2020/4/03 星期五
在這草長鶯飛、萬物復甦的季節裡，
東辛視界如約而至……
內 容 提 要
1.東辛採油廠周密部署「百日攻堅創效」行動
王鵬超 報導
2.【油田新聞】新聞特寫：忙碌在線上的技能大師
王鵬超 刁立飛 報導
3.東辛廠辛一採油管理區35名外闖市場員工啟程赴新疆
姜建強 報導
4.東辛廠廣利管理區以黨建創新促生產創效
王輝 報導
5.東辛廠準備大隊：攻堅一百天 防疫生產兩手抓
石祖紅 報導
3月31日，東辛採油廠召開「百日攻堅創效」行動部署會，深入貫徹落實集團公司黨組及國內上遊關於「百日攻堅創效」行動工作部署要求，動員廣大幹部員工凝心聚力、奮發圖強、共克時艱，以必勝的決心、堅定的毅力、超常的舉措打贏疫情防控和生產經營的攻堅戰，確保全年目標任務順利完成，堅定不移保證國家能源安全。
「百日攻堅創效」行動已起跑
廣大黨員幹部深受鼓舞
圍繞如何立足崗位決心拿出
萬眾一心加油幹
越是艱險越向前的精神
開啟百日長跑
跑出東辛速度
地質所
結合具體工作，地質所要著力抓好高質量勘探增儲增效，注重發現規模效益儲量，加快重點滾動勘探單元評價；要著力優化新老區產能增能增效，突出效益優先；要做好日常節能減排，優化車輛運行管理，控制成本支出。
東
措施挖潛增效、新井增效增儲、注採引效等小組已第一時間切換工作方向，一切以「四創一保」為主線，注重提質增效、統籌優化，為採油廠完成全年目標任務提供更優質技術服務和強有力支撐。
工藝所
各室優化工藝措施，不但在所內優化好每個工藝設計，而且要在所外盯好每個措施現場，強化生產運行，加快設計流轉速度。發揮好黨員的模範帶頭作用，無論是在疫情面前，還是在「百日攻堅創效」行動中，充分發揮戰鬥堡壘作用。
辛
將黨建工作真正融入到攻堅創效中，緊盯攻堅創效目標謀劃黨建工作措施，以這次攻堅創效行動為契機，使黨建工作和科技創效相融互促。各項工作將在「快」上下功夫，為採油廠百日攻堅助力增效。
辛一採油管理區
通過解剖產量、成本形勢，對管理區指標完成情況進行全面分析，對重點工作進行了整體復盤，找出潛力和不足，制定了辛一管理區「百日攻堅創效」工作部署。
採
要求幹部員工要做到「對待目標有勇氣，對待挑戰有膽氣，對待艱險有霸氣，對待惡仗有殺氣，對待歪風有正氣，對待群眾有和氣」。以「六氣」推動「百日攻堅創效」。並採取強化責任落實、精準考核問責、增強黨建保障等舉措，挖掘潛力、精準創效，確保完成二季度增效增產目標。
辛二採油管理區
緊緊抓住春季生產的有利時機，吹響百日攻堅創效的號角，盯緊全年任務目標，從持續推進轉型開發、創新開發驅動方式、治理低效井做實增量等方面入手，積極轉換思路，注重井組的整體優化，加強流線、流場的調整，通過進一步完善欠注層改造，改善水驅提升「三率」指標，穩定控制自然遞減，為管理區的長遠穩定開發增效添加助力。
油
二季度，該區摸排配產配注井10口，計劃上產 4井次，全區幹部員工趁勢而為，整裝待發，開足馬力跑出春季生產「加速度」。
辛三採油管理區
號召全區廣大幹部員工要統一思想、提高認識，自覺將思想和行動統一到行動部署上來，立足崗位踏實幹、比貢獻，用行動為「百日攻堅創效」獻策獻計。
把此次「百日攻堅創效」活動做為倒逼提升、夯基固本的重要機遇期，立足長遠抓當前，化危為機補短板，尋求工作中的新機遇和新突破。牢牢把握「咬定主業不鬆口、抓牢創效不鬆手」這條主線，在安全環保、效益開發和人力資源優化上狠下工夫，為「百日創效攻堅」活動交上一份滿意的答卷。
營一採油管理區
結合分管工作，圍繞「四創一保」，從效益開發、管理提效、生產運行、成本優化、QHSSE保效及宣傳引領等工作進行了部署安排。
廠
