除了讓每個人都能買到可樂,可口可樂還想做什麼?

2020-12-23 砍柴網

來源 / 第一財經商業數據中心

夏天到了,便利店的冷飲櫃成了大伙兒的「續命神器」。三四個大冷櫃裡密密麻麻排列著幾十種飲料,讓消費者們抓耳撓腮:「今天該寵幸哪一瓶呢?」

(便利店琳琅滿目的冷飲櫃)

品牌們的「冷飲櫃之爭」也是越來越熱鬧了。創立4年、靠一瓶氣泡水成為「黑馬」的元氣森林,今年夏天又大舉把產品線拓展到了奶茶、酸奶和功能性飲料等領域。連做零食的三隻松鼠、賣火鍋的海底撈,甚至電腦品牌宏碁都跨界做起了飲料生意。

玩家攢動、爆品迭出的飲料市場,究竟還能玩出多少新鮮感?

汽水依舊好賣,但連可口可樂都不想只做可樂了

國家統計局公布的數據顯示,2019年飲料類累計零售總額達2099億元,同比增長10.4%。即便在疫情期間,飲料銷量居然也做到了逆勢增長。凱度消費者指數顯示,2020年一季度整個快消品市場呈現6.7%的下降,汽水銷量在此期間卻獲得了6%的逆勢增長,4-5月間增長率更是高達27%!

(2019年各月中國飲料類商品零售額均能保持10%左右增長,來源:國家統計局)

潛力巨大的飲料市場,引發眾多品牌徵戰這條擁有無限可能的賽道。飲品巨頭們自然也是不甘示弱。根據中信證券的數據,在2019年中國軟飲市場中,可口可樂以9.1%的市佔率排名行業第一。然而,這個已經長紅134年的飲料界巨頭仍舊在努力深挖飲料賽道的潛力,朝著成為一家「以消費者為中心的全品類飲料公司」持續高歌猛進。根據CBNData消費站的統計,今年上半年,可口可樂已在中國市場進行了5大布局,包括新品的推出和新產品線的鋪設。

儘管汽水依舊好賣,但如今的可口可樂又賣咖啡、又做牛奶,甚至還推出原料具有「助眠」功能的植物飲料。可口可樂「多面開花」背後,是對消費者需求轉變的敏銳捕捉。

一方面,消費者對飲料的功能需求逐漸多元化。前瞻產業研究院在分析2020年中國飲料行業發展現狀時指出,中國消費者對飲料的健康、功能屬性需求日益提升,細分類別中,能量飲料、即飲咖啡等表現出超越行業的快速增長。英國食品商業媒體FoodBev最新發布的「2020影響飲料風味和配料的五大流行趨勢」也顯示,多功能、植物基、遠離糖分已成為飲料消費新趨勢。可見,「健康」正逐漸成為消費者挑選一杯飲料的主流需求。

早在2015年,可口可樂就以4億美金收購了廈門粗糧王,完成在植物蛋白領域的提前布局。今年5月推出的純悅果水,主打0糖0脂,切中消費者輕盈無負擔的飲料消費訴求。6月又將風靡歐洲的innocent果汁引入中國,原果鮮打的產品特點,符合中國消費者在果汁消費上追求「原」、「純」的健康理念。飲品消費健康化的趨勢,在可口可樂7月21日最新發布的2020年第二季度財報中也有所體現。受疫情影響,二季度可口可樂氣泡軟飲產品銷量有所下降,但零糖可口可樂今年以來卻逆勢增長了2%。

(innocent天真鮮打原果果汁)

另一方面,由於疫情不斷變化,消費場景也發生了變化。尼爾森中國消費品行業總監王伶此前在接受中國貿易報採訪中表示,此前2成門店貢獻8成銷售的黃金法則,已被疫情改變為5:8。凱度消費者指數也顯示,2020年1-5月間,中國一二線城市的戶外食品飲料消費較去年同期大跌22%。

(圖片來源:凱度消費者指數《後疫情時代品牌增長新機遇》)

