位校友中超過一半擔任CEO或總裁職位。學院總部位於北京，在上海、深圳有授課點，在香港、倫敦及紐約有代表處，在歐美等發達經濟體啟動高層管理課程，把對新興市場和世界商業格局影響重大的原創管理思想輸送到西方，成為東西方雙向交流、整合全球管理教育資源的高端學習平臺之一。
長江商學院為國際管理教育協會（AACSB）和歐洲管理發展基金會（EFMD）成員，並獲得EQUIS認證；也是國務院學位委員會批准的「工商管理碩士授予單位」（含EMBA和MBA）。學院現設有工商管理碩士項目（MBA）、金融MBA項目（FMBA）、高級工商管理碩士項目（EMBA）、企業家學者項目（DBA）和高層管理教育項目（EE）。