一兆韋德獲數億元貸款，健身房的當務之急是活下去。
作者/啟立
編輯/GymSquare編輯部
受疫情的持續衝擊，線下健身房的經營遭遇嚴峻考驗。保持現金流，活下去是當下所有健身房的共同命題。
GymSquare獨家獲悉，連鎖健身俱樂部一兆韋德，近日獲多家銀行總計數億元人民幣的貸款支持，貸款期限一至三年不等。在融資渠道相對受限的情況下，一兆韋德獲得了短期得以渡過疫情的現金流支持。
一兆韋德首席信息官金龍，在接受GymSquare採訪時表示，一兆韋德上海各門店可觀的健身房會員付費規模，是疫情非常時期獲得貸款支持的主要原因。
截止目前，一兆韋德以上海為主，包括北京、深圳等6個城市有近132家健身房門店。
通過長周期貸款，獲得周轉支持是健身房度過疫情黑天鵝的不錯方式。早先，也有上海JJ Fitness通過融資獲得現金流支持，以維持公司運營。
但相對悲觀的是，目前國內大部分健身俱樂部和工作室，依然面對疫情對健身房持續影響。房租成本、人力成本，以及開業之後營收下滑帶來的經營成本，讓健身房現金流斷裂風險大增。
其中，多家大型俱樂部被拖欠教練工資長達半年，以河南黃金時代為代表的健身俱樂部，甚至發起全國俱樂部免租倡議，以幫助渡過危機。
但到目前為止，雖然全國健身房陸續全面復工，但真正意義上恢復以往經營水平，還需要耐心的等待。因此，活下去是當下健身房的首要任務，而儘快復工是中國大部分健身房的當務之急。
比如雖然獲得貸款支持，但一兆韋德也是全國最早復工的健身俱樂部之一。
根據GymSquare早先報導，一兆韋德在3月2日開始首批營業門店，包括中山公園、長寧來福士等10家俱樂部門店，在兩個月前開始陸續復工。
目前，一兆韋德包括北京在內的健身房大部分復工，是全國健身房門店復工較早的連鎖健身房之一。
按照金龍在接受GymSquare採訪時的說法，公司在早先積極向體育局和相關部門報批，並配合制定相應開業復工防疫標準，因此得以最早復工。
如何度過疫情的黑天鵝？除了復工之外，一兆韋德把更多精力放在了線上。
比如最早啟動抖音線上教練直播。近日，一兆韋德上線以門店為單位的健身KOL計劃，為潛在的線下門店導流。於此同時，一兆韋德也發起「我要上奧運」線上馬拉松。一兆韋德董事長金宇晴參與賽事全程，為健身房復工做準備。
當然，到目前為止包括樂刻、超級猩猩，SPACE等更多健身房都在持續進行線上健身直播，從長期來看，線上獲客將成為中國健身房的長期課題。
比如採取線上線下結合的健身房賦能模式，密集進入中國的ClassPass健身房訂閱平臺，都有可能在後疫情時代的中國健身行業，扮演更多的角色。
於此同時，包括微信支付，和阿里體育、口碑等健身平臺，正在以線上營銷和智能硬體等方式切入健身房獲客和營銷。
從長遠來看，疫情對健身房的最大影響，依然是加速行業的迭代以及網際網路化水平。因此，保持足夠現金流並且活下來，是獲得未來健身房門票的關鍵。
而在受疫情加速的中國健身消費市場，中國將誕生出新一代的線下健身房品牌和平臺。■ GYMSQUARE
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