原先戶外場景下的消費,被更多轉移到居家、辦公室或是通勤路上。Fastdata極數發布的《2020年1-4月中國本地生活外賣行業發展分析報告》顯示,報告期內中國人通過外賣平臺完成的餐飲消費佔比近20%,通過電商完成的交易佔消費品零售交易總額近30%,雙雙高出往年水平。

(圖片來源:Fastdata極數《2020年1-4月中國本地生活外賣行業發展分析報告》)

在此背景下,飲料品牌們紛紛在消費場景上挖掘更多可能性。做現制茶飲的喜茶入局瓶裝飲料,正是對疫情壓縮戶外消費的一種應對。可口可樂選擇此時在中國市場推出即買即走、喝幾口還能封存的COSTA即飲咖啡,意在打入上班族的通勤和辦公室場景。而聯手蒙牛布局低溫奶,未來也能切入家庭早餐的消費場景。

(「尊選28睡醒顏」植物飲品)

值得注意的是,可口可樂「尊選28睡醒顏」的上市,不光憑藉原料具有的「助眠」功效瞄準居家場景,還首次對社交電商這一新興零售渠道進行探索。疫情重塑了中國人的消費方式。美團《2020春節宅經濟大數據》顯示,疫情時期線上平臺成為消費者社交協作的重要樞紐,社區社群集中消費更加普遍,微信群等線上社群十分活躍。

從24包、在乎體到「可樂管夠」,134歲的可口可樂如何始終打動年輕人?

毋庸置疑,飲料一直是門好生意。但隨著飲料市場越來越擁擠,品牌們要想贏得年輕人的青睞越來越難了。網紅產品、品牌「曇花一現」的案例層出不窮,而可口可樂已步入它的第134個年頭。如何在百年歷史變遷中始終贏得年輕人的青睞?可口可樂的經驗,或許值得許多年輕網紅品牌探索和借鑑。

除了在品類上不斷拓張,推出更多符合年輕人消費需求的產品,品牌還需要做的是積極捕捉年輕一代消費者價值觀和生活方式的改變。

越來越多的品牌選擇通過一系列年輕人熱愛的跨界聯名,成為年輕人時尚生活的一部分。目前,可口可樂的跨界聯名範圍已涵蓋文創、日用、家電、數碼3C、服飾鞋包、美妝等日常生活的各個領域。「承包」年輕人的吃穿用,可口可樂是認真的。

(可口可樂相關聯名產品展示)

其次,環保也正成為年輕人的消費「新潮流」。央視財經發布的《2019-2020中國青年消費報告》顯示,45.6%的青年在消費時傾向於購買「綠色環保產品」。CBNData《95後國潮消費趨勢報告》也顯示,90/95後對環保國潮服飾有明顯偏好。

圖片來源:CBNData《95後國潮消費趨勢報告》

而可口可樂已經在環保的路上走了很遠。早在2018年,可口可樂就提出了「天下無廢(World Without Waste)」的全球可持續包裝戰略,目標在2030年實現所有飲料包裝100%等量回收和再利用。在消費者端,可口可樂則推出了一款可再生環保潮包「24包」,由24個回收的塑料瓶做成。在倡導環保的同時,造型上也極具時尚感,成了很多年輕人的出街潮流單品。

(可口可樂「24包」)

不過,比起以實物形式滲透年輕人的生活,可口可樂更擅長的,是與年輕人建立情感聯繫,讓「可樂精神」也能無處不在。

「為情感買單」的新消費邏輯正在年輕一代中不斷興起。帶著盲盒去旅行、為愛寵「一擲千金」……越來越「孤獨」的年輕人,正尋求更多能表達自己價值觀、能打動自己的東西。

「動情」是可口可樂與生俱來的技能。無論是由「Cola」音譯而來的「可樂」,還是「暢爽世界 因我不同」「在這裡、在乎這裡」等品牌價值主張,可口可樂一直致力於傳達溫暖、振奮、樂天、向上的積極態度。