圍繞產量、效益目標和成本目標強化生產指揮中心的綜合管控作用，在效益開發、降耗提效、挖潛提效、技術創效和優化生產運行多算效益帳，通過實打實的工作和管理上的破題攻關確保完成目標任務。同時做好保障運行，上下形成合力，通過一日一運行加快生產節奏，齊心協力、攻堅克難，全力奪取「百日攻堅創效」的全面勝利。
營二採油管理區
認真學習貫徹採油廠「百日攻堅創效」行動部署會精神，結合管理區實際，對「百日攻堅創效」行動作出部署。號召廣大幹部員工認清形勢，自覺加壓，圍繞提質創效這一中心目標，勇擔當，講奉獻。
攻
要求技術部門要加大側鑽井摸排力度，加強動態分析，加大效益扶停進度。要減少作業佔產，優化峰平谷運行，增加水井工作量，加大套管氣回收，盤活資源，資源共享，共同為實現提質創效作出努力，確保「百日攻堅創效」行動目標實現。
永安採油管理區
藉助「百日攻堅創效」行動的契機，嚴格管理，集中力量，加強措施，一手抓生產運行一手抓降本增效，每日召開班站長會議，針對站內現有工作統一部署，分散執行。跑贏工作量大，跑贏人手少，將站內生產的主動權緊緊抓在手中。
堅
在採油廠召開「百日攻堅創效」行動部署會後，永安採油管理區黨支部第一時間到各個採油班站召開黨小組會，切實把思想和行動統一到採油廠決策部署上來。按照時間節點，把工作抓到底、抓到位，確保行動紮實有效推進。
鹽家採油管理區
結合油田、採油廠「百日攻堅創效」行動部署和工作安排，不斷加強管理區班站建設，激發更多班站職工積極參與到班站建設中來，助推班站建設水平全面提升，4月1日下午，鹽家採油管理區召開班站建設對抗賽啟動會。
通過本次活動，進一步加強職工對班站建設工作的認識，提升職工素質，緊緊圍繞油田、採油廠「百日攻堅創效」行動部署和工作安排，著力打造「一流工作、一流業績、一流服務、一流團隊」的最基層組織單元，為油田、採油廠高質量發展添油助力。
廣利採油管理區
結合當前形勢，提出了「奮戰100天，創效上水平」工作目標。管理區黨員幹部率先垂範，自足自身崗位，圍繞提質創效做出貢獻。
一
技術部門要做實管理區存量、推進效益開發，強化新井運行，做好產量接替，強化措施運行，提升存量增效，立足配產配注保穩產，強化簡單斷塊油藏大幅度不穩定注水，梳理長停井潛力，推進合作扶停，優化工藝技術管理，提高措施有效率。做好價值引領，讓「轉觀念」落地，下好管理區一盤棋，全面做實管理區生產經營目標任務。
邊遠井採油管理區
要求黨員幹部樹立大局觀念，發揮先鋒模範作用，努力把「百日攻堅創效」打造成錘鍊黨性、提升能力、推動工作的重要載體和平臺。
百
優化生產運行，強化單井拉油效益評價，優化車輛拉油路線、拉油周期和油井生產參數等方式，減少低效無效拉液量；加快用電線路隱患排查，做好用電管理，減少停電停井影響；全面做實管理創效，各部門統籌謀劃，深入挖掘每一個管理創效點，樹立 「不花錢、少花錢也能創效」的理念，堅定信心創效益，確保如期實現各項目標任務。
集輸大隊
結合生產實際，號召廣大幹部員工保持「防控不鬆勁，生產不停歇」的勢頭，綜合研判生產、進度要求，科學編制「百日攻堅創效」計劃。
天
大隊以班組自查與安全督導相結合的方式，建立隱患排查清單，切實做到應查盡查，及時落實隱患整改，將履行安全生產職責落到實處。為消除外輸管線附近春耕、燒荒造成的安全隱患，大隊加強群防群治，確保外輸管線安全平穩有序運行。制定《內部維修管理制度》，整合班組應急人員隊伍，成立應急維修、安全保障項目組，集中調配應急物資，充分發揮區域應急聯動機制，實現「自營工作量」運行模式，各環節銜接順暢、平穩運行。
今後一百天更是決勝階段、衝刺階段，全廠上下必須以奮發有為的精神狀態，立足崗位謀實事、出實招、求實效，在全力精準做好疫情防控的基礎上，堅持目標不變、任務不減，奮力實現全年各項指標，為奪取「百日攻堅創效行動」全面勝利貢獻力量。
素材：刁立飛 王維亮 姜建強 任海燕 高娟 王輝 李繼鵬 趙營 田延 管磊 唐久紅 王琛琛
編輯：李方舟
審核：姜化明