經過多年發展，中國網際網路金融已經歷了從探索期到高速發展期再到調整期三個大階段，隨著監管趨嚴、行業發展受挫，迫使行業必須尋找新的發展動力，而目前這個新動力便是金融科技。前段時間，央行發布了《金融科技（FinTech）發展規劃（2019-2021年）》，這也預示著金融科技已經成為推動我國金融業轉型升級和高質量發展的新引擎。
金融科技之風襲來，讓包括網際網路金融平臺、支付平臺以及傳統金融機構在內的多方玩家們紛紛開始布局金融科技領域，甚至部分傳統金融機構開始創建自己的金融科技子公司。而作為純線上金融科技平臺的我來貸，自然沒有落於人後，在去年便開始品牌升級，進一步擁抱金融科技。
2019年下半年，我來貸宣布將原來的品牌「我來貸」升級為「我來貸」，成為行業內為數不多的「貸」品牌。從表面上看，從我來貸到我來貸僅僅幾字之差，背後的差異卻透露出我來貸創新思維的深刻變化。
這個變化在於，傳統金融關注的僅僅停留在金融層面，不管怎樣最終依然要落腳在金融上；而數字科技更多地關注的是對金融進行挖掘和創新，最終則是落腳在科技上。傳統金融玩家需要具備深厚的金融背景，數字科技的玩家除了金融背景則更需要具備強大的科技實力。這就是我來貸先於行業能夠完成「貸化」的硬實力基礎。
另外，在戰略重心上，我來貸也更加向科技傾斜。在完成品牌升級的同時，我來貸發布了新的「BIG」戰略，將大數據(BigData)、人工智慧(ArtificialIntelligence)等技術的發展確立為平臺長期戰略中的重心地位。我來貸從金融行業的運行規律出發，通過不斷將新技術應用到金融行業身上，解決行業長期無法解決的痛點和難題，讓金融行業的運行效率的提升更多依靠新技術對於金融行業內在流程和環節的改進。
一場金融科技變革，正迅速席捲網際網路金融行業，誰能率先做好布局，利用數字科技進行顛覆和創新，改造出優秀的金融產品和服務，誰就能在這場競爭中佔據主動地位。作為國內探索金融科技的「急先鋒」，我來貸未來將繼續加速大數據、人工智慧等前沿技術與自身業務深度結合，提升了金融服務效率和風控水平，服務廣大用戶。
經過多年發展，中國網際網路金融已經歷了從探索期到高速發展期再到調整期三個大階段，隨著監管趨嚴、行業發展受挫，迫使行業必須尋找新的發展動力，而目前這個新動力便是金融科技。前段時間，央行發布了《金融科技（FinTech）發展規劃（2019-2021年）》，這也預示著金融科技已經成為推動我國金融業轉型升級和高質量發展的新引擎。
金融科技之風襲來，讓包括網際網路金融平臺、支付平臺以及傳統金融機構在內的多方玩家們紛紛開始布局金融科技領域，甚至部分傳統金融機構開始創建自己的金融科技子公司。而作為純線上金融科技平臺的我來貸，自然沒有落於人後，在去年便開始品牌升級，進一步擁抱金融科技。
2019年下半年，我來貸宣布將原來的品牌「我來貸」升級為「我來貸」，成為行業內為數不多的「貸」品牌。從表面上看，從我來貸到我來貸僅僅幾字之差，背後的差異卻透露出我來貸創新思維的深刻變化。
這個變化在於，傳統金融關注的僅僅停留在金融層面，不管怎樣最終依然要落腳在金融上；而數字科技更多地關注的是對金融進行挖掘和創新，最終則是落腳在科技上。傳統金融玩家需要具備深厚的金融背景，數字科技的玩家除了金融背景則更需要具備強大的科技實力。這就是我來貸先於行業能夠完成「貸化」的硬實力基礎。
另外，在戰略重心上，我來貸也更加向科技傾斜。在完成品牌升級的同時，我來貸發布了新的「BIG」戰略，將大數據(BigData)、人工智慧(ArtificialIntelligence)等技術的發展確立為平臺長期戰略中的重心地位。我來貸從金融行業的運行規律出發，通過不斷將新技術應用到金融行業身上，解決行業長期無法解決的痛點和難題，讓金融行業的運行效率的提升更多依靠新技術對於金融行業內在流程和環節的改進。
一場金融科技變革，正迅速席捲網際網路金融行業，誰能率先做好布局，利用數字科技進行顛覆和創新，改造出優秀的金融產品和服務，誰就能在這場競爭中佔據主動地位。作為國內探索金融科技的「急先鋒」，我來貸未來將繼續加速大數據、人工智慧等前沿技術與自身業務深度結合，提升了金融服務效率和風控水平，服務廣大用戶。