疫情期間,#想喝冰可樂的援鄂醫生#登上微博熱搜。依託「淨水24小時」應急飲用水救援機制為疫區提供飲用水的可口可樂中國,通過官方微博發出「理解、管夠」的慷慨回復,讓網友們感動不已:「快樂水讓我哭了」、「不愧是你,快樂水」。

在和年輕消費者建立情感連結時,可口可樂也注重用本土化的表達方式和年輕人對話。

前不久,可口可樂在中國推出了一套名為「在乎體」的中文字體,在結字上以歐體為主、筆法上以顏體為主,充分融入中國傳統文化。「用在乎體,寫在乎的事,給在乎的人。」可口可樂藉此表達對中國消費者的在乎,對中國文化的熱愛。今年高考期間,中糧可口可樂還用在乎體刻制了一批高考加油罐,為考生加油助威。

靠一瓶可樂起家的可口可樂,如今在做的遠不止一瓶可樂。除了通過全品類戰略讓可口可樂的產品無處不在,可口可樂還希望通過各種方式和年輕人的日常生活建立起緊密的聯繫。而這反映在飲料市場,乃至整個快消品市場,則意味著一場競爭的升級。

作者:章曉莎

編輯:鍾睿

相關焦點

  • 世界上最昂貴兩種的可口可樂,一瓶可樂比iPhone還貴,味道咋樣
    可樂作為生活中一種很常見的飲品,無論是各大超市還是商場,都少不了它的存在。很多年輕人都是非常喜歡喝可樂的,在夏天的時候來上這麼一瓶,別提有多麼清爽了。而且可樂的價錢那時非常良心的,多年來幾乎一直未變,只需要三塊錢,人人都能買得起。
  • 可口可樂和百事可樂有什麼不一樣
    我認為仔細研究這兩種軟飲料之王很有意思,並且在本文中看看他們的數據是如何相互疊加的:可口可樂PK百事可樂。每個人都知道可口可樂(上帝也瘋狂),因為地球上幾乎每個地方都有它。「你確定?」旁邊小黑小聲嘀咕了一句。嗯?好吧,除了古巴和朝鮮。
  • 見識下最新款可口可樂,用冰做成的可樂瓶,喝可樂邊吃冰爽爆了!
    見識一下最新款可口可樂,用冰做成的可樂瓶,邊喝冰可樂邊吃冰簡直爽爆了!,雖然這夏天的已經過了一大半了,但是現在的天氣還是很炎熱的,相信大家在過去的大半個夏天都是沒有少喝飲料的吧,畢竟除了空調房,就屬這冰鎮飲料是夏天最必不可少的「神器」了。
  • 為什麼麥當勞的可樂是最好喝的?關於可口可樂的8個瘋狂趣聞
    2.可口可樂並非在世界上每個國家都是正式售賣的除了朝鮮和古巴,世界上每個國家都有可口可樂!然而,據說可口可樂在朝鮮和古巴是「灰色進口品」。由於瓶裝合同、廣告、自動售貨機和低通貨膨脹率,可口可樂公司能夠將產品保持在如此低的價格。可口可樂的所有者僅以一美元的價格出售了裝瓶權,而他們甚至從未收到過這筆錢。 這是因為可口可樂認為裝瓶業務永遠不會起飛,而且合同荒唐的還沒有到期。
  • 可口可樂夏日新創意:冰做的可口可樂瓶子(視頻)
    新東方網>英語>英語學習>英語閱讀>雙語新聞>美食趣話>正文可口可樂夏日新創意:冰做的可口可樂瓶子(視頻) 2013-07-09 14:50 來源:滬江 作者:
  • 可口可樂的「水平衡」
    另一個是可口可樂在孟加拉首都達卡打造了一款桌球遊戲機,想玩遊戲的人並不需要購買遊戲幣或其他裝備,只需投入可口可樂飲料瓶即可。  這兩個視頻被廣告營銷類和社會責任類網站大量轉載。很明顯,在視頻內容中,可口可樂不僅詮釋了什麼是「善因營銷」,而且展示了負責任的企業形象。一個關注弱勢群體、提倡資源回收利用的公司怎能不受到消費者歡迎呢?何況還是以如此富有創意的方式。
