1萬億韋德獲得數億元貸款，健身房的首要任務是活下去。
作者/凱莉
編輯/GymSquare編輯部
在疫情持續影響下，下線健身房遭遇嚴峻考驗。為了維持現金流，活下去是所有健身房的共同命題。
GymSquare獨家了解到，連鎖健身俱樂部1萬億韋德獲得多家銀行共計1億元的貸款支持，貸款期限從1年到3年不等。在融資渠道相對有限的情況下中，1萬億韋德獲得現金流支持，在短時間內渡過了疫情。
在接受GymSquare採訪時，1萬億韋德are的首席信息官金龍表示，億兆韋德ar每家門店相當可觀的健身房會員支付規模是疫情緊急時期獲得貸款支持的主要原因。
截至之前，億兆韋德以上海為主，包括北京、深圳等，擁有近132家健身房門店。
通過長周期貸款獲得周轉支持是健身房生存黑天鵝的好方法。此前，有上海JJFitness通過融資獲得現金流支持，維持公司經營。
然而相對悲觀的是，中國大多數健身俱樂部和工作室仍然面臨著健身房疫情的持續影響。開業後營收下降所導致的租金成本、人工成本和運營成本大大增加了健身房現金流中斷的風險。
其中，不少大型俱樂部已拖欠半年，以河南黃金時代為代表的健身俱樂部甚至發起了國家免租倡議，以幫助渡過危機。
到之前為止，雖然健身房已完全恢復，但仍需耐心等待，才能恢復之前的操作級別。因此活下去是之前健身房的首要任務，對於中國中的大多數健身房來說，儘快恢復工作迫在眉睫。
例如，雖然獲得了貸款支持，但億兆韋德也是中國最早重返工作崗位的健身俱樂部之一。
根據GymSquare的早前報導，億兆韋德於開張了第一批門店，其中包括中山公園、長寧來福士等10家俱樂部門店，恢復營業。
之前，萬億韋德中的健身房包括北京在內的大多數健身房連鎖店已經恢復營業，這是中國健身房連鎖店中較早恢復營業的一家。
據金龍在接受GymSquare採訪時表示，公司前期積極向體育局和有關部門報批，並配合制定了相應的復工防疫標準，才得以儘早復工。
如何在黑天鵝的流行病中生存？除了重返工作崗位外，一萬億韋德給這條線路注入了更多的能量。
例如，tiktok live line首次推出。。1萬億韋德被投入到基於商店的健身KOL計劃中，以指導潛在的線下商店。同時，藝兆韋德也在網上推出了馬拉松。逸致董事長韋德金宇晴全程參與活動，為健身房復牌做準備。
當然，到之前為止，更多的健身房包括樂切、超級猩猩、SPACE和其他健身房都在持續在線健身直播，從長遠來看，在線客戶獲取將成為中國健身房的長期主題。
例如，以線上線下融合的健身房賦能模式，密集進入ClassPass健身房訂閱平臺，有可能將在後流行時代的中國健身產業中發揮更大作用。
與此同時，微信支付、阿里巴巴體育、口碑等健身平臺正通過網絡營銷和智能硬體手段切入健身房客戶獲取和營銷。
從長遠來看，疫情對健身房的最大影響仍然是加速行業和網際網路層面的迭代。因此保持足夠現金流和生存是未來獲得健身房票的關鍵。
在疫情加速的中國健身消費市場，中國將產生新一代線下健身房品牌和平臺。■GYMSQUARE
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