  • 可樂雞翅用可口可樂,還是百事?選錯味苦還難吃,可樂此時放最好
    選錯味苦還難吃,可樂此時放最好對於吃中國自古以來就是領先於世界的,中國的廚師能夠把食材製作的五花八門,能夠製作出好吃的食物不僅僅是需要精湛的廚藝還需要對食材的創新,正是因為有了這兩個精髓,能上餐桌的菜品也越來越多。像我們熟知的可樂雞翅就是一個非常好的例子。
  • 「可樂男孩」當了可口可樂博物館館長:更珍惜當下
    而薛梟告訴成都商報記者,內心期待能找到合適的結婚對象,「都28了,年齡會提醒著你該做什麼了。」薛梟說,除了希望離家近一些,還覺得自己跟上海始終有疏離感,雖然他在上海也認識了不少朋友,但他覺得,在成都跟朋友喝酒的感覺都比在上海盡興。薛梟笑稱:「主要是上海菜吃不習慣。」回到成都後,薛梟進入了可口可樂外事部。工作的前三年,他一直負責消費者權益投訴的工作,2016年,博物館正式投入使用後,開始負責博物館工作。
  • 可口可樂居然有這麼多奇葩口味!
    (果然,不是所有人都能做有錢人)那麼~ 既然大家談得這麼火熱,那我們就乾脆來盤一盤可口可樂家的各種奇葩口味吧。註:本文部分圖片來自網絡1.這個加上開頭說的大蒜可樂,簡直就能毀滅世界啊。然而沒關係,因為他們倆都是假的,兩張圖都是網友自己P的,真是鬆了一口氣呢。不過嘛,由於這種想法真的太獵奇了,以至於好多人在網上說想嘗嘗,於是可口可樂似乎正在籌劃某種限時活動。
  • 稀奇古怪的可樂往往從日本開始,可口可樂說這裡已經成了它的實驗...
    「日本是可口可樂在全球一個非常特殊的市場。是我們進行研發、用更自由的方式來思考的地方。」本周二的東京廣告周上,可口可樂日本的高級營銷副總裁 Khalil Younes 分享了可樂公司如何在日本市場做營銷。
  • 壹讀:可口可樂為什麼能70年不漲價?
    這對於可口可樂來說真是個不太好的消息,錢都讓瓶裝商賺了,如果瓶裝商看著形勢好抬高可樂的價格,這裡面的利潤可口可樂公司不光一分錢賺不著不說,價格提高導致的需求減少還會讓可口可樂受損。 必須想個辦法,阻止瓶裝商提高可樂價格。 合同是死的,人的腦袋是活的。可口可樂於是大面積地鋪排廣告,主要廣告位是在商店旁邊,打上這樣幾個大字:來一瓶可樂吧,只要5美分!
  • 可口可樂出酒了,盤點那些奇怪口味的可口可樂!
    可口可樂已經不滿足於只賣可樂了!最近,它在日本賣起了酒。這是一款名叫「檸檬堂」的罐裝氣泡酒。這也是可口可樂成立一百多年以來首次銷售含酒精的飲料。目前「檸檬堂」只在日本銷售,還尚未有在其他地區銷售的計劃,之前在福岡的品酒會上,顧客排隊試飲的場面相當火爆,看來可口可樂這次的新嘗試還是很值得期待的。
  • 文章頻道 - 可口可樂居然開始賣酒了?你都不知道它有多努力
    誰能想到他居然說,「我們喝可口可樂的酒,聽說挺不錯」什麼……可口可樂都開始賣酒了?這麼拼的嗎堅持一百多年滴酒不沾的可口可樂公司,居然要破戒了?是的,因為日本的「Chu-Hi」酒市場越來越火了,可口可樂對這塊新興市場非常眼紅,迫不及待想加入戰鬥了。
  • HCK哈士奇X可口可樂冰吧,真正的可樂都是可口的!
    可口可樂的廣告向來喜歡拿「爽」字做文章。在拉開易拉罐那一刻的「嘭」的暢快、聽氣泡滋啦滋啦地冒泡遊戲,此刻的你依舊擺脫不掉可樂附在你身上的生理反應。 為激發人們享用可口可樂時的暢爽回憶,HCK哈士奇就與可口可樂聯名推出一款北歐復古風精緻冰吧,德國設計師Axel G.Schneider在冰吧創意設計上特意標以50年代波普風格來呈現新寫實主義,希望把酷炫有趣的復刻經典前衛生活方式帶給中國的Z世代青年們。
  • 【文談】摩登百年:可口可樂弧形瓶
    糧食是行軍的必備之物,那他們喝的又是什麼?自1942年,美國軍隊湧入歐洲,這個問題的答案顯而易見。可口可樂以其完美的弧形瓶而著名。二戰期間,美軍喝了十億瓶通過海運運到歐洲的可樂。可口可樂公司作出規定,戰區任何一家影院的可樂價格都是固定的,每瓶5美分。戰時的海報還描繪出一幅義大利空軍特別行動勤務組(GIs)在戰爭結束後的義大利,和解放的孩子們一起笑嘻嘻地分享可樂。
  • 可口可樂研發「可樂調酒」系列,在家也能喝到酒吧級調酒
    放眼各大酒吧,無論是中國風、夜店風、街頭風的特色酒吧多到數不清,不過小酌一杯就要花上四張小紅,對於許多年輕人來說負擔挺大的,畢竟三五好友只喝上一杯哪夠,近日可口可樂公司就宣布將在英國推出四款專屬調酒的可樂,以後不用上酒吧也能在家調出專業級調酒拉!
  • 飲料界王者崛起的秘密——讀《可口可樂傳》
    除了報紙廣告,可口可樂還嘗試了當時所有的廣告方式,比如免費品嘗券、海報傳單、車身廣告、牆體廣告等等。除此之外,可口可樂還發放了數量驚人的日曆、記事本、盤子、扇子等宣傳品。這種地毯式轟炸戰術在整個20世紀從沒有間斷。當然,要想提高品牌的美譽度,還得依靠別的招數,比如名人代言。
  • 可口可樂的碳酸飲料是如何「逆襲」的?
    小食代介紹過,今年上半年,可口可樂在中國的兩大裝瓶商——中糧可口可樂和太古可口可樂都實現了收入、利潤和銷量的增長,其中碳酸飲料品類增長不錯。 太古可口可樂行政總裁賀以禮在業績會上強調道,儘管市場細分化,該公司需要推動不同品類的創新和增長,但核心的碳酸飲料業務「仍然顯示出穩健的增長」。 非碳酸飲料的機會點 在巴克萊大會上,有分析師緊接著問道,在價格和包裝等框架之外,可口可樂的收入增長管理策略還包括什麼呢?
  • 可口可樂全球再裁員2200人,可口可樂這是怎麼了?問題何在?
    據悉,此次裁員包括自願和非自願離職,可口可樂預計將因此付出3.5億美元至5.5億美元的員工遣散費。除了裁減工作崗位,可口可樂公司還計劃將在美國四個地區的經營部門數量從17個減少至9個。可口可樂發布的2020年第三季度財報顯示,第三季度營收為86.52億美元,同比下降9%;歸屬公司股東淨利潤為17.37億美元,經營利潤為22.98億美元。
  • 可口可樂百事可樂檢出酒精
    儘管可樂中發現的酒精含量並不高,但是足以讓不少人「不安」,特別是酒精過敏的人。對於平時滴酒不沾卻常喝可樂的人來說也有所擔憂,他們常在開車時用可樂代替酒。酒精可能還是小問題,因為檢測中發現可樂的含糖量驚人,可口可樂與百事可樂平均每升的含糖量是18顆與17顆方糖,相當於一罐可樂有6顆方